企业无形资产管理存在问题分析

西安交通大学城市学院 胡凌静

无形资产对企业的发展和运营尤为重要，企业的竞争力不光体现在企业的财务实力、机械设备在行业内的领先水平等有形资产，相比而言更重要的因素要看企业拥有的无形资产是否占有优势，比如说企业人才、专利技术、企业文化、商标品牌等等。如今无形资产是企业能力的主要表现形式和企业参与竞争的实力，企业应长期保持无形资产的优势，使其以更好更强的姿态参与社会竞争。企业无形资产管理已是企业资本管理的重中之重，依靠无形资产的优势，便能使企业在市场中再上一个台阶。

一、企业无形资产的界定

无形资产作为知识资产它是动态发展的，价值会随着企业的经营不断变化，因此对它的研究也在逐步深入。特别是在目前的这个知识经济环境下，无形资产管理进入知识管理和人力资源管理时代，对无形资产定义的新的界定极其重要。另外，还可以从会计和经济学的角度来定义无形资产。从会计角度定义的无形资产范围狭窄，概念是无形资产是非货币性资产，它是公司用于生产产品、提供服务、租赁给他人或以管理为目的，可识别、可衡量的一种以物理形式存在的资产，其使用年限超过一年[1]。例如企业文化、人力资本等因其不可衡量和无法识别的特点，因此不能在会计中得到适当反映，在无形资产范围内上市。相反，从经济定义的角度来看，无形资产更为广泛，得到的是广义的无形资产概念，就是说，无形资产为自有或无控制，无形态，可发挥长期作用，可直接或间接为企业带来巨大经济效益和社会效益。

二、我国企业无形资产管理存在的问题

（一）无形资产保护意识淡薄

无形资产的功能只在观念中产生而无法在感性上反映这主要是由其特有的无实体性性质所决定的[4]，这使得我们常常忽略了它的存在。在国有企业改制前无形资产的情况及是否完整、是否安全并不会作为企业绩效评估的评定项目，甚至短时间内产生无形资产亏损也不会影响企业运营,这就是无形资产管理当时并不能引起企业领导者和管理人员关注的主要原因,所以就出现了对无形资产保护意识不足，保密意识薄弱,对企业无形资产的利用和管理不到位等种种现状。所以普遍企业针对无形资产管理不仅不创建规范制度也不采取有效计量措施，相反，针对有形资产的管理大部分企业都有一套健全的管理制度，他们高度重视企业的有形资产，把资产管理的核心放在有形资产上，忽视了无形资产的潜在价值。

（二）无形资产评估缺乏真实性

1.无形资产评估不完全

无形资产的评估不完全主要表现为不评、漏评、或少评。在中国企业进步发展的过程中，从一开始的股份制企业到现有企业股份制变革，一直以来人们都忽视了无形资产的存在，很少引起企业的重视，也几乎没有企业会对无形资产做评估，基本也没有对无形资产的价值采取计量入账，哪怕是外资合资的联营企业，也只有极少数会对无形资产计价，对商誉、专业团队、企业资质等无形资产不定价。导致资产不正当的损失和利益折损，从而造成企业在商业竞争中被远远甩在后面的结局。

2.无形资产评估不规范

眼观目前的无形资产市场，企业对无形资产的评估没有一个统一有效的规范，管理一片混乱[6],在一些评估机构的实际工作中，面对金钱利益的引诱，有些个人企业就越线，便会顺从评估单位的评估需要，忽视了国家法律和商业道德，使得无形资产损失，也影响了企业利益。这不仅违反了经济公平原则，也影响到办公人员的公正、权威的评估。有一些评估者在实际评估中根本没有仔细对市场进行调查和充分研究，随意选取评估方法进行评估，就算是评估参数也是任意捏造，这种不良评估现象在其客观性和公正性方面造成了严重的损害。

（三）无形资产缺乏价值量化标准

无形资产作为其价值总资产的一部分是客观现实，然而因为工业经济以实体经济为主要思想对企业无形资产的认可有很大影响，所以管理者并不关注无形资产在企业制造运营过程中产生的巨大影响[8]。而中国的市场经济相对其他很多国家起步较晚,当我们企业涉及到无形资产时，所面临的局面是：我们缺乏有形的有意义的绩效指标。它们对企业当前和未来的发展可能是重要的，但如果我们没有得到有关的可靠信息，我们就不能充分计量它们。一直以来市场都没有完善的无形资产核算机制和管理体制，也无法反映企业无形资产的实际价值。

大多数企业来自于计划经济转型，尽管有的管理者已经认识到无形资产在企业经营中发挥的巨大作用，但第一，企业负责人缺乏无形资产计量的专业知识，而企业又缺少一套专门的计量体系和法律规范，计量入账难以进行,因此很多企业对其忽略不计。一般企业对无形资产的管理现状是：成本不归集,投资不预测,又不注重引入,导致无形资产在企业账面上几乎得不到表现，造成价值反映严重不实的后果,在使企业经济利益受到损害的同时也造成了无形资产价值损失。另外,有的企业为了塑造其良好形象或者提升它在对外投资经营中的地位,私自利用不光彩的伎俩取得或者虚假增加无形资产,对评估机构或媒体进行利益驱动,出具评估企业所需虚假评估报告，还一味无原则大力宣传为其赢得社会口碑,这种行为,不光让正常的市场秩序遭到扰乱，使其难以良性运行，也对企业未来的健康发展造成了影响。

三、策略建议

（一）强化无形资产权益管理意识

首先相关政府部门和企业管理者要以更大的格局去思考战略布局，明确知识经济时代带来的机遇和挑战，彻底打破重视有形资产管理忽视无形资产的固有想法。管理理念跟上时代步伐，让更多的人认清无形资产的价值，扩大无形资产的认识范围，积极组织智力资产的宣传活动让管理者去参与学习探究。要让人们知道，企业拥有的无形资产不光是商标、专利、专有技术，还有往往被我们忽略掉的品牌、商誉、人力资源、网络营销、企业文化等宝贵的资源。无形资产在企业发展中有着有形资产无法取代的作用和地位，有形资产虽说具体，但长远考虑，无形资产更有活力，能给企业带来更多的潜在价值[10]。

无形资产的价值能够为企业带来不可预估的经济利益，但企业无形资产的获得和创造需要投入，例如要想创建一个有价值的品牌，就不能吝啬对品牌的投入，那么如何进行合理投入才能树立优秀的品牌形象呢？第一，要认识到广告对塑造一个品牌的积极影响，要给予广告投入，利用媒体、网络等进行宣传，扩大品牌知名度，让更多的人认识了解这个品牌，并做到耳闻目染，哪怕是世界领先企业的知名品牌每年都会投入大笔资金在广告中用作塑造品牌。如果不对其进行有效保护，就会造成资产的损失，导致企业经济利益受到损害。因此企业应增强无形资产的管理意识，首先，要逐步完善法律制度，完善无形资产管理法规，从法律制度上防止无形资产地流失。其次，建立健全无形资产管理制度和管理机构，配备专业人员，保证政府行为的规范是加强无形资产管理的一项强有力的措施。

（二）加强无形资产评估管理

资产评估是适应产权市场而产生的,它对资产产权的界定和资源配置的优化有重要作用,但由于其隐蔽性特征,企业目前仍没有标准的无形资产评估规范[11]。因此,加强无形资产评估工作的管理应从下面入手：首先国家有关主管部门应当协助成立权威、公正的无形资产评估机构，那些忽视职业道德准则的虚假评估的有关人员或虚假评估的机构要严厉惩罚,严重者吊销资格。另外，企业资产评估机构应当严格规定明确的管理制度，规范无形资产评估标准，加强员工资产评估培训，提高员工业务水平，强化无形资产管理团队的操作规范，树立良好的职业道德，组建满足市场经济发展需求的高素质懂法律的优秀评估团队。使其对无形资产的入账或存档等产权转移行为进行科学评估,防止资产流失。

（三）优化无形资产价值量化标准

针对企业无形资产的日常核算应根据企业的规模、所处行业等具体情况制定相应的核算管理制度,同时，应严格对外购的和企业自行研究创造的无形资产进行严格区分，设置明细账户对相应科目分类核算，方便查看和掌握。于此，应当对使用寿命进行预估，对使用寿命有限的无形资产用成本减去预计净残值得到的结果(未计提减值准备的情况下)从可以使用的当月开始用年限平均法或生产总量法进行摊销。针对外购的无形资产,应依据其获取时价款和相关费用确认入账。最终结合其效益贡献率进行分析，计算投入成本总额，确定投入和收益的比率，作为投资决策的依据。但由于无形资产不确定性的特征，它的价值会由于技术不断提高、经济市场的发展和企业所处环境改变等因素而发生改变，所以企业应按照不同时期自身所处情况合理地对所拥有的各项无形资产进行定期或不定期重新评估核算,根据未来现金流入现值来对企业无形资产的账面价值进行调整。如此一来，既体现了无形资产的价值和变化，并且促进了企业资产的流动，还使企业达到了资源的有效配置，有利于企业的经营发展。

总之，企业对无形资产应实行高效率、有弹性全方位的综合运营管理，通过实现无形资产的资源有效配置和投资运筹，同时重视无形资产的创新开发，建立专门的创新机制，通过有效的研究开发，挖掘企业的潜在利益，实现无形资产增值且快速增值，为企业带来最大效益，使企业在激烈的市场竞争中不断提高竞争力，在将来的发展进程中越战越勇，立于不败之地。