配网工程建设管理要点分析

李兴

摘要：随着我国社会经济的高速发展，对电力资源的供需平衡提出更高的要求，而配网工程正是解决当前这一发展难题的核心。简单介绍配网工程在建设过程进行全过程管理的重要性，同时提出目前阶段配网工程建设过程中需要注意的事项。

关键词：配网工程;全过程管理;建设管理

为了满足发展的需求，越来越多的电力工程投入紧张的建设当中，在不断扩大其建设规模的过程中，如何确保工程的最终建设质量，首先需要从管理的角度抓起，通常情况下，配网工程建设全过程管理的核心包括全方位管控，其中涉及建设过程、设计阶段、施工安全、物资等多个项目的管理，而随着技术发展的日新月异，这给配电建设过程的管理带来更高的难度，如何实现最大化的管理质量，是当前配网建设单位的重要议题。

1 落实配网建设的全过程管理的重要性

电力资源的生产是维持经济发展的重要策略，社会在不断发展的同时，也不断加大了对电力能源的需求，配网在保障电力资源的合理分配以及安全可靠性等方面起到了极其重要的作用，因此，需要就不同的发展阶段对配网进行改造与升级，在电力工程的建设过程中，全过程管理是确保工程质量的重要策略，能够有效地为配网的建设过程提供科学合理的管理策略，对配网工程建设过程中所出现的一系列影响工程质量的问题进行有效地把关。众所周知，配网的建设过程是极其复杂并且涉及到大量的技术程序，大规模的建设需要经历较长的工期，是一项高投资、高难度的技术性工程，从宏观的角度上看，全过程管理体系延伸到配电建设工程的各个范围进行管理，对整个配网工程的管理质量起到了推动型的重要作用，管理体系均具备很好的针对性效果，因此，在发展的过程中被视为配网建设管理过程的重点策略，从而得到了广泛的应用。

2 关于配网建设全过程管理路径的分析

2.1 建设物资与施工组织管理

在通常的情况下，建设物资与施工组织等两方面作为配网建设工程重点管理的对象，首先，施工组织管理的内容包括：在一般的情况下，因为电力工程的施工操作程序具有较大的风险，电力单位务必要严格对施工队伍的专业资质与个人技能水平展开高级别的审核，上岗的施工操作人员必须要持有专业资格证件才能投入到配网的建设中，这是降低施工风险的重要管理内容之一。另一方面，对参与施工的全体人员进行健康检查与安全培训工作。然后按照国家标准与规定签订施工合同，在开展配网工程建设之前，还要建立施工项目部来对配网的建设过程进行严密监控，而在配网工程的物资管理方面，首先要开发一种系统性的管理体系，充分提升物资的利用效率与整体的施工效率，包括加强对施工设备、机械与材料的质量管理，为后续的施工程序奠定坚实的基础。

2.2 电力工程设计管理

设计质量是决定最终配网工程质量的重要策略，因此，在对配网进行全过程管理的过程中，要重点研究设计方向的科学性，在现阶段，电力工程的设计重点体现在设备与杆塔这两者之间的选址以及选型问题。在对杆塔展开设计的过程中，设计人员首先要根据实际的情况来判断杆塔的安装位置与杆塔的适用类型，从成本的角度出发，优先选择杆塔周边已有现行杆塔的位置，这样可以起到充分利用的作用，节约工程建设成本。另一方面，还要根据杆塔的最终架设位置与所能够承担的功能来设置标准的高度与形态合适的设备。除此之外，为了 确保后续施工程序的有序开展，在设计的工程中还要加强对现场进行勘察来判断打拉线最终的设计位置，进而提升对配网的建设进行全过程管控质量。

2.3 施工现场的安全管理

长期以来，配网工程施工现场的安全管理作为全过程管理机制的核心部分，无论是在何时，配网的建设必须“以人为本，以安全生产作为核心”来进行施工，如何确保工程施工现场的安全管理质量，首先要注意以下几个方面的事项，内容包括：施工人员作为工程建设的主力军，是直接操作者，因此必須要在保障自身安全的条件下，严格执行建设方面的安全管理条款，规范施工操作行为，同时还要严格做好各方面的安全防护措施。另一方面，配网工程在投入施工之前，相关的管理人员必须要组织全体施工人员进行安全培训，令所有参与工程建设的人员掌握施工现场的环境、安全隐患等情况。针对存在安全隐患的区域，还好严格设置显眼的标识，落实好各项防护措施，杜绝出现安全事故。最后，还要定期组织人员针对安全设施进行巡查工作，为工程的每一个建设环节奠定安全保障基础。

2.4 提升技术水平，加强技术管理

配网工程在投入施工之前，尽可能充分利用手持式定位仪终端系统绘制施工现场的地理接线图与原始设计稿，做好施工现场周边环境、当地居民意见、施工现场图集、实际的勘察情况等录音、记录等工作，利用专业技术软件进行处理，在完成归档之后统一上传到系统服务器中展开动态管理。此外，利用配套造价软件来按照施工现场的地形地貌、海拔高度等外在环境因素，模拟物流运输、耗材量、施工工序等方面取费定额，运算出项目设计建议书、材料表等项目必备参考资料，利用技术支持合理降低施工工作量与工时，另一方面，配网企业还需要大力促进项目可研、需求、设计一体化等方面管理模式的创新目标，把项目设计环节转化为项目需求，这样能够有效缩短可研与设计阶段的差距，同时有效优化了可研批复到设计等工作的周期，减低配网工程前期耗时的问题，省略了中间的管理链条，实现了管理质量与效率的提升。

3 结语

本文所阐述的全过程管理对现阶段的配网工程建设管理过程存在的不足支持起到了优化作用，值得推广实践。

参考文献：

[1]朱井孝 . 探究配网系统中电力工程技术的可靠性 [J]. 黑龙江科技信息，2017（16）：173.

[2]张亮 . 国家电网公司 S 供电公司市属 居配工程项目管理的研究 [D]. 东南大学，2017.

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