国企党建与企业文化的协同发展探讨

徐宝继

（兖矿能源集团员工教育培训中心，济宁 273513）

引 言

企业在市场中的竞争主要体现在两个方面，即硬实力和软实力。企业生产的产品与提供服务的质量为企业的硬实力，企业长期经营管理所持续形成的有益于企业未来可持续发展的模式为企业的软实力。党建工作的高质量开展能够增强国有企业的软实力，推动企业价值体系的塑造。国有企业应正确认识党建工作与企业文化建设在企业管理发展中的实际价值，并确保工作思路与工作路径的一致性，根据企业的发展状况与国家对国企发展的总体要求建立党建工作与企业文化协同发展的新思路。

一、国企党建与企业文化的相关性

（一）党建工作与企业文化内在逻辑的相关性

党建工作开展的目标之一就是强化企业文化的建设。企业文化建设实际上属于企业深层管理，现代企业管理的核心始终是以人为主导，以精神理念和意识观念为制度有效实施和集体团结的主要工具，构成了凝聚企业发展理念的企业文化，从而有效统一员工的价值追求。当前，党建工作与企业文化建设逐渐走向协同，这也是相互融合、相互借鉴、相互补充的过程。两者的融合主要体现在将企业文化的思想精神与企业的人、财、物等要素进行统筹管理；将制度约束和文化渲染相结合；将企业的管理价值融入市场竞争环境下，使员工立足于宏观维度强化自身危机意识和竞争意识，以此不断进行自我革新和自我提升。国有企业应将党建工作理念和企业文化相融合，形成具有特色的精神体系，更好地强化企业凝聚力，使企业战略目标在统一的战线上有序推进，从而提高企业发展的整体效能，促进企业改革创新目标的顺利实现。

（二）党建工作与企业文化建设目标的相关性

国有企业党建的目标是将党组织建设成执政为民、改革创新、互帮互助、公平公正且具有马克思主义思想的优秀党组织。习近平总书记曾明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”与“魂”，是我国国有企业的独特优势。其中的“根”是指党建工作，“魂”是指企业文化，表明了党建工作与企业文化建设目标的相关性。因此，国有企业必须坚持党建工作目标与企业文化建设目标的有机结合，为企业软实力的增强提供重要的智力支持，创造党建工作与企业文化协同发展、深度融合的最佳效应。

（三）党建工作与企业文化建设要求的相关性

国有企业党建工作的前提与要求是“融入中心、服务大局”。国有企业文化建设的主要要求是将爱国爱党、为社会主义发展奉献放在核心位置，将推动产品与服务质量的提升与人心力量的凝聚作为企业建设的主要目标，以此构建具有社会主义核心价值观的企业文化体系。国有企业将党建工作要求与企业文化建设要求相互融合，也促进了两者核心观念的协同与融合。习近平总书记曾指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业应充分贯彻习近平总书记对党组织领导的要求，积极发挥党组织的领导核心、思想核心、组织核心作用，把方向、管大局、保落实。国有企业应将党建工作的组织化、制度化、具体化等特征作为重要抓手，从而将党建工作的核心观念充分融入企业的文化建设中，处理好党组织与企业其他治理主体的关系，明确职能与权利的边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的内部治理格局，为企业的建设发展提供思想指南，从而增强企业文化软实力，助推企业文化硬实力的不断提升。

二、国企党建与企业文化协同发展的现实意义

（一）党建工作与企业文化的协同为企业发展提供思想保障

企业文化是企业精神与企业经营理念的浓缩体现，涵盖了对企业未来发展的向往和对员工个人能力提升的预期，将员工个人的理想追求与企业发展目标相捆绑，形成共同进步和共同发展的强大力量，使员工完全信任并忠于企业的发展与中国特色社会主义道路的建设。加强企业党建工作是国有企业发展的内在要求，企业党建工作相较于其他治理工作具有特殊性，并不能完全替代企业内部的管理机制。但党建工作能够坚定企业的发展方向与员工的理想信念，充分发挥党组织的政治核心作用与党员的模范引领作用，调动了广大员工求真务实、创新争先、真抓实干的积极性与创造性，以此推动企业综合治理水平的提升，为企业发展提供思想保障。

（二）党建工作与企业文化的协同促进员工政治意识与综合素质的提升

企业文化服务于企业管理，是从企业的发展层面、经济层面向文化层面递进拓展的结果，其核心价值观念更贴近员工对企业经营管理的认知，也更容易被企业各部门、各层级的员工接受与认同。而党建工作使国有企业始终坚持党的领导，确保企业发展方向不偏移，并能够坚定员工的政治立场，共同听党指挥，使员工的一切思想与行为都围绕着党的指示进行。坚持党建工作与企业文化的协同发展，能够进一步增强党建在企业内部经营管理中的渗透力与影响力，提升党员与广大群众职工的政治思想觉悟，进而激发企业文化创新的活力。构建企业文化的目的之一就是使员工在文化的熏陶下自主进行学习与能力提升，使企业内部形成学习型的文化氛围，在企业文化引领下提升务实和创新能力。同时，持续学习也是党的优良传统，是党永葆纯洁性和先进性的重要方式，通过对党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习与教育，使全体员工的思想认知与行为作风得到提高，以此促进企业软实力的不断增强。

（三）党建工作与企业文化的协同能够实现企业发展价值的最大化

党建工作与企业文化的协同能够使企业的发展建设具有政治优势与文化凝聚的优势，使国有企业将意识形态工作摆在首位，不断用新思想、新理论武装头脑、指导实践，实现企业的稳健持续发展。党建工作与企业文化的协同与融合能够使企业的发展路线始终与党和国家的建设方向保持一致，国有企业的发展必须服务社会主义事业，不仅要实现自身的利润增长，还要承担与履行社会责任、政治责任、经济责任，要具备社会主义核心价值观和社会责任感，实现价值的最大化。党建工作与企业文化的协同发展能够使企业文化在党的领导下得到建设，正确把握国家的大政方针，与党和国家的发展方针相协同，使国有企业的发展不偏离国家与社会的期望，更好地为国家与社会服务。

三、国企党建与企业文化协同发展的路径建设

（一）夯实党建工作管理基础，为企业文化建设提供思想政治保证

国有企业党建工作要想更好地与企业文化协同发展，就必须围绕基层与效能，突出“抓基层强基础，抓文化促管理”，紧扣企业管理的难点、痛点，立足于党建工作的整体优势，不断夯实党建工作的管理基础，并将勤俭、高效、现代作为党建工作目标，使党建与企业文化都充分弘扬艰苦奋斗、勤俭办企的精神，以最低的成本创造出最大的价值，推动勤俭党建目标的顺利实现。

国有企业要将党建工作是否对企业经营管理带来直接或间接的帮助，以及企业文化建设思想政治基础与人的主观能动性是否得到强化与提高作为检验与评估党建工作开展优劣的指标，以此不断向高效党建的目标前进。党建工作还要紧跟时代，顺势而为，聚焦企业的发展状况，高度关注企业发展的需求与不同岗位员工的需求，借助信息化的手段落实线上线下的党建工作与思想政治教育，努力实现现代党建的工作目标。国有企业需不断推动党建工作在务实中创新，在创新中务实，在创新和务实中促进党建工作与企业文化的建设工作。

夯实党建工作管理基础，首先应强化党组织中党员领导干部的建设，通过党员干部的引领与带动，强化各部门领导的凝聚力与战斗力。构建党建工作责任机制，推行岗位的流动、交叉任职，完善民主决策，健全议事规则，加强各部门领导坚持党的领导、坚持战略引领和干大事、谋大事的能力，以及加强各部门领导的思想政治建设与领导能力建设。

其次，应全面加强党的基层组织建设，强健党建工作的生命力，打造具有更高标准与榜样带动作用的党组织，找准党建工作与企业文化建设工作的结合点，不断赋予党的基层组织建设新内容，根据党和国家的最新重要决策部署树立党建新目标与新指标，从而促进基层党组织建设的提质增效。

最后，要深化党建信息管理系统的建设，实现企业资源计划（ERP）系统升级。国有企业党建工作需不断完善与优化党建信息管理系统，使管理系统能够实现党建工作信息共享、党史学习资源共享，实现党建日常工作的管理、记录、统计与查询等，实现党建工作的日常考核、阶段性考核与年终考核，从而实现党建工作与企业生产经营管理工作的交流互通，使党建工作内容与工作形式更适合各部门的工作状况，实现党建业务的分层管理与垂直监督，促进党建工作资源共享、流程优化与量化考核目标的实现，从而为企业文化建设提供思想政治保证。

（二）明确企业文化导入路径，丰富党建工作内涵

企业文化导入路径的明确，首先应结合党建工作目标与企业战略发展目标构建企业文化体系，使独属于本企业的文化体系渗透于企业的生产经营、运营管理、党建机制建设与精神文明建设等活动，鼓励全体员工共同围绕文化体系确定企业文化与企业价值观，以此营造浓厚的企业文化氛围。用共同的理念与价值观整合成企业的文化精神，以此凝聚共识，增强员工对企业文化的认同感。

其次，国有企业还要根据不同部门的工作特点将企业文化分解，如创新文化、执行文化、班组文化、生产安全文化等，突出企业的管理特色，深化文化创建，使每位基层一线员工都能得到企业文化的熏陶和感染，从而凝聚和提升干部与员工的精气神，为企业营造团结、积极、和谐的工作氛围。

最后，国有企业应将企业文化导入企业的生产、经营等业务中，加强人事管理文化、价值管理文化、生产管理文化等子文化的建设。加强对各部门与各项业务的痛点与难点的挖掘，探索与研究解决措施，抓好风险风控，推进企业文化的植入，从而有效带动各部门与各业务管理效能的提升。国有企业需完善各部门的目标责任制，加强子文化的总结和推广，以及文化导入部门的深化与落地，从而推进企业文化与党建工作、企业生产管理的深度融合，以此形成党建工作与企业文化齐抓共管的良好局面。

（三）深化国企党建与企业文化建设机制的深度融合

党建工作是国有企业各项管理工作的核心，是推进企业可持续良性发展的中坚力量。国企党建与企业文化的协同发展必须紧跟时代发展，符合国家战略发展计划的要求，全面贯彻党和国家的重要决策部署精神，坚持并拥护党的领导，将国有企业的发展目标与党的思想方针相融合，以此形成以党管企、以党兴企的企业文化。国有企业党建工作必须有明确的建设与管理机制，约束党员干部的行为，促进企业文化建设活动的深入开展，使企业的各项管理工作更加规范化、精细化，以此实现两者的紧密融合与协同发展。

国有企业需加强党建工作与企业文化的协同与融合，始终坚持发挥党组织领导核心和政治核心的作用，形成企业文化建设与改革创新发展的正能量。在融合过程中，企业应通过选拔文化建设标杆的方式凸显企业文化的目标与特点，将凝聚团队力量作为切入点，将文化特色鲜明、队伍凝聚力强、精神文明素质高、经营管理能力强等作为选拔指标，选拔出企业文化建设的优秀队伍，并通过形象化、故事化的表达来突出先锋模范的工作实际，从而推进全体员工树立凝心聚力、勇于担当、敢于创新的精神。将价值理念和文化理念人格化、标杆化，能够有效带动全体员工履行与承担政治责任和社会责任，共同维护企业形象，通过党建工作与企业文化的协同提炼双效价值，提高企业发展建设的整体效能。

结 语

党建工作是国有企业发展的政治优势，企业文化是企业发展的动力与源泉，也是党建工作的重要内容。国企党建与企业文化的协同发展能够增强企业软实力，激发企业新的生机与活力。为有效提升国企的竞争力与凝聚力，国有企业应加强党建机制与价值建设的融合，使企业文化与党建工作、企业生产管理深度融合，明确企业文化导入路径，丰富党建工作内涵；深化党建工作与企业文化建设机制的深度融合，为企业发展建设带来新动能，以此促进企业更好地为国家与社会服务。