新零售的又一次探索盒马鲜生尝试奥特莱斯模式

新零售的又一次探索盒马鲜生尝试奥特莱斯模式

作为舶来品的奥特莱斯（OUTLETS），近年来因其对于知名品牌的聚集和相对更低的商品价格，在各大城市也已经极为常见，并且也吸引了诸多消费者的青睐。而在近年来蓬勃发展的新零售，也已经开始按照奥莱模式进行探索，并且盒马鲜生也在日前落地了新的业态—生鲜奥莱。

据悉，生鲜奥莱是由此前的盒马mini店改造而成，面积约480平方米。对于这一业态，阿里巴巴副总裁、盒马鲜生创始人兼CEO侯毅曾表示，开出这个新业态主要是为了帮助盒马鲜生减少门店和加工中心的损耗。同时在被问及该业态的商品价格时，他则表示，“基本是周边生鲜超市的一半以下”。从目前已经透露的信息不难发现，生鲜奥莱与盒马鲜生现有门店将有着截然不同的定位，并且除了在品类及售价方面的差异外，在运营端也或将进行更多的尝试。而对于仍在探索新零售商业模式的盒马鲜生来说，推出生鲜奥莱显然不仅只是为了瞄准定位更低的市场。

网易云音乐上市前社区与短视频竞争之问

网易云音乐上市前夕，“摸鱼流量”在社交平台刷屏。

这不禁让人想到网易云音乐上一次提交招股书的时候，测试“人格主导色”的刷屏。这仿佛成为一种固定动作，在上市发售之际，通过一次社交营销“整活”秀肌肉，展示网易云音乐在年轻人群体制造热度事件和玩法的能力，支撑其社交属性的想象力。整体上看，网易云音乐的卖点主要在于以社区生态提升用户黏性和忠诚度，通过会员付费和多种营收路径变现。事实上，在营收、亏损等表面的财务数据之下，是否具有真正稳固且有市场价值的社区生态是决定网易云音乐增长空间和长期表现的关键指标，也是决定其能否在这个短视频时代立于不败之地的“王牌”。

阿里巴巴、美团争霸即时配送领域达达能成变量吗？

即时配送市场的竞争，还在持续发酵。时间拨回到2020年6月5日，从京东分拆出来的达达正式上市，成为即时零售第一股。虽然上市首日表现不佳，但很快扭转颓势，上市两周后市值大涨至35亿美元，让持股47.5%的京东大赚过百亿元人民币。彼时京东一直被阿里巴巴压制，在各种风口转型中总显得慢半拍。但达达的成功上市，让京东在即时零售这条细分赛道上迎头赶上。不过，达达抢滩上市之初，外界对其前景还有很多疑虑：3年亏掉50多亿元人民币、生意全靠京東零售，成功上市的达达真的前途光明吗？时间能解决很多疑问。如今距离达达上市已经1年有多，回过头来，我们可以看到达达、京东乃至整个即时零售行业的变革。

被“野蛮人”敲门后东芝靠“分家”自保

面对“野蛮人”的敲门，东芝终于做出了“反击”。近期，东芝宣布最早将于2023年拆分为三家公司，分别为基础设施服务公司、元件公司和半导体存储器公司。东芝表示希望建立不同利润结构和增长战略的独立公司，以提高股东价值。此前，陷入财务困境的东芝，一度出售了多项业务，并引入了多家外资股东。尽管外资帮助东芝脱困，但问题也随之显现，那就是东芝董事会与外资之间冲突不断。此次，东芝选择拆分公司，或许也是想保全自身不被外资私有化。而为了让股东同意拆分计划，东芝不仅会让出三家独立公司的股份，还会将部分核心资产股份出售，并将收益全部给股东。东芝拆分后，其独立公司能否帮助东芝重振业务，不仅是股东们极为关注的内容，也是外界想要知道的答案。但这一答案，东芝或许也无法给出回答。毕竟，现在东芝保全自身才是最为重要的事情，重现往日辉煌也要在不被私有化的前提下，才能稳妥前行。

你的脱发焦虑成就他人的秃头生意

微博上“脱发”“我国超2.5亿人受脱发困扰”“脱发率最高的专业”“‘90后脱发活成‘60后”“超五成大学生有脱发困扰”等相关话题下，都有过亿的讨论。

根据相关部门于2019年发布的脱发人群调查，我国脱发人数已超2.5亿。年轻人在“如花似玉”的年纪里面临谢顶危机，除了提前透支的信用卡，还提前享受到了自己三四十岁的容貌，爱美青年们都慌了。地铁、电梯这些年轻人扎堆的地方，各类植发、防脱广告无孔不入。

为了挽回颜面，“脱发人”造就了一个拥有2.5亿潜在用户，预计规模接近千亿元的蓝海市场，有的人靠着头顶上的生意闷声发了大财，而有的人却只能在被割了韭菜之后“头财两空”。

疯狂的元宇宙课程都卖给了谁？

元宇宙火了，元宇宙课程也火了。

目前最受关注的课程有两个。一个是知识付费平台“得到”上的《前沿课·元宇宙6讲》。另一个是在小鹅通平台直播的《元宇宙第一课》。事实上，市面上的课程还不止这些。

“现在才刚刚开始，未来泡沫会比现在更大”，正着手推出元宇宙课程的讲师王珂表示，在他看来，新生事物需要被科普，专业人士的课程出现有必然性，只是需要对学员提示清楚短期的泡沫和长期的前景。元宇宙的确是新概念。它包罗万象，眼下，谁才是了解元宇宙的专业人士，尚难定论，人们对这个新概念的理解，也在动态发展过程中。在概念尚未形成共识前，课程抢先出现，因此大受舆论质疑。