建筑施工企业如何将财务核算提升至财务管理

中国建筑设计研究院有限公司

引言

财务管理作为企业发展中管理的重要部分，对企业融资、投资及利润分配进行管理，涉及了多个体系，例如财务控制、风险管理等。在产业结构发生变化后，企业也应改变以往的经营模式。对于建筑施工企业来说，应重视财务管理的开展，通过将财务核算提升到财务管理来实现对资金的高效管理，降低经营风险，为企业自身发展带来支持。因此，应对财务核算提升至财务管理的措施进行研究。

一、财务核算与财务管理的联系与区别

财务核算及财务管理在企业的发展中发挥了重要的作用，其中，财务核算作为基础工作，对财务管理有着重要的作用，可提供管理中所需要的参考依据。借助财务管理可发现企业财务核算过程的问题，将问题解决。两者在实施过程中在侧重点上存在一定的差别。首先，在工作职能及内容中存在着不同，财务核算是采用核算的方式对企业运行中的经济活动事项进行记录，之后形成财务报表，在职能上倾向于给企业提供所需要的数据，而财务管理是在核算的条件下收集财务及业务数据，通过对所获得的数据进行分析及预测，得到一定的结果，发现其中的问题，参考数据制定企业的发展目标，侧重于为企业发展制定决策。其次，在时效上两者也存在着不同，财务核算可对企业以往发生的活动开展核算，并且提供关于企业过去经营中各项情况的数据。财务管理可对企业的历史数据进行分析，并且以此来开展预测工作，使企业顺利制定相应的规划，进而促进企业的发展。

二、我国建筑施工企业财务风险的特点

（一）构成因素复杂

建筑施工企业的财务风险中包含了投资、筹资及经营三种风险，由于施工时间长，涉及的内容比较多，当某个因素产生了变化，会对建筑施工企业的财务情况产生影响，因此在企业运行中面临着不同程度的财务风险。财务管理人员在风险下需要面临严峻的挑战，如何减少风险是企业需要面对的问题。

（二）影响时间较长

施工企业在经营过程中遇到了财务风险的时候，需要采取恰当的处理措施，如果没有有效地应对风险问题，会使企业的投资受到影响，对企业的发展带来了极大的不利，还会使企业的竞争力大幅度降低。建筑施工企业的财务风险影响比较大，同时持续的时间比较长，在投资前期，当缺少对数据的全面收集及分析的时候，企业的财务风险隐患会有所增加，还会贯穿在工程建设整个过程之中，给企业的经济发展带来了较大的影响。

（三）不可预估

在建筑施工企业运行过程中，经济开支包括材料成本、劳务费用、机械设备维护费用等。因此，当费用发生了变化的时候，造价也会产生变化。在施工中，一般是企业采用垫资的方式进行，这种情况下建筑施工企业的费用会显著提升，导致财务风险问题的产生。施工人员的工资上浮也会导致该情况，对建筑施工企业的运行产生不良的影响。此外，国家政策的颁布及实施会对建筑市场产生一定的影响，企业需要面临更多的挑战，如果不重视财务风险的控制，会对企业发展带来不利影响。

三、建筑施工企业财务管理中存在的问题

（一）企业管理观念落后

一些施工企业缺乏财务管理观念，在运行过程中，企业没有明确管理的核心，忽视了财务管理的重要性，更加重视生产、市场管理，在财务管理上的投入比较少。同时，建筑施工企业在财务管理开展过程中更加重视核算会计，而忽略了管理会计工作，没有落实事前、事中管理环节内容。

（二）财务控制薄弱

建筑施工企业当前的财务控制能力比较薄弱，对资金管理及资产管理还需加强，企业在承接了多个项目的时候，由于不同项目之间的空间距离比较远，企业资金管理得不到集中，这会导致资金留置时间过长的情况，对企业的经济发展产生了影响。

（三）税务筹划不合理

建筑施工企业对税务筹划缺少重视，没有有效利用税务筹划来降低成本。比如，一些企业没有对纳税的日期进行合理的规划，提前纳税，而用于纳税的资金能够在企业缴纳税款及最迟纳税时间这一段时间内发挥出更多的价值，因此，对企业的效益产生了较大的影响，难以实现价值最大化的目标。

四、建筑施工企业将财务核算提升至财务管理的有效工作措施

（一）建立科学的财务管理体制，推动财务管理工作的进行

建筑施工企业应重视财务管理工作的开展，落实各项工作内容，使企业的运行具有更加完善的管理机制。需建立完善的财务管理体制，在工作中应对企业开展全面的调查分析之后合理设置相应的岗位，将岗位职责明确，提出相应的工作要求，使工作之间的衔接性得到突出，对工作情况进行全面的评价及管理。施工企业需要建立完善的财务管理工作制度，建筑施工企业的财务多为委派制，在项目负责制的基础上，需要根据需求来安排岗位工作内容，根据工作情况安排人员。在法人管项目的条件下，应发挥出总部的功能，实现有效的控制，合理开展项目管控工作，根据情况安排人员，使其财务工作能力得到提高。企业应对财务管理产生重视，改变传统的观念，使各个岗位工作全面落实，保证工作的顺利进行，使财务管理体系能够高效地运行。其次，应加强工作制度，包括预算、成本及资金的管理等。由于财务管理中涉及的内容比较多，各项工作应具有完善的制度，结合工作的需求对流程进行改善，使各个部门之间协作完成工作。还应发挥出监督机制的作用，使财务管理工作的进行更加规范有效，使财务管理工作的水平得到提升。施工企业应重视对成本及预算、资金的管理，明确管理的要求，制定合理的工作流程，保证最终的效果，使制度发挥有效作用。

（二）创新财务工作方式，发挥出财务管理的功能

财务管理工作的进行需要核算的支持，在提升到财务管理的同时，应将财务核算工作做好，将核算的结果作为参考，并且对财务工作进行创新，使其促进财务工作的转型，加强管理的效果。首先，企业需要建立财务核算系统及财务管理信息系统的对接体系，实现信息的共享，使财务信息系统能够为企业的财务业务系统提供相应的信息，使系统的功能更加完善，还可使工作得到优化，使企业的信息传输具有更好的途径，避免信息分享闭塞的问题产生。也可使财务管信息控制效果加强，实现对信息的细化，使管理工作的进行更加顺利，为其精确性带来了良好的保障。其次，施工企业应对财务数据的呈现、分析报告形式进行改善，利用财务核算信息及财务管理报告能精确地对信息进行查找及利用，使财务核算的数据为财务管理工作提供充分的参考依据，为财务管理的开展带来了保障，进而提升财务管理工作的质量。

（三）提升企业信息化建设水平，提高财务管理工作质量

财务核算提升到财务管理需要企业加大投入力度，实现财务管理工作的全面开展，使企业的财务管理效果大大加强。

首先，应加强对财务系统进行全面的优化，使其具有更加完善的功能，借助信息化技术来提升管理水平，应用现代化技术来实现会计核算、账务处理的自动化、系统化，使人员的工作效率提升，为其减轻工作的负担，使财务管理工作的开展有充足的资源，为财务管理带来有效的保障。其次，需要加强对信息化平台的建设，为财务管理工作的开展提供帮助，在核算自动化的基础上，企业应借助区块链及大数据等技术来进行分析自动化，使财务管理工作的质量提升。由于施工企业项目分布范围大、项目周期的跨度大，对信息系统的要求及数据使用的要求比较高，因此，应对信息系统进行优化。在财务管理中，需要多方面处理信息，可运用信息技术将数据集中，并且对数据进行关联性分析，挖掘出其中有价值的信息，使信息分析的效果加强，提升分析的准确性。可借助信息共享平台来实现数据信息、分析报告等信息的高效共享，使核算工作的开展为财务管理带来更好的条件。

（四）加快专业人才的培养，发挥出人员的优势

建筑施工企业要想使财务管理工作得到全面落实，应提升工作人员的能力，由于财务管理对人员的要求比较多，涉及了较多的内容，应对人员队伍建设产生重视，因此需要培养财务管理人员，使人员在工作中能够发挥自身的能力。财务管理工作对人员的要求比较高，不仅需要进行财务核算，还应具备数据分析能力以及报告撰写能力等，这要求人员应加强学习，提升自身的能力。企业应对工作人员进行培训，引进人才，使财务管理工作具备相应的人员队伍，使工作的质量得到保障，满足财务管理的需求。施工企业应结合财务管理工作需求来配置人员结构，在提升会计核算水平的过程中，应加强对人才的培养，使其从财务核算向管理方向发展。企业需要分析不同项目下财务管理人员配置的情况及管理特点，保证企业的财务管理工作及项目活动的进行更加顺利，提升管理的效率。应将培训作为重要的内容，提升培训的水平，培养具有高素质的财务管理队伍，使财务管理工作的进行有更好的效果。同时，财务人员自身应具有学习意识，提升自己的工作能力，在具备了核算能力的基础上加强对财务管理知识及技能的学习，积累更多的经验，结合施工企业的财务管理情况来针对性地进行学习，使自身的工作优势更加突出，能够高质量地完成财务管理工作。

结语

综上所述，建筑施工企业的财务管理效果影响着其自身的竞争力，对企业有着重要的意义，当前一些企业仍然没有对财务管理产生重视，仅仅停留在财务核算上，对企业的发展产生了影响。在运行中，企业应建立完善的财务管理体制，创新财务工作方式，提升企业信息化建设水平，加快专业人才的培养，使自身具备更多的优势，为企业的发展带来更好的条件。