医院经济管理中财务分析的重要性研究

2023-04-06 10:49葛芹燕
中国乡镇企业会计 2023年2期
关键词:顺利开展分析方法分析法

葛芹燕

前言

医院作为国家经济发展中的重要组成部分,其管理水平的高与低直接关乎国家发展。数据表明,大多数医院在经济管理中都面临着一些风险,这也是由于管理方面存在问题所致,这间接也会影响综合服务水平。所以笔者根据多年工作经验,就目前医院经济管理中财务分析的重要性展开研究,也对常使用的分析方法进行了探讨,进而保障医院财务安全,且为各项管理工作奠定坚实的基础,因为财务分析本身就是经济管理中的重要组成部分。

一、医院经济管理中财务分析的重要性

(一)有助于提高医院管理水平

对于医院来讲,在经济管理中还需要注重财务的分析,这具有最重要的意义。第一点,有助于提高医院管理水平,医院本身就是国家的重要组成部分,只有提高医院整体管理水平,才能够促进经济发展。现如今,随着市场经济体系的不断变化与发展,行业之间竞争趋势也日益加剧,所以医院要想保障经济管理工作顺利开展,势必需要将财务分析工作摆在首要的位置之上,以此来保障经济管理工作水平得到提高。第二点,相关管理人员也要依托于财务分析,确保经济管理工作的科学性与合理性,当然,针对潜在的不足之处也要及时的优化和调整,这样才能够切实发挥经济管理价值。除此之外,医院也要通过加大宣传增强内部人员经济管理意识,使他们能够积极参与其中,同时也要给予财务分析足够的重视,这样一来,有助于减少运营成本支出,最后,切实获得更高的社会收益和经济利润。

(二)有助于合理预判财务情况

医院在经济管理过程中加强对财务的分析,除了可以提高自身管理水平之外,也有助于合理的预判财务情况。财务本身就是经济管理中的重要组成部分,对其展开分析,可以推动经济管理工作顺利开展。第一,财务人员要提高工作能力,在对财务分析时,应精准的把控医院整体运行趋势,针对存在问题都应及时处理。本身医院随着发展规模的不断扩大,内部构造就比较复杂化,这也会对经济管理工作带来阻碍,所以为了更好的掌握财务情况,要加大财务分析力度。第二,政府部门也要发挥职能作用,可以出台一些政策法律给予医院政策支持,保障经济管理工作顺利开展。同时有效的财务分析,也有助于帮助管理人员掌握财务中存在的问题,进而对现有的方案进行调整,以此来保障各项生产运作顺利开展。

(三)有助于实现各项理财目标

随着我国医疗卫生行业的发展,所面临的市场竞争压力也在越来越大,而如何更好的立足市场经济体系中,还需要我们认真去思考,这就需要通过注重对财务的分析,保障经济管理工作顺利开展。而对财务展开分析,有助于实现各项管理目标,所以财务分析人员首先要提高自身工作能力,应对医院潜在的资源深入挖掘并有效利用,这可以提高医院综合实力。当然,也要制定完善的经济管理对策,针对自身薄弱的环节都要及时调整,这样才有助于实现各项经济管理水平得到提高的目标。再者,财务分析人员也要选择正确的分析方法,不同的方法也发挥着不同的作用,常见的方法有:比率分析法,因素分析法,不管是哪一种方法,都需要根据实际情况合理的选择,进而弥补传统粗放式管理模式上的不足,保障内部资源得到优化的配置与使用,这对于我国医院后续经济管理发展非常重要。

(四)是医院经济管理决策依据

医院经济管理中加强财务分析,也是向为管理提供决策依据。随着时代的发展,自身发展规模也在扩大,经济管理工作量也变得越来越大,所以更加需要将注意力放在财务分析上,为投资决策提供理论数据支持。同时财务人员也要依托系统性分析手段展开财务分析,这样可以保障各项管理工作得以正常运营,切实提高医院综合服务水平和质量。而在对财务分析时,也要及时掌握医院当前的经济运行规律,也要确保财务分析表格的准确性,以便于为决策人员决策工作带来理论数据支持。此外,医院要想更好的展开经济管理,也要善于利用财务分析宏观掌握运营情况,本身经济管理就比较复杂,只有依托于财务分析,才能为风险评估、投资决策等工作提供依据,最后,得以将经济管理工作落实到实处。

二、医院经济管理中财务分析的主要内容

医院在经济管理中展开财务分析很重要,其主要内容有以下几点。第一点,要了解财务分析包含预算分析、投资分析、财务情况分析的内容,只有保障每一个环节工作做到位,才能够满足经济管理需求。现今社会背景之下,医院行业发展规模也在扩大,经济管理工作难度系数也变得越来越高,我们需要注重财务分析,而该分析内容本身也具有多样性,换句话来讲,他所包含的内容也比较多,所以财务人员应做好监督工作,进而为医院可持续发展奠定夯实基础。第二点,财务分析人员也要根据医院发展情况科学分析,对其资产运用能力、偿债能力有一个掌控,只有确保各方面能力达到一定高度,才能更好的展开经济管理。

三、医院经济管理中财务分析方法

(一)比率分析法

医院在经济管理中所采用的财务分析方法比较多,其中比率分析法比较常见,他主要是指根据医院当前支出、投入结构与相关比率之间的关系,进一步通过对财务数据进行分析,判断医院当前实际运营情况。针对存在的漏洞都应及时的去弥补,这样才能够促进其更好的发展。本身经济管理就比较复杂,更加需要采用正确的财务分析方法来精准分析医院运营情况。再者,财务分析人员也要提高工作能力,应灵活利用比率分析法,分析医院实际运营情况,通过有效的分析,可以帮助管理人员更好的掌握各项指标,同时我们也要找到问题所在,并采取有效措施解决问题,但是这种方法存在一些不足,比如:缺乏统一的行业标准与规范,所以这就对财务分析人员提出更高的要求,应根据医院实际情况展开财务分析,从而发挥比率分析法最大化作用和价值,且为后续经济管理工作奠定基础。

(二)趋势分析法

趋势分析法不同意比率分析法,它的应用也可以满足医院经济管理工作需求,利用这种方法,可以对医院各个经营时期的纵向财务指标与横向指标有效的掌控,不仅可以掌握当前医院经济情况,也能够通过财务分析制定科学完善经济策略,切实降低运营成本支出,帮助医院获得更高的社会收益。当前是行业之间竞争趋势加剧的时代,我们更加需要采用正确的财务分析方法来展开经济管理,进一步为后续经济管理工作奠定基础。再者,财务人员在实际运用趋势分析法过程中,也要对医院后期发展做出一个相应的预测,而在财务分析时,也要在计算时统一口径,这样可以避免数据结果不精准等问题的出现,从而既可以推动经济管理工作顺利开展,也能够发挥趋势分析法价值,帮助医院提高经济效益。

(三)因素分析法

因素分析法是医院在经济管理中常使用的财务分析方法,随着经济管理工作量的不断增多,财务人员应采用正确的方法进行分析。其中因素分析法,是指将财务报表中的几种因素提取出来,通过分析掌握哪些因素会对财务指标造造成实质性影响,随后采取有效的方法去降低影响。同时此方法的应用,也能够帮助财务分析人员提高工作质量和效率,特别是在当前时代背景之下,医院本身发展规模就逐步扩大,要想实现减少运营成本支出,应做好财务分析并通过因素分析法,保障财务管理工作能够朝着理想化方向顺利开展。

四、医院经济管理中财务分析的对策

(一)给予事前财务分析重视

医院要想提高经济管理水平,还需要注重财务分析。第一,财务分析人员在分析过程中,还应当确保该项工作具备前瞻性思维,这就需要根据实际情况,有效的判别问题和预测问题,进一步提出一些可行的方法去解决问题,这对于医院经济管理水平的提高具有重要的意义。第二,时代的发展,对于医院来讲也带来了冲击,所以要想提高经济管理水平,也要增强内部人员对财务分析的重视,以便于顺利完成相应的管管理任务。当前市场发展环境也处于一个快速变化的情况,所以医院更加需要做好财务分析工作,以便于为自身可持续发展创下良好的条件。第三,有效的财务分析,能够提高综合市场竞争力,可以在变化莫测的市场竞争体系中长久的力度与发展。本身医院就是我国市场经济体系中的重要组成部分,以往在经济管理中,由于部分人员不够注重财务分析,致使管理效率低下,所以为了避免问题的出现,应给予事前财务分析重视,通过有效分析,精准的掌握医院目前经营收益及前所面临的经营风险,进一步制定可行的对策规避风险。因为风险的存在,也会造成经济利润的损失,难以推动经济管理工作顺利开展。此外,管理人员应做好财务分析工作,在财务分析过程中,医院也要依托于各项事前预测工作,以此来推动财务分析工作顺利开展,也要确保最终分析结果的准确性与科学性,这样才能够为后期财务管理工作的稳步开展奠定基础。

(二)选择合理财务分析方法

财务分析是医院经济管理中的一部分,而如何有效的分析,需要我们采用正确的分析方法,只有选择合理的财务分析方法,才能够提高管理工作质量和效率。第一点,财务管理人员在财务分析时应采用有效的方法去分析,不同的方法,发挥着不同的作业,其中常见的财务分析方法有趋势分析法、比率分析法或者是因素分析法,这些方法的应用都可以实现提高财务管理水平的目的。第二点,医院也要将不同分析方法灵活的应用在经济管理工作中的各个方面,以此来满足管理工作需求,真正意义上的提高财务分析水平。而在财务分析过程中,也要收集相应的数据资料,为财务管理工作提供理论数据支持,这些资料也需要进行分类整理,进一步帮助管理员更好的了解医院当前财务情况。第三点,针对存在不足都应及时优化,为后期经济管理工作提供有力的保障。新时期下医院发展速度逐步得到提高,财务分析工作也变得复杂起来,所以为了推动经济管理工作顺利开展,科学合理选择财务分析方法很重要,进而确保各项财务指标、数据信息的真实性与可靠性,全面提高医院服务水平。

(三)加强财务人员系统培训

医院经济管理离不开专业人才支持,所以为了提高市场竞争力,我们应加强财务人员系统培训。首先,应对现有的人员加强技能培训,不断提高他们的工作能力,进一步满足财务分析工作需求。而作为一名优秀的财务人员自身要努力提升自我,积极学习新知识新技术,也要全面掌握财务务知识、金融知识、法律知识,只有充实自我,才能够为经济管理工作提供更多便捷。同时医院也要注重对财务人员职业道德品质的培养,只有高素质技能型人才,才能够为经济管理工作的顺利开展奠定基础。其次,医院在日常财务分析过程中,也要掌握财务分析技巧,针对方式方法存在不足之处应去处理,比如:可以通过加强财务团队建设,满足财务分析工作需求,这是提高分析工作成效性的重要内容。因为人员是财务分析工作的重要参与者,他们各方面能力的高低,将影响财务分析报告的精准度,所以医院更加需要注重财务团队建设,进而更好的反映当前自身经营情况,为后续经济管理工作奠定良好的基础。除此之外,医院也要加强财务人员信息技术水平能力的培养,只有灵活操纵计算机等设备,才能够提高财务分析工作水平,以及得以保障各项经济管理工作高效进行。

(四)加强财务管理宣传力度

以往在经济管理中面临的一些问题,其中由于宣传力度不够,使得内部人员不够注重财务分析,这很难提高财务分析工作水平。所以新时代背景下,医院要有更好的发展,应加强财务管理宣传力度,加强宣传,可以增强财务管理人员管理意识,使他们能够了解到财务分析工作的重要性,进而以良好状态投入到财务分析工作中,为整个经济管理工作也能够提供有力的保障。再者,医院也要扩大宣传范围,确保每一个部门人员都能够了解到财务分析工作的重要性,这样才能够发挥宣传工作的作用和价值,切实为经济管理工作奠定基础。此外,在宣传过程中,也要帮助财务管理人员清楚的了解到自身的不足之处,进一步通过采取有效的方法制定出提升其工作能力的对策,而财务管理人员也要树立正确的财务管理意识,通过财务分析,保障经济管理工作有条不紊的展开,且为行业发展提供有力的支持。

(五)构建完善财务内控系统

随着互联网时代的到来,科学信息技术水平也得到大幅度的提高,为各行各业经济活动也带来了技术支持,不仅可以减轻人员工作压力,还可以提升经济利润。而为了满足医院经济管理工作需求,在财务分析过程中,我们要构建完善的财务内控系统,医院也应加大在信息技术上的运用力度,并对财务内控系统进行优化和调整,进一步为财务分析人员工作提供技术支持。同时也要定期对财务内控系统进行维修和保养,确保这些设备处于一个良好运转的状态,这样才能够推动经济管理工作顺利展开,避免问题的产生。再者,医院也要做好财务系统安全防护,比如:安装相应的防病毒软件,避免内部重要的财务信息被盗取等问题的出现,同时也要善于利用现代网络信息技术提升财务分析工作效率和质量,而管理人员也可以借助财务内控系统来获取更多的信息,这有助于实现信息实时传递的目的,从而避免因信息传递不及时而引发的财务问题,最重要的是可以提高医院经济管理水平。

结语

总而言之,医院作为我国重要的医疗机构,其在经济管理过程中仍旧存在着问题,特别是在财务分析时,所以为了解决问题,我们还需要给予事前财务分析并选择合理财务分析方法,也要加强财务人员系统培训并加大宣传力度,增强内部人员对财务分析的重视,更要构建完善的财务内控系统,切实提升财务分析工作效率,并将经济管理落实到实处。

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