确立“八个到位”目标 实现安全持续发展

河北省水利水电勘测设计研究院集团有限公司

河北省水利水电勘测设计研究院集团有限公司深入贯彻新发展理念，认真落实《安全生产法》，着眼确立“八个到位”目标，不断夯实安全生产基础，保障集团公司安全生产工作持续稳定发展。

1.思想认识到位

集团公司党委坚持把学习习近平总书记关于安全生产工作重要论述作为重大政治任务常抓不懈，认真贯彻全国、全省和厅党组安全生产工作决策部署和具体安排，对《安全生产法》《水利安全生产监督管理办法（试行）》等内容，通过专题授课、主题宣讲、知识竞赛等方式，常学常新、常践常得、常悟常进。集中组织观看《生命重于泰山》《生产事故警示录》等电视专题片，坚持把别人的事故当自己的事故看，认真举一反三、汲取教训，从反面教材中反思自己不足，不断增强各级安全防范思想认识。

2.制度建设到位

结合公司实际，采用“PDCA”循环模式及基于风险的思维方法，制定《安全生产标准化工作文件汇编》，作为各项安全生产工作的行为准则，纳入集团公司QES 管理体系管理，并逐一强化落实、检查、考核、奖惩等各个环节，确保各项规章制度建立健全、落地落细。

3.责任落实到位

严格落实“一岗双责、失职追责”安全生产责任制，通过层层签订安全生产目标管理责任书，形成“自上而下分解任务、自下而上逐级承诺”的安全生产责任体系。定期召开安全生产工作专题会、重大安全事项协调会、问题隐患解决推进会等，及时研究部署安全生产工作，下力解决重点突出问题。

4.教育培训到位

制定《年度安全生产教育培训实施方案》，通过集中授课、专题辅导、外聘教员、模拟操作等方式，开展寓教于乐、润物无声且深入人心的安全教育。每季度末采取现场提问、答题考试、网上考核等方式，对全体干部职工进行评比打分，对安全生产监管人员成绩进行张榜公布，力促教育全覆盖、培训有实效。

5.风险管控到位

依据《河北省安全生产风险分级管控与隐患排查治理指导手册》，制定《“双控”机制管理程序》，进行定期评估分析和改进，形成了“风险自查、隐患自改、责任自负”的工作模式，努力做到“把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前”，提高事故预防的科学性和有效性。

6.检查整治到位

结合省水利厅和省国资委关于安全生产大检查安排部署，认真制定《安全生产大检查实施方案》，重点排查治理水利工程勘测设计、地质勘察、招标代理、安全监测等领域的安全生产隐患。采取“四不两直”等方式，重点对分公司开展安全生产督导检查。对检查发现的问题隐患，坚持立行立改、即查即改，不能立即整改的，列出问题清单，明确时间节点，落实整改责任，力促整改到位。

7.重点措施到位

农村生活水源江水置换工程是河北省重点工程，该工程与农村用水、电、气管网或并存或交叉，施工不当极易发生安全事故。为此，集团公司组织召开“江水置换及在建工程安全生产专题会”，明确要求加强组织领导、成立工作专班、主动协调推进，就强化安全意识、搞好前期筹划、安全规范施工、组织应急演练、邀请管网人员旁站、设计文件安全篇章等方面明确具体措施，并由公司领导带队下沉一线、现场指导，确保重点工程安全防范措施到位。

8.考核管理到位

制定安全生产标准化建设实施方案，明确职责分工，建立安全生产标准化清单，做到全员、全过程参与，覆盖所有机构和项目。采用季度和年度综合考核项结合、机构自评和集团考评相结合的方法对各机构安全生产目标绩效实施考核，提高企业安全管理水平，实现安全管理、员工行为、生产条件和作业流程标准化，促进集团公司安全生产工作持续稳定发展。

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