政工工作在国有企业管理中的作用

瑞泰马钢新材料科技有限公司 李旭治

国有企业政工工作是指对国有企业干部职工开展思想政治工作，以凝聚思想和力量，促进企业创新发展。政工工作在国有企业管理中的作用是综合性的，且其内容随着时代的发展而不断丰富和拓展。为了充分发挥政工工作的作用，国有企业需要建立一支高素质、专业化的政工干部队伍，并要求他们把握政工工作的规律，发挥积极性和主动性，克服政工工作中遇到的各类难题，实现政工工作的创新突破。同时，国有企业也要建立常态化、制度化的思想政治工作机制，力求循序渐进、稳步发展，打造本企业的政工工作品牌。本文主要就政工工作在国有企业管理中的作用展开分析探讨，希望起到抛砖引玉的作用。

一、国有企业政工工作的基本内涵

重视思想政治工作是国有企业的优良传统。当前国有企业在发展经济、科研创新、服务民生的过程中已经成为中流砥柱，这些成绩的取得与国有企业对思想政治工作的重视是分不开的。国有企业政工工作主要包含如下内容：

一是思想调查。为了更好地做好政工工作，需要政工干部下沉到基层一线，对干部职工的思想状况展开调查研究，并获得第一手的数据和资料，这是国有企业开展政工工作的第一步，也是最为基础的环节。详尽细致的思想调查工作可以确保国有企业更好地评估干部职工的思想状况、精神状态，从而提高后续思想教育的针对性。

二是思想纠偏。一些干部职工可能会出现思想上的偏差，如出现怕苦、怕累、畏难等情绪，或者出现贪图安逸、享乐的思想，其根源在于价值观念出了问题。政工工作的主旨之一就是对干部职工的思想进行纠偏，帮助其矫正错误，走上思想正轨。国有企业需要在把握干部职工思想动态的基础上，发现其思想偏差，并大力纠正。

三是思想激励。国有企业有一套成熟的、系统的激励机制，能够激励干部职工创业干事的热情。思想激励是其中的重要环节，即通过思想层面的鼓励与强化，进一步夯实干部职工的奋斗意志，形成一支创业尖兵。思想激励在很多时候要比物质激励更为有效，有助于建设一支思想坚定、朝气蓬勃的新时代国企人队伍。

四是作风建设。作风建设旨在消除不良习气、巩固思想观念，从而产生行为引导作用。国有企业需要强化干部职工队伍作风建设，要求其在作风上秉承优良传统，倾心为社会服务、为群众服务，并怀有一种敬畏之心、警惕之心，时刻检视自己的工作作风、生活作风。国有企业可以通过政工工作推进作风建设，使干部职工置身于一种良好的、向上的氛围中。

二、政工工作在国企管理中应发挥的作用

国有企业政工工作的作用是多层次的，主要包括如下几个方面：

一是教育作用。为了建立一支高素质、专业化的国有企业干部职工队伍，需要企业通过政工工作加大干部职工思想教育力度。众所周知，思想是行为的先导，如果思想上出现偏差，那么行为就会同步发生偏差。国有企业可以通过持续不断的政工工作教育干部职工，帮助其端正观念、纠正行为，不断提高综合素质。教育作用是政工工作的基本作用，也是政工工作其他作用得以发挥的核心要素。

二是引导作用。政工工作的引导作用既包括思想上的引导，也包括行为上的引导，政工工作可以给干部职工指明方向、树立目标，并激励干部职工向着方向和目标进发。国有企业应结合自身创新发展的需求，特别是对管理人才、技术人才的渴求，引导干部职工做好学习工作、实践工作，并以其自身的成长和发展，不断充实企业人才资源。或者说，政工工作的引导作用很大程度上反映了国有企业对人才成长的希冀。

三是实践作用。国有企业管理工作、技术工作都是实践性很强的岗位工作，需要干部职工具备良好的学习能力、实战能力。新时代的政工工作需要体现出一定的实践性，既要鼓励干部职工投入实践，在实践中增长才干，还要为干部职工提供实践的机遇和平台。国有企业要重视政工工作的实践作用，并推动干部职工队伍转型为实践型队伍。

四是文化作用。传统上，政工工作和企业文化建设工作分属两个不同的领域，彼此之间存在着隔阂。当前越来越多的理论研究人员和政工实务工作者认识到政工工作和企业文化建设之间并非不可逾越，相反两者应相辅相成，共同发挥作用。国有企业加强政工工作能够优化文化氛围，将团结、向上、求实、创新的精神融入到企业文化中来，从而使干部职工置身于一种良好的文化氛围中。

三、当前国有企业政工工作作用发挥的制约因素

当前国有企业已经普遍认识到了思想政治工作的重要性，并在政工人员队伍建设、政工工作制度建设等方面有所进步。然而，政工工作作用的发挥依然面临一些制约因素，导致政工工作的作用还没有得到全面和有效的发挥。这些制约因素主要存在于如下一些方面：

一是理念滞后。国有企业究竟为什么要开展政工工作以及如何开展政工工作，这一问题的回答反映了政工人员的思想理念。目前，很多政工人员在理念上还停留于“管理理念”，即认为国有企业加强干部职工思想政治工作主要是为了有利于对干部职工队伍的管理。这一观念显然认识到了政工工作的管理作用，但是这一观念已经落后于时代，无法满足和适应时代的需求。新时代国有企业要从“人才发展”“企业创新”“高质量发展”等关键词入手，更新政工工作的基本理念，即要认识到企业之所以要花大力气做好政工工作，不仅仅为了加强对干部职工队伍的管理，更要通过政工工作实现人才储备、人才培养和人才梯队的优化，从而推动企业创新发展和高质量发展，最终提升企业的核心竞争力。由于这样的进步观念还没有全面树立，导致当前国有企业政工工作的作用未得以充分发挥。

二是方法落后。国有企业政工工作作用的发挥有赖于政工人员选取优良的方法，并恰当地运用方法实现效益最大化。当前国有企业的思想政治工作方法显得较为落后，如没有更多地运用沟通、互动等方法，实现政工人员和干部职工之间的交流；没有通过案例分析法等更为直观的方法提升思想教育效果；没有通过实践法等提升思想政治工作的实践性，导致政工工作过度停留于理论的说教和宣讲，实践性明显不足，有必要更多地引入实践特征明显的工作方法。

三是针对性不足。国有企业政工工作需要提高针对性，包括对象的针对性、问题的针对性、效果的针对性等。针对性地提升是强化政工工作效果的重要途径，可以在提升效果的同时降低成本，发挥出政工工作的最大效用。当前国有企业政工针对性不足主要表现为政工人员在工作过程中没有就对象进行有效的划分，以实现政工工作的差异化，政工人员在工作中没有针对企业经营管理中遇到的实际问题具体地开展工作，导致政工工作缺乏解决实际问题的能力。这些现象的成因是多元的，主要原因在于政工人员缺乏问题导向意识。

四是实施机制不足。为了充分发挥政工工作的作用，国有企业需要建立政工工作实施机制，包括调研机制、反馈机制、分析机制、评估机制等。可见，国有企业在政工工作开展之前就必须建章立制，从而把工作做到实处，把措施做成细节，以建章立制、规范先行的方式推进政工工作的具体实施。然而，当前国有企业在政工工作的实施机制建设方面还存在很多欠缺，主要表现为机制缺失、陈旧或效益性不足。

四、推动政工工作在国企管理中发挥最大作用的措施

国有企业应如何有效地实现政工工作的作用最大化呢？现提出如下四项建议：

一是更新政工工作理念。国有企业要更新政工工作理念，将时代性、创新性的理念融入到政工工作中来。传统的政工工作理念过于注重管理、说服和教育，新时代的政工工作要将理念定位于人才发展、企业发展等目标，同时还要将“高质量发展”作为政工工作的指导理念。为了确保政工工作理念的有效更新，国有企业应倡导一种创新、进取的氛围，要求政工人员能够检讨、反思、创新，善于从新时代政工工作的目标宗旨出发，形成富有时代性、创造性的工作理念。

二是加快人才队伍构建。国有企业需要建立一支高素质、专业化的政工人员队伍，他们必须具有较强的专业能力，在知识丰富度、工作严谨性等方面具有比较优势。国有企业政工人员除了需要懂得思想政治专业知识外，还要掌握社会学、心理学、管理学等相关知识，同时还要在政工工作实战中不断积累经验。国有企业既要从外部引进优秀的政工人员，也要注重本单位政工人员队伍的培养，要特别注意构建合理的人才梯队，发掘中青年政工人才。

三是引入政工创新方法。国有企业要建立创新型政工方法体系，必须将一些高效、创新的思想政治工作引进来，实现方法的优化和迭代。例如，案例分析法可以深入浅出、形象具体地讲解道理，使干部职工更为深刻地掌握理论和知识，并体现出鲜明的实践性。国有企业政工人员可以在廉政教育等场合运用案例分析法提高政工工作的质量，发挥政工工作的作用。又如，情境教学法原本运用于学科教学，该方法同样可以运用到政工工作中来，通过设置情境并启发思考的方式，加强政工工作的直观性，促使干部职工更好地接受理论知识。

四是优化政工工作机制。政工工作作用的发挥有赖于系统、高效、创新的工作机制。国有企业应本着问题导向，查找当前政工工作中的不足，优化调研机制、反馈机制、分析机制、评估机制等。以评估机制为例，长期以来，评估机制的不完善导致国有企业无从得知政工工作的开展效果，不利于政工工作的完善，最终影响政工工作作用的发挥。建议国有企业采用科学的评估方法，着重从政工工作对企业经营管理、人才队伍建设等方面的实际作用出发，综合评估政工工作的效益。此外，国有企业政工工作还要从精细化管理机制、信息传递机制、宣传推广机制等角度出发，构建起能够满足新时代国有企业政工工作需要的“机制群”。