新媒体时代国有企业政工管理方法创新分析

摘要：国企政工工作因为我国市场经济不断成熟、国企改革不断深入、新媒体技术不断影响，在干部观察、考核、培养以及梯队建设方面，在企业政治宣传、企业文化建设、争先创优活动、接待上级单位调研指导、离退休职工管理等方面都需要积极创新方法，告别过去的管理封闭、信息不对称的局面，开启全新的国企政工管理新模式。

关键词：新媒体时代;国有企业;政工管理;管理方法;创新

我国国有企业改革不断推进，随之而来的各类问题不断涌现，例如劳资矛盾、思想碰撞等都增加了企业管理难度。这需要政工工作来发挥思想教育和调节作用，减少企业内外风险因素，保证国企改革顺利推进，提高国企的行业影响力。在这样的背景下，国企政工管理必须要抓住新媒体工具，可以和各方有效沟通，动态推进工作进度，提升工作效率，让各类业务齐头并进。

1.新媒体时代国企政工管理方法创新必要性

1.1面对严峻的发展环境，国企政工管理必须实现“互联网+政工”工作模式，让政工工作深入开展到基层当中，可以为企业打造一支团结向上、技术基础雄厚的基层队伍。更可以对接行业态势培养一批强大的中层、高层管理团队，提高企业管理效率，做到缜密的风险管理，让国企可以不断避过险滩、沟壑，能够最终驶入市场经济的大海当中。

1.2改变传统宣传模式，扩大企业影响力。以往的政工宣传大部分面对内部，极少部分管理到外部环境，这导致国企和社会组织甚至于社会公众的交互不足，国企企业文化、经营理念、产品组成等不能被人熟知。创新政工管理方法之后，宣传得到了改善，会明显地提升国企的形象。

2.国企政工管理方法创新策略

打破国企政工管理当中存在的信息孤岛、单一管理现状，积极地向“互联网+政工”模式转变，将国企干部、职工（在岗职工、离退休职工）、社会公众、行政部门等纳入进来，形成多元管理系统，实现企业内外有机对接，是保证国企政工管理方法创新的根本前提。

2.1人性化管理。通过互联网工具和干部职工充分对接，了解他们的思想动态、心理需求，可以提供针对性的服务和支持，确保政工工作去行政化，在服务层次上得到提升。例如以党支部名义积极对接职工技术学习需求，展开必要的技术培训，可以提升职工能力，最终也提高了国企生产效率。实现了职工收入提升、国企发展的双效目标;在干部选拔、培养以及干部梯队建设上，能够具体考量每一位干部特长、爱好、能力、个人发展目标、职业规划能力等来对其进行最为合理的安排，做到人尽其用;能够通过自媒体积极和离退休职工、干部互动，了解他们的需求并给予满足，同时可以积极地利用这部分特殊资源，让老一辈工作经验得以总结，在新一代职工以及干部队伍中得到传承[1]。

2.2多元主体参与。所谓多元参与指的是，除了政工部门之外，还需要将本企业所有部门、社会有关部门、社会公众代表等融入进来。这样做的目的是活化管理，避免思想僵化，能够让政工工作切实渗透到基层，更可以接受当地政府指导，得到社会公众监督，让政工工作水平得到提升。例如企业职称评定因为涉及到了内部人力资源管理、职工家庭幸福，所以必须要将职工、职工家庭、职工所在部门、社会行业标准、上级有关规定等融入进来，保证评定的全面性、科学性，做到公正、公开、公平[2]。

2.3要充分利用劳模工作室。自从劳模工作室落地之后，国企都在先后建立自己的劳模工作室，利用劳模效应来吸引人才、更新技术，不断地驱动企业发展。在这样的背景下，企业政工工作必须要积极地通过互联网了解劳模工作室的管理办法、监督机制等，和人力资源、党支部、工会等联合，让劳模工作室尽快发挥作用。显然，在这样的管理过程里，还需要利用信息技术实现内部信息对称，能够保证党支部、工会、财务、办公室、政工等方面的步调一致。

2.4建立健全国企政工管理制度。需要结合时代特点，例如结合国企现代企业制度、委托代理制度、现代人力资源管理等来不断地建立健全国企政工管理制度，实现政工管理与时俱进。这其中信息管理制度、档案管理制度、内部培训制度、绩效考核制度等都要进行变动，要确保政工精细化管理模式得到发展，这样的管理模式有利于实现企业信息化管理、文档一体化管理的落地，让人力资源提升水平，驱动国企不断发展[3]。

2.5积极配合国企“放管服”工作，提升政工管理效率。在国家“放管服”政策下，国企改革获得明显推进，在这样的情况下，政工管理必须要做到精准对接，能够承接内部改革，为改革持续推进提供思想教育、技术教育，通过信息技术广泛链接有关主体，能够齐心协力助推国企发展。

3.总结

国企政工管理方法创新始于“互联网+政工”工作模式，紧紧抓住信息技术，能够吸纳有关主体一同塑造政工体系，保证政工深入到方方面面，并且可以和社会互动，提高政工宣传效率，树立企业完美形象。这其中建立符合新时代的政工管理制度，在此基础上积极抓住行业政策、国家政策，有效地宣传政策、落实政策，做好广大干部职工思想工作，利于形成强大的向心力，打造出强悍的国企核心竞争优势。

参考文献：

[1]王志芬.新媒體时代国有企业政工管理方法创新研究分析[J].现代营销（经营版），2020，No.327（03）：172-173.

[2]刘晓明.新媒体时代国有企业政工工作方法创新研究[J].百科论坛电子杂志，2020，000（004）：32-33.

[3]张旭华.新媒体时代国有企业政工工作方法创新思考[J].区域治理，2020，000（007）：200-203.

作者简介：郑显惠（1971.6-），女，汉族，重庆涪陵，大专毕业，工会主席兼综合部主任，研究方向：行政管理及党建工作。