加强新时代高职院校青年骨干教师培养路径初探

2022-03-16 15:55李雅华
科教导刊·电子版 2022年22期
关键词:骨干教师青年教师情况

李雅华

(长春师范高等专科学校,吉林 长春 130216)

“十年树木,百年树人”教育是一个国家、民族发展的关键所在,而教师作为保证教育质量的关键所在,其自身的学识水平、素质等,很容易对学生带来直接而影响。自进入21世纪以来,我国的高职院校得到了长远发展,其所肩负着的是进行高等职业教育的重任,这对于我国的发展以及社会的进步有着重要的意义。正是在这样的时代背景下,高职院校教师作为院校内的重要师资力量,其对于教学质量的影响通常难以估量,故而加强对高职院校青年骨干教师的培养就成为当下的重中之重。但就目前的情况来看,我国高职院校在对青年骨干教师进行培养的过程中,尚存在一些问题,这些问题的存在无疑会制约高等职业教育的发展,所以应从实际出发,结合院校青年骨干教师的情况采用有效的培养路径。

1 高职院校青年教师的特点

高等教育是我国教育的重要组成部分,而在高等教育中,青年教师大多接受过系统的训练、培养,且因生活年代的不同,知识视野也更为丰富,同时也更容易接纳新的知识、技术。其次,青年教师本身正值壮年,所以更加充满活力,有进取心,而在教学方面,青年教师的教学水平也相对较高。此外,青年教师本身因为年轻的缘故,所以可塑性更强一些。而基于高职院校的角度,教师队伍的整体水平、教学质量,往往与青年教师的数量、水平有关,所以这就需要高职院校强化对青年教师的培养[1]。

2 新时代高职院校青年骨干教师培养中存在的问题

2.1 缺乏长远规划

目前,我国许多高职院校在对青年骨干教师进行培养时,所采用的主要就是根据实际情况开展相关培养的方法,就实际而言,许多高职院校在青年骨干教师的培养中取得了不小的成就。但基于教育规律以及长期发展的角度,“短、平、快”的培养方式虽然可以在短期取得一定的效果,但缺乏长期培养的策略规划,这种情况的存在于长远角度来讲,并不利用长期骨干培养机制、规划的建立。因此,这就需要高职院校不仅局限于当下的效果,而是应从长远出发,建立长效的骨干教师培养机制。

2.2 培养研究相对较少

我国高职院校在青年骨干教师培养层面的研究相对较少,这种情况的存在,往往会影响到青年骨干教师的培养效果。首先,许多高职院校的培养策略,大多直接引进国外院校,所以理论创新的研究不足。其次,我国高职院校在对青年骨干教师培养时,措施相对较多,但措施的效果却并不能得到保障,同时许多高职院校通过理论引导实践的意识也更为薄弱。

2.3 缺乏制度保障

当前我国高职院校在进行青年骨干教师培养的过程中,在组织保障方面尚存在一定的不足,尤其是动态管理机制表现得相对不足。许多高职院校,并没结合反馈原理等,完善青年骨干教师的队伍建设管理机制,这种情况的存在很容易导致青年骨干教师结构不良的问题发生,同时也会对一些教师的积极性造成打击。此外,一些高职院校虽然注重对青年骨干教师作用的发挥,但忽略了对青年骨干教师的长期培养,这种情况下就会导致许多青年骨干教师,长期处在一种封闭的状态,此种情况下就会导致青年骨干教师知识逐渐老化,并会导致其无法适应当下的教育改革以及教育形式。

3 新时代高职院校青年骨干教师的培养策略

3.1 明确长期培养的规划

青年骨干教师的培养不仅要着重于眼前,同时还要未雨绸缪,确保长期规划策略的实施。首先,高职院校要对制约青年骨干教师培养的多种因素进行明确,在明确各类制约因素后,便可以结合实际情况制定长远规划的策略。其次,高职院校要从实际出发,充分发挥青年骨干教师的作用,加强对院校青年教师的培养,以此推动高职院校的学科建设以及学校的发展。另外在制定长期培养策略的过程中,需要对青年教师的专业方向、兴趣有所了解,并结合院校内部的学科建设,确定长期培养青年骨干教师的策略、方向。同时,还要推动青年教师在专业领域深耕,不断提高其学术水平,从而使青年教师能够接受持续的严谨教育,以此来保证青年骨干教师培养工作的开展。

3.2 注重培养形式的多样性

高职院校的教育主要还是以培养高素质人才为主,而院校教育水平则与青年教师有关,故而需要注意对青年骨干教师的培养,但在对青年骨干教师进行培养的过程中,应注意教育思想、教育观念的与时俱进。所以在进行培养工作时,可以通过定期组织青年教师学习、召开讨论会等方式,推动高职院校青年思想观念、教育观念的转变,加强青年教师的责任感,使其可以自觉进行学习等。同时在进行培养工作的过程中,要特别注重对青年教师意识、观念的培养,尤其是侧重对教师教学与教育理念的培养,鼓励其学习先进的理论知识,并对教育发展有全面认识。其次还要兼顾对青年教师认识问题、分析问题与解决问题能力的培养,同时强化对其知识面的拓宽。

3.3 强化培养研究并建立顺畅的机制

高职院校要对青年骨干教师培养的理论进行深度考量,既要结合院校的实际情况,同时还要新根据时期高职院校教育的发展趋势,实现对青年骨干教师的有效培养。对此要注意对培养方式的考量,使青年骨干教师可以得到良好的教育,同时还要在强化对培养理论的论证,论证其是否有效,以便高职院校可以结合自身的院校特色,实现培养质量的提高[2]。

对此,高职院校方面要通过多种路径,进而为青年骨干教师的培养提供支持。首先要建立制度激励机制,即高职院校结合青年骨干教师的培养情况,建立符合青年教师成长的教育激励制度,以此来调动青年教师成长的积极性。其次要充分发挥榜样作用,通过挖掘青年骨干教师在实际工作中的闪光处,并给予其相应的表扬,通过制度组织的方式,完善表彰大会,以此来给全校青年骨干教师以及其他教师树立榜样,并通过榜样作用在院校内营造良好的学习氛围。

3.4 设计青年骨干教师培养机构

高职院校要充分动员院内资源,在校园内建立青年骨干教师培养的结构,确保青年教师培养的顶层设计。而通过建立培养机构的方式,可以起到引导、管理以及培养的作用,这样就可以为青年骨干教师的培养、提升奠定基础。其中,培养机构要注重对青年骨干教师职业道德、人文素养的养成,并且要切实提高教师的科研水平,使其能够及时了解到自身专业的迁延知识,另外培养机构还要充分发挥培养的作用。

其中,高职院校方面要切实保证道技并重,知行合一的原则,避免活动本身流于形式,而是要结合校内青年骨干教师的实际情况,特别突出教育工作的针对性、多元化以及个性化,以此来保证培养的效果。另外还需要结合校内青年骨干教师的实际情况,包括个体、年龄、学科等,建立青年骨干教师的成长档案,记录青年骨干教师的成长情况,确保青年教师自身综合素质的提升。最后,高职院校方面还需要充分依托各层级科研基金项目,推动青年骨干教师科研能力的提升,使其自我知识理论体系、实践操作能力均能有显著提升,确保其水平的整体提高。

3.5 注重爱岗敬业精神的培养

在对青年骨干教师培养的过程中,还应注重对青年骨干教师职业认知、专业认知的培养。教师的职业认知可以规范教师的行为,因此,高职院校方面要强化对教师职业认知的考核,并通过制度层面的建设,完善青年骨干教师的职业认知培养机制。其次在专业认知的培养上,高职院校方面可以鼓励青年骨干教师积极参与课题研究活动,在参与课题研究活动时,青年骨干教师可以得到锻炼、提高,并能使青年骨干教师及时发现自身在专业认知领域上的不足,以此来提高青年骨干教师的认知水平、探究能力以及学术水平。高职院校方面还要组织各专业的教师进行专业理论、实践的研究,以确保院校教师队伍的专业化建设[3]。

4 结束语

总而言之,高职教育是我国高等教育的重中之重,而青年骨干教师则是保证高职院校教育质量、水平的重要支撑。所以在实施相关工作的过程中,应对当前高职院校青年骨干教师培养中的不足进行考量,同时在此基础上强化青年骨干教师的培养,使青年骨干教师的作用可以得到充分发挥,从而推动高职院校的长远发展,继而为我国高等教育事业的发展提供有力支持。

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