绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探析

李春生（中铁二十一局集团有限公司，甘肃 兰州 730000）

创新是建筑企业可持续发展的不竭动力，面对竞争日益白热化的建筑业，降低施工成本是提高建筑企业竞争力的主要途径，在外部资源环境已定的情况下，唯有创新建筑工程管理模式，引入绿色施工理念，最大程度节约用地、节约材料、节约用水，才能完成项目既定目标值，提高企业经济附加值，产生良好的社会效益与环境效益。基于此，文章重点引入了绿色施工理念，通过对比分析，得出采用了绿色施工建筑工程管理方案的工程相较于传统管理工程，取得了更好的实施效果，希望本文可以为建筑工程绿色施工管理带来一定的启发。

1 绿色施工理念概念及内涵

根据《绿色施工导则》中定义：绿色施工是指在建筑工程管理中，满足工程项目进度、质量、环境目标的前提下，通过引入先进理念，采用新工艺、新技术实现节能、节地、节水、节材和环境保护目标[1]。绿色施工的主要特点为资源集约、人与环境和谐共生。同时，在满足项目质量、进度等主要项目目标前提下，最大限度提高企业的经济效益及社会效益，创造环保、和谐、舒适的环境[2]。

2 绿色施工的重要意义

绿色施工方法，见表1，一方面能使建筑企业在不违背环境保护、资源节约的前提下，大幅度消减工程项目施工成本，增加项目利润，延长企业经济附加值链条，拓宽企业盈利渠道，促使企业向管理要效益，早日实现项目精细化管理，实现企业良性发展[3]。另一方面，在取得良好经济效益的同时，绿色施工可以使项目周边环境得以极大改善，为企业的良好形象积攒了口碑，打响绿色施工品牌，让企业在获得经济效益的同时更能赢得社会的尊重，真正实现可持续发展。所以，将绿色施工理念适时引入建筑工程管理模式，将先进的绿色施工方法落实到工程项目实施中，能极大地推动建筑业持续、健康、平稳发展。

表1 绿色施工理念内涵

3 基于绿色施工的建筑工程管理方案

3.1 建设项目绿色施工组织管理

组织管理，应先建立与绿色施工相适应的组织架构，完善各项规章制度，设计项目各项经营指标，提高执行力，保证绿色施工组织架构成为一个有机整体，参建各方都能协同配合，高效应对，从而保证绿色施工各项目标得以顺利实现[4]。

首先应进行顶层设计，建立绿色施工管理领导小组，不仅应包含业主单位、勘察设计单位和监理单位等监管方，还应包括具体落实绿色施工的总包单位。各参建单位应参与绿色施工管理全过程，并对绿色施工管理目标实现全权负责。第一责任人为建设单位项目负责人及施工单位项目经理。参建各方应高度重视绿色施工管理，成立绿色施工管理领导小组，并挑选精兵强将组建绿色施工工作专班，共同推进绿色施工理念在建筑工程管理中落实落细，从而实现全方位、全流程、全覆盖的绿色施工管理。绿色施工组织管理机构如图1所示。

图1 绿色施工组织管理机构

其次，项目实施过程中，参建各方应各司其职，各自按照预先制定的工作流程负责绿色施工理念的落实，并在有限的时间提高绿色施工管理效率。施工单位应发挥绿色施工主力军作用，在施工过程中及时掌握外部环境变化与内部绿色施工情况，从而根据项目实际情况及时调整建筑工程管理模式，不断纠偏，直至实现项目预期目标。

3.2 建设项目绿色施工实施管理

实施管理是绿色施工管理的重要环节，因此应高度重视绿色施工措施的落实落细，最大限度保证节地、节材、节水措施实施效果，实现企业绿色施工管理目标。施工管理主要包含对绿色施工目标控制与施工现场管理两部分内容[5]。

首先应将绿色施工目标按照节地、节材、节水目标进行分解，其次应根据项目特点制定切实可行的目标值，列出建设项目各项指标预期节约值明细，见表2，并在项目桩基基础施工、主体工程、装修及机电设备阶段收集各类数据，及时对数据进行动态比对分析，坚决制止有碍目标值实现的行为，从而顺利实现既定目标。

表2 建设项目各项节约指标明细

3.3 建设项目绿色施工的人员安全与评价管理

人员安全事关重大，是建筑工程各项目标得以实现的先决条件，一方面应保证施工人员作业安全，另一方面需保障人员生活质量。同时，在施工过程中应预先制定科学合理的安全事故应急救援预案，并定期进行演练，规范施工行为的同时为员工提供可靠的安全保障，为绿色施工管理顺利实施提供优质的外部条件。同时，应组建绿色施工评价监督小组，对绿色施工事前、事中、事后进行高效管理，提高绿色施工管理实施效果。

4 对比分析

为检验绿色施工管理方案在建筑工程管理模式中是否可行，选择位于某市某房建工程项目作为此次对比试验的实例项目。该项目用地面积400亩，总投资额15.9亿元，总建筑面积266593m2，其中低层80907m2，多层板房3080m2，高层177006m2，幼儿园2700m2，商业2900m2，容积率1.01。

4.1 节地措施实施效果

严格实行临时设施方案论证及审批制度，对临时设施需求进行详细统计，并对设计方案进行技术经济比较，确保不出现资源浪费。节地措施实施效果见表3；建筑工程用地统计见表4。

表3 节地措施实施效果

表4 建筑工程用地统计表

4.2 节材措施实施效果

采用绿色施工方法，就地取材，加强施工组织管理，科学运用横道图进行施工流水组织，严格实行限额领料制度，准确计算材料损耗率，提高摊销材料周转效率。节材措施实施效果见表5。

表5 节材措施实施效果

4.3 节水措施实施效果

编制节水专项方案，修建雨水收集池，将总包单位与分包单位及施工班组水表进行分开计量，实行限额用水。节水措施实施效果见表6。

表6 节水措施实施效果

5 结语

在环境保护要求日益严苛的背景下，将绿色施工理念适时引入工程建设项目已然迫在眉睫，文章着重强调指出前建筑工程管理模式中所存在的问题，并有针对性地提出创新路径——引入绿色施工理念。通过项目实例对采取绿色施工管理的工程进行措施及效果的研究分析，结果表明，引入绿色施工理念、采取绿色施工管理措施可以有效降低工程造价，提高企业的经济效益，并能有效促进经济社会可持续发展。