新冠肺炎疫情对我国中小企业的影响与对策建议

吕林根

基金项目：本文系2020年度“江苏省社科应用研究精品工程”财经发展专项课题（项目号：20SCB-02）研究阶段性成果

摘 要：2020年暴发的新冠肺炎疫情，导致大部分地区发生了突发性公共卫生事件，该疫情的传染性以及对人体呼吸道相关器官的强烈破坏性受到了大家的强烈关注。由于疫情影响范围广、持续时间长，对我国的各行各业都产生了巨大影响。尤其是对位于产业链末端、综合实力偏弱的中小企业，普遍存在着严峻的生存挑战，很多中小企业困难重重。而我国中小企业数量众多，是国民经济的重要组成部分，占有着重要地位。因此，深入分析新冠疫情对我国中小企业的影响、研究中小企业的应对策略具有重要的现实意义。

关键词：新冠疫情;中小企业;经营模式;融资

2020年暴发的新冠肺炎疫情由于影响范围广、持续时间长，对各行业都产生了巨大影响。在新冠肺炎刚暴发后，根据国家统计局2020年3月16日公布的当年1月份-2月份数据资料：规模以上工业增加值和服务业生产指数同比均下降了13%左右;社會零售总额方面，两个月的社会消费品零售总额只有52130亿元，同比竟然下降了20.5%;全国城镇新增就业108万人;2月份，全国城镇调查失业率为6.2%，1月份是5.3%，失业率有所上升;1月份、2月份居民消费价格涨幅都超过5%;尤其是全国商品房销售面积方面，只达到8475万平方米，竟然下降了近40%;商品房销售额也只8203亿元，也大幅下降了35.9%。而我国的中小企业由于其企业特性，一直以来融资受限、研发能力有限、产品单一，抗风险能力较弱。受本次疫情影响，资金链不足、技术滞后、人才缺乏，订单减少、成本增加等问题加剧暴露，企业经营更是雪上加霜。

2022年3月以来，新冠病毒奥密克戎又突然毫无预警地1暴发，全国几大一线城市无一幸免。作为国际大都市的上海，从华亭宾馆为奥密克戎的爆发点开始，经历了记忆中最漫长的三个月。城市的突然间封闭式管理让大家措手不及，原本以为14天的居家隔离，一直持续到5月底。如此长时间的封闭式管理，很大程度上改变了大家的日常习惯和思维方式。与此同时，生产和生活的近乎停滞状态，给各行各业带来了深远的影响。

目前，新冠疫情虽然已经取得了关键性胜利，但是不可否认的是：它给国家经济带来了巨大的影响。尤其是对于我国的中小企业，普遍存在着严峻的生存挑战，虽然这些企业经过我国政府部门的各种扶持政策和各种渠道的融资，大多数企业得以渡过难关，但是疫情在发展的关键时期还是给其带来了巨大的制约与挑战。本文在系统地梳理了新冠疫情发生对中小企业产生的影响后，研究和探讨了我国中小企业如何应对新冠疫情，推动其能够持续稳定的发展。

一、新冠肺炎疫情对我国中小企业的负面影响及原因分析

1.新冠疫情导致中小企业人力资源贫乏，经营受创大

中小企业里的员工数量本来就相对较少，而且往往都是一岗一人，甚至是一人多岗，它们往往不像大中型企业那样：一岗多人，人力资源丰富，而且容易调整，人力资源在整个中小企业运作过程中变得很重要，特别是一些专业岗位，常常因为一个人就可能导致整个生产体系受较大的影响。因为受新冠疫情影响，之前有大量人员和工人未返岗复工，使得本来就紧缺的人力资源更加匮乏。根据浙江省青年企业家协会联合浙江青年创业学院共同发布的《2020年浙江省中小企业疫情影响调查》报告显示：仅温州地区，参与调查的企业中有56.92%的企业一半以上的员工来自外地。新冠疫情防控产生的返岗延期对企业复工生产、订单交付和日常经营产生了严重的影响。

2.市场需求下降，经营收益下降

受新冠疫情影响，大部分订单回落，营业收入下降，新增订单持续低迷，企业营业收入呈现断崖式下降，企业受新冠疫情影响，连续遭受严重的利润损失。但此事件的影响还远没有过去，国际新冠疫情的大范围暴发又对我国社会经济产生了更大的挑战。全球金融市场动荡、大宗商品价格大幅度波动，整个世界经济贸易增长出现较大程度减速，这必然会导致市场需求大范围的萎缩。作为企业，一定会出现订单减少、产能过剩，企业的日常经营变得不稳定，成本大大增加。最终的结果都是中小企业的营业利润呈断崖式下降。有一项对中小企业的调查显示，在一项对近1000家中小企业受新冠疫情影响的统计调查报告数据显示：有达近60%中小企业判断2020年的整体营业收入将下降到30%以上，来有近三分之二的企业认为自身压力主要来自于人工薪酬方面的成本开支，更为严重的是三分之二对上的企业都面临着现金流严重不足的情况，只能维持企业1-2个月的资金需要。新冠肺炎疫情使得中小企业：市场停工停产、许多的商品流通渠道被阻断、消费终端的交易停滞，造成企业收入锐减、入不敷出，无数的中小企业因此纷纷破产。

3.原材料供给不足，生产经营受阻

由于我国很多中小企业没有足够的材料库存，而新冠疫情导致的低复工率，外围交通物流不通畅，供应链出现较大的问题，很多生产所需的原材料、配件、辅件、设备、零件、燃料等因新冠疫情使供给无法及时到位，这些都大大制约了企业的生产经营，若干的中小企业生产经营中断停止，直接导致众多的中小企业产能产量不足。且因原材料供应不足导致停工，从而带来的订单支付问题及潜在的违约赔偿，这对于抵抗风险能力较弱的中小企业无疑是巨大的打击。

4.资金流不足，财务运转岌岌可危

我们的许多中小企业因为新冠疫情在停工停产期间，仍需支付员工的工资报酬、厂房租金、贷款利息等，而另一方面则是业务量的急剧下降，这给广大中小企业带来了巨大的资金支付压力。根据《2020年浙江省中小企业疫情影响调查》报告显示：调查的企业中，资金流能维持6个月以上的企业仅占11%，维持4-6月的企业占12.86%，48.6%的企业维持1-3个月，则有27.51%的企业仅能维持1个月以内。可以看出，在新冠肺炎疫情下，中小企业的现金流很容易出现紧张情况，使得中小企业的生存风险大大增加，资金匮乏是新冠疫情对企业最直接最致命的影响。而资金流不足的主要原因就是在新冠疫情下，中小企业融资更加困难了，其原因主要有：

（1） 融资渠道单一

中小企业不比那些大型企业，因为其经济实力弱、市场控制力差、信誉度普遍不高，且其融资受到种种限制，这些都造成中小企业难以取得投资者或债权人的信任，难以从多渠道获得资金，融资渠道和融资机会比较单一。

（2） 自身综合实力不够导致融资难

众所周知，只有建立高标准的和严要求的融资审核，才能够让所融资金发挥更大作用、创造更大价值。而我国的中小企业融资难的原因之一，就是因为其身在生产经营中常常不遵守市场竞争秩序、不注重自身信誉度的提升、不注重企业自身治理与完善，这样导致中小企业的自身综合实力较弱，因此达不到融资的要求。

（3） 新冠疫情使得中小企业融资雪上加霜

新冠疫情防控使得若干中小企业停工停产，导致企业发展规划被打乱，而又因为中小企业往往处于产业链的末端，要想恢复旧伤需要更长时间;另一方面，新冠疫情防控期间的人才流动，使得本来就弱小的中小企业的竞争力再度下降，中小企业的科研创新能力和企业经营管理能力严重削弱。這样中小企业的融资就难上加难了，最终难逃破产和倒闭的命运。

二、新冠疫情给我国中小企业带来的机遇

新冠肺炎疫情虽然给我国中小企业带来了诸多的挑战与困难，但只要企业善于发现和随机应变，可以说也是一种机遇，比如：因为新冠疫情，使人们无法按时正常的复工复学，这时那些办公、会议、教学等平时在线下进行的活动，则都可以尝试在线上进行;新冠疫情也使得网购变成了习惯的模式，这些新的模式引发了许多新的需求;再如人们的餐饮与生活的习惯等都会发生了天翻地覆的变化。一个成功的企业领导者就在于：应该有敏锐的洞察力，要知道身处困境时会冷静地思考和寻找新的发展机遇，求新求变。在新冠疫情发生后，一些新情况和新变化的出现，在带给我们巨大挑战和困难的同时，也给我们的企业带来了许多新的机会。

1.瞄准需求变动，抓住变动机遇

现在网购已占到整个社会零售总额的近30%，这为化解新冠疫情对线下零售的冲击提供了缓冲空间，病毒把人们从公众场合赶至社区，生鲜电商、社区便利店等重新焕发活力，泛娱乐领域机会增加，游戏和新媒体等领域的消费需求进一步提升，推动商业模式进一步转变，信息基础设施建设、数字产业、生物医药产业等为中小企业带来了新的经营方向。如：线下实体店无法开门复工，却为线上带来了巨大的机会。线上培训、线上直播、社交新零售将会借机弯道超车，实现了逆势增长和盈利。

2.把握和利用难得的政策机遇

新冠疫情发生后，为支持中小企业发展，帮助中小企业渡过难关，国家、省、市、区各级政府都出台了扶持政策。国家政府部门出台了一系列刺激经济发展举措和扶持企业发展的政策，中小企业提前谋划、抢先布局，调整经营战略，就能为企业抢先一步赢得先机。

3.新冠疫情后数字化转型的机遇

现实需求推动。新冠疫情的发生增加了线上市场机会，受此激励，大量中小企业开始积极拥抱数字技术、开展数字化转型，比如使用在线办公、视频会议、在线销售、智能制造等。许多大型互联网平台或工业互联网平台提供便捷的数字化服务，协助中小企业对抗新冠疫情影响、解决融资难题、完成供需对接。受新冠疫情的洗礼，越来越多中小企业对数字化转型和数字技术价值有了更加深刻的认知，体悟到数字化转型是企业可持续发展的必经路径，企业的数字化转型意识明显增强。

三、新冠肺炎疫情下中小企业的应对措施

1.中小企业自身应对措施

（1） 重视增强企业的抗风险能力

长期以来中小企业单纯注重产值、利润、营业额，与上规模的大中型企业相比，中小企业社会资源整合能力较弱，抗风险能力更弱。因此，在平时正常环境中中小企业就应着眼于企业的可持续发展，时刻为突如其来的风险做好准备。如：企业的可用资金流、人员储备计划、原材料库存、生产安全等都应有风险预案。当危机来临后，通过优化企业内部流程、合并岗位、减少行政开支等各种手段，最大范围地缩减开支，节约成本以增加抗风险能力。

（2） 改变经营模式，快速求变

从经营模式上来讲，此次新冠疫情对传统的线下销售模式的企业影响是最大的，就如2003年的非典对大家的消费习惯产生了很大的改变，新冠肺炎同样，它在很大程度了改变了传统线下消费的习惯，这也是快递业在此次新冠疫情中反而增长的原因。对于那些还没有进行“互联网+”的中小企业，要进行快速的调整，一方面可以自己快速创建线上团队或寻找TP，进行线上平台销售、直播卖货、社群营销和创建私域流量;另一面可以快速地与较强的线上销售企业形成合作，通过ODM或分销形式等扩展销售;如果条件允许，还可以开拓新的销售渠道，如互联网家装、工程、电视购物、KA、商超、OEM等;企业也可以因地制宜，快速调整，转化产品。此次新冠疫情中，有些企业迅速换生产线生产口罩等防护用品，就是发挥自身优势，通过灵活的运营方式实现了企业经营的成功。

（3） 瞄准“数字化、智能化”，提升创新能力

新冠疫情防控期间，浙江省首创“一图一码一指数”，用数字技术精密管控防疫和复工，随之推广到全国各省市，为新冠疫情防控和复工复产的有序进行带来了显著效果。智能化程度越高的企业，抗击此次新冠疫情风险能力就越强，数字经济将在应对突如其来的市场变化中发挥优势。中小企业应从此次危机中发现契机，充分运用互联网技术，打造资源优化平台和资源配置平台，加快制造企业的数字化、智能化转型。一方面，利用大数据、人工智能等技术进行管理、销售与产品作业模式的创新;另一方面，可自行研发信息平台，为线上办公、生产与决策、供应商、客户联系等提供相应的智能化服务。这样，企业内部的生产、经营活动，能极大地摆脱对人员、空间的依赖。

（4） 学会抱团取暖、生态共建

在新冠疫情下，中小企业一定要学会借势借力。因为现在社会高度共融，一个人有问题受影响的往往是一群人，所以进行上下游共建显得尤为重要，中小企业作为整个供应链中的一个环节，一定要与整个供应链形成强关键，相互扶持，紧密合作;还要横向抱团，同行业或非供应链关联企业之间可以进行资源互享、信息互通、生态共生等方式形成保护圈，增加抗风险能力。

2.政府部门对中小企业的帮扶应对措施

（1） 助力中小企业融资

中小企业规模小，资金有限，在遇到新冠疫情这样的突发事件时，更是常常因资金链的断裂而纷纷破产.政府部门可通过一系列扶持措施为我国的中小企业保驾护航。政府部门要加强融资公共服务、完善融资市场信用体系、鼓励中小企业适当引进外资、推动风险投资更加完善成熟。

（2） 为中小企业创造一个优良的市场环境

建议国家在市场准入方面的一些政策还要进一步放宽，认真检查和思考，要敢于打破那些不合理的限制，从而为我国中小企业的发展营造一个公平竞争的市场氛围;在市场准入的负面清单中，对相关内容进行相应的缩减，为中小企业创造更多的机遇;要求企业在办理相关手续上，要尽量简化程序，提高工作效率，也给需要的中小企业提供更大的帮助;要针对不同中小企业的不同情况，具体情况具体分析，使得不同企业在发展中遇到的困难，能够针对性地提供帮助，为企业排忧解难。

（3） 鼓励中小企业增强创新能力

我国的政府部门要制定相应的政策，力争给我们的中小企业一个良好的创新发展的环境，并且进一步通过充分运用财政政策、税收政策等，为中小企业提供创新所需的资金，进一步加大对我国中小企业科技创新的支持力度，完善科技创新管理措施，为中小企业科技创新提供更大便利条件。还可以通过要求我们的大企业向中小企业开放共享資源，促进大中小企业的协同发展，从而打造形成完整的产业链。提高服务企业的能力，准确把握各中小企业的实际情况，做到精准扶持企业。建立健全共享机制，鼓励科研机构健全网络平台，推动先进的实验设施对中小企业进行开放，促进中小企业吸引人才聚集。

（4） 扶持中小企业，推进数字化转型升级

通过本次新冠疫情的推动，我国中小企业自身的数字化转型意识已有了显著提高，可我们的中小企业由于其受到数字技能、资金储备等等诸多因素的限制，他们的数字化转型还会遇到许多的困难，还要不断地探索和努力。而且更重要的是，我国的政府部门在推进中小企业数字化转型升级中要给予大力的扶持，政府部门的政策里要着力解决中小企业眼前的困难，积极缓解其生存压力，加大信贷支持力度，针对中小企业实施阶段性税收减免政策，不断解除中小企业数字化转型的资金约束，为我国中小企业更快地实现数字化转型升级推波助力。

参考文献：

[1]徐玉德.全球疫情冲击下中小企业面临的挑战及应对[J].财会月刊，2020（12）：114-118.

[2]李玮，李文军.从新冠肺炎疫情防控看中小企业数字化转型[J].企业经济，2020（7）：14-19.