机电工程安全管理工作探讨

张欣欣

（北京中交城市开发有限公司，北京 101300）

一、机电工程主要特点

首先，施工范围相对广泛。机电工程施工范围相对广泛，涉及到地施工内容、类型也相对较多，在施工过程中会应用到较多的先进技术，因此要想确保机电工程施工时应确保其可以满足机电工程发展要求；施工人员还应积极参与到先进知识及技术的学习中并合理进行应用。在进行安装施工时由于施工人员相对较多，所使用的设备种类及数量也相对较多，因此各施工部门应做好配合，从而保证安装施工有序开展。其次，合理应用先进的知识与技术。机电行业在发展过程中知识、技术也在不断优化，这样也给安装施工人员提出更高的要求，安装施工人员应进行积极学习，掌握先进的知识与技术，通过此来提升安装施工进度并可以对施工现场资源进行合理的应用。在正式进行机电工程施工前应先做好安装施工人员培训工作并为施工人员创建学习平台，合理的应用先进的技术，从而确保机电安装工程施工质量。再次，具有较强的先进性。机电行业在发展的过程中新技术、新材料、新工艺得到了广泛的应用，这样不仅可以确保机电安装施工质量并可以提升施工效率。最后，施工规模逐渐扩大。近些年来，随着我国建筑行业不断发展，城市中土地资源也变得愈加紧张，在这种情况下高层及超高层建筑数量也随着增加，也给机电安装工程带来挑战，因此要想确保机电设备在安装后可以正常运行应合理设计各系统及线路。

二、现状及主要问题分析

（一）安全管理现状

随着机电安装工程数量不断增多，各方面管理体系也在不断完善，但是有一部分机电安装企业并没有真正认识到安全管理的重要性，未将管理责任进行明确与落实，最终导致安全问题，给机电工程整体施工带来阻碍。

（二）安全管理体系不健全

在进行机电安装工程安全管理工作时应认识到安全管理体系对整体管理工作的重要性，通过安全管理体系实现安全管理目标，但是现阶段在进行机电安装管理过程中管理体系不健全的现象依然存在，主要表现在以下方面：首先，未构建安全管理部门。安全管理中企业法定代表是主要负责人员，需要确保安全管理工作效果。目前，多数企业在进行管理过程中多将关注点放在经济效益提升方面，并没有认识到安全管理的重要性，因此安全管理部门、机制、体系缺失现象比较常见，还有的参与安全管理的人员并不是专业的管理人员，这样就无法保证安全管理工作效果。还有一部分企业虽然构建了安全管理部门但是管理机制不健全，管理责任分配不到位等问题依然明显，最终导致安全问题。还有一部分企业中的安全管理人员在进行管理时并没有将发现的问题进行及时上报与整改，最终给安全管理工作带来阻碍。其次，施工人员安全意识不足，无法准确使用施工技术。机电安装工程施工过程中若施工人员安全意识不足且无法准确使用施工技术，就无法保证施工效果且会增加安全事故发生率。另外，在进行机电安装工程安全管理过程中管理人员管理责任不清、管理意识不强也无法保证安全管理工作效率。还有一部分机电安装工程企业将一部分工程进行转包，但是在进行管理时多将管理重心放在进度、经济效益提升方面，未将安全管理全面落实，无法保证安全管理工作效果及水平。最后，未将安全管理制度进行全面落实。（1）安全教育缺失。在了解我国安全生产管理规定内容后可知，应对新员工进行安全生产三级教育，将安全教育重点放在安全职责、操作技能方面，在培训后进行考核，从而取得上岗资格证书。但是我国一部分机电安装企业并没有对新招聘的机电安装施工人员进行有效培训，一部分施工人员甚至没有上岗证书就直接上岗，无形中增加了安全事故发生率，也会影响安装技术使用效率，给机电安装施工顺利开展带来阻碍。（2）未全面落实安全管理措施。机电安装施工安全管理过程中会与施工进度、质量及经济效益间产生一定矛盾，多数管理人员会将管理重点放在其他三个方面，并未将安全管理作为重点。机电安装企业关注度不足、管理资金不到位就无法落实安全防护工具、设施，增加了安全事故发生率。（3）市场竞争也给安全管理带来影响。随着机电行业的发展也增加了整体行业的竞争力，各安装企业间为了得到更多的机会，会采用压价等不良竞争方式，这样就无法保证安全管理经费，给施工安全带来非常不利的影响。

（三）施工人员管理问题

机电安装工程施工过程中施工人员专业性不足的现象比较常见，在进行安装过程中经常会出现不安全行为，如安全意识不强、用电管理不规范等，这些行为不仅会给机电设备使用效率带来影响也增加了安全事故发生率。还有一部分机电施工企业施工人员流动性较大，培训不到位，无法保证机电安装施工水平，最终影响机电设备后期使用效果。

（四）质量管理体系不健全

在进行机电安装施工过程中也应认识到质量管理的重要性，若质量管理工作不到位不仅会给安装质量带来影响同时也会增加安全事故发生率。另外，部分机电安装施工人员专业技能相对较弱，在进行施工时未严格按照质量标准进行，给安装质量带来影响，无法保证后期使用效果，也会导致安全事故发生。

（五）未对影响因素进行有效控制

机电安装工程施工过程中若施工人员未对影响因素进行有效的控制就无法发挥出施工技术的作用，无形中也增加了安全事故的发生率，最后会影响到工程建设质量。另外，安全监管工作不到位，也会增加外界因素影响几率，最终导致安全事故发生。

三、安全管理措施

（一）全面做好施工组织管理工作

第一，强化安全管理监督工作。要想减少安全事故发生率应将安全生产法律法规进行全面落实并要求机电安装企业办理安全生产许可证，若没有做到则不允许开工。第二，严格控制挂靠施工现象。在进行招投标工作时就应审核参见企业资质。项目经理应做好注册工作，若负责的工程存在未验收交工现象就不得参与到投标工作中。相关管理部门应做好监督及检查工作当发现挂靠现象应及时进行处理，从而保证管理效果。第三，构建安全管理组织机构。机电安装企业在进行安全管理时应构建安全管理机构并确保安全管理资金投入量，保证安全保护用具、设施可以满足要求。由专业人员进行安全管理，不得使用非专业人员。第四，强化施工人员管理。施工人员招聘过程中应先了解企业需要并按照规定进行招聘工作，同时做好考核工作，确保招聘人员的专业性。第五，全面落实安全管理责任制。在进行机电安装工程施工过程中要想保证安全管理效果应先明确管理责任并进行全面落实，重点关注隐蔽工程、特殊工种，确保施工人员均持有上岗证，做好安全技术交底工作，安全管理人员在进行管理时应强化现场检查及监管工作并对其中的问题进行详细记录并对整改工作进行监督。另外，强化施工人员安全教育，根据情况组织安全教育及技能培训，从而提升施工人员安全知识、安全防护意识。第六，相关管理部门不断加大执法力度。相关管理部门应充分利用法律法规强化安全生产管理并对违规行为进行处理，若行为严重应追究其法律责任。

（二）强化安装施工技术管理

首先，正式开工前应先制定施工计划。施工计划中应对环境变化等外界因素进行分析并强化现场管理。同时做好施工现场安全防护工作，确定施工方案后应及时将其上报给上级管理部门进行审批并将其落实到施工过程中。其次，做好施工现场及生活区域消防管理。施工现场安全管理人员应做好施工人员消防安全教育及安全设施使用方式培训。施工现场中的仓库应与施工人员生活区保持一定的距离，现场不得有易燃易爆品。再次，做好机电设备安全防护措施。机电设备安装施工时应由专业人员进行管理并做好检查及维护工作，在进行此项工作时应先将电源切断并由专业人员进行处理，假如需要带电作业应先向上级管理部门汇报，得到批准后才可进行施工。最后，要求进入到施工现场的人员必须按照规定做好安全防护用品佩戴工作并进一步强化施工人员安全意识，从而保证施工过程中的安全性。

（三）将安全管理标准进行全面落实

机电安装工程施工时应制定安全管理标准并提高施工人员安全认知度，全面落实安全管理工作。将安全管理标准落实到机电安装施工各环节中，在此基础上对工程施工设备、材料等进行分类、存储，同时确保施工人员可以按照规定合理使用设备及材料，确保操作流程满足工程施工标准。只有提升施工人员安全意识、落实安全管理标准及安全责任才能确保安全管理效果。可见，机电设备安装质量及使用效果与安全管理工作有着直接关系，在进行安装施工时应采用正确的方式进行设备安装并控制安装过程，从而保证施工安全。

（四）积极应用信息化技术

近些年来信息化技术、互联网技术、智能技术等得到了广泛的应用，将这些技术应用到机电安装施工中可以提升其先进性、智能化。机电安装工程中利用信息化技术后可以对原有的安全管理模式、管理流程进行调整与优化，从而保证安全管理工作效果。例如，在进行冷冻机房建设时采用虚拟建造技术，利用BIM技术中的模拟技术进行施工可以将进度管理、质量管理及安全管理等进行综合，并可以确保机电安装工程安全管理的直观性，利用数字化技术对施工中可能产生的矛盾、交叉工程等进行模拟，从而进行处理，提升管理效果。此外，利用BIM技术构建合作管理平台并可以将其与二维码进行技术进行结合，从而保证安全管理效果，提升机电安装工程整体管理效果。从安全管理角度来看，利用信息化技术后可以综合分析进度管理、质量管理及安全管理工作，从而提升整体管理效果，确保工程可以顺利开展。

（五）强化施工人员安全意识管理

在进行机电安装施工过程中企业相关管理人员应确保每名参与施工的人员均已建立起安全意识，同时根据工程实际情况创建安全的工作现场。机电工程施工过程中一些安全施工可能是突然发生的，因此施工人员还应具有防范意识及团队精神，在进行施工过程可以进行及时沟通，有问题发生时可以发挥出集体的力量第一时间进行处理，从而确保工程可以顺利开展。

四、结语

总的来说，要想确保机电安装工程施工可以顺利开展相关团里人员应深刻地认识到安全管理的重要性，并采用培训、宣传等方式强化施工人员安全意识、提升安全技能等，构建起安全的机电工程施工现场，最终提升机电工程施工质量，确保后期使用效果。