大数据时代下设备公司财务管理研究

马文亭

摘 要：伴随信息技术的迅猛发展，大数据技术已经广泛地渗透融合到诸多行业，财务管理作为设备公司内部的重要组成部分，切实有效地促进对其管理水准的增加有助推动设备公司的和谐稳定发展。有鉴于此，文章将会重点着力分析大数据时代下设备公司的财务管理方法，以求能够为相关单位提供借鉴和参考。

关键词：大数据时代；设备公司；财务管理

中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）16-0153-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.153

现阶段，无论是互联网技术还是云计算技术都在飞速发展，大数据所受到的关注和重视日渐增长，大数据技术的应用优势已经展现在诸多行业当中，其实际应用范围日渐扩大，包括电子商务和物流配送等领域都有其身影。大数据时代的来临使得设备公司的数据处理工作形态变化显著，可以促使设备公司更好地发展全新的业务、提升经营质量。可以重点明确的是，大数据技术将会给设备公司的财务管理带来非常好的支持，将其和设备公司的财务管理相互整合可以更为迅速且精准地完成对信息的处理。这就要求设备公司自身能够逐步增强对现有财务管理问题的审视和分析，逐步增强建设力度，这将会在无形中推动未来设备公司的财务管理工作的建设和开展。

1 大数据时代的内涵和特征

1.1 大数据时代的内涵

20世纪90年代末期，大数据技术的基本概念在美国诞生，其伴随着互联网技术和计算机技术迅速发展，是全新的技术，目前针对大数据技术的定义还不够全面统一。这主要是因为大数据技术具备的特征较为多样，其作为非常多的数据资料和信息的整合，能够通过多样化的形式来获取数据，此种数据组的体量通常是庞大的，并且复杂性也相对较高，若是简单地应用传统技术方法，是难以对其进行有效处理和精确应用的，所以相关工作者应该考量到更为全面的信息内容，这样才可以为其质量的增加奠定坚实的基础支撑作用。

1.2 大数据时代的特征

结合大数据时代的基本情况来看，其主要表现为如下三点特征。

首先，大数据时代的来临使得全数据模式不再成为奢望，设备公司无须依托采样的方式完成前期数据分析。在全数据模式的有效支持下，样本自身就是整体，其能够帮助相应工作者切实有效地解决实际工作当中的问题，明确各种各样的信息的密切关联。在大数据技术的深层次支持下，人们可以更为全面具体地观察细节，同时依托大数据技术来探寻细微内容，明确微观内容的本质和内涵，使得每项工作的质量都获得本质上的提高。

其次，大数据时代的来临使得数据的混杂性显著增长，各种各样的数据混杂在信息的海洋当中，并非此前的追寻精准度。从其他视角来看，大数据技术所追寻的是广泛数据下的概率要素，并非单独数据下的肯定要素，也就是说，伴随数据规模的持续增长，对其应用需要积极地转化原有的思维模式和工作状态，要允许和认识到错误存在的必然性，同时将此种错误看作记录数据和分析数据的重要着力点。但是伴随大数据技术的持续改进和优化，各种各样的混杂性问题将会获得有效解决。

最后，大数据时代的来临使得相互关系的受重视力度提高，传统的数据处理方式所关注的更多是因果关系，其本身从属于相对模糊的思维模式，通常是难以被完全证明为肯定的。与其相互对应的相关关系则更加肉眼可见，通过从全新的视角切入，针对数据的处理的认识和把控将会更为清晰。结合实践情况来看，也能明確在相关关系的证明方面，所耗费的经济成本是比较少的，所以在未来应该更多地关注相关关系，这具有极为重要的意义。

2 设备公司财务管理存在的问题

2.1 管理层对大数据认识缺乏

目前我国已经逐渐步入信息化社会，对设备公司自身来讲，市场和竞争对手的信息都有助于设备公司精确地监督市场的发展状况，联系设备公司本身的特征，制定相互对应的战略发展指标，这将会极为有效地促进设备公司的经济发展水准和市场竞争力的提高，但是在具体的发展当中，许多设备公司的管理层仍然简单地依托传统管理方式展开财务管理，自身并未切实有效地形成对财务管理的认识和了解，也难以依托大数据技术的效益收集各种各样的信息资源。结合现阶段的实际情况来看，传统的电子计算机已经越发难以切合当前设备公司的建设和发展需要，所以有针对性地完成对设备公司财务管理技术的优化更新是目前需要重点完成的。

2.2 财务管理人员未积极学习

财务管理工作的核心负责对象是人，所以设备公司在经营和发展的时候，需要着重增强对人力资源管理的重视，尤其是在大数据技术的深度应用下，对于设备公司财务管理工作者提出的要求显著增多。但是结合目前的实际情况来看，许多设备公司都缺乏和大数据相互关联的财务管理人才。首先，财务管理工作者自身缺少对大数据技术的理解和认识，并未积极自主地完成对各种知识内容的学习，这导致设备公司的财务管理工作严重落后，偏离现阶段时代的发展潮流。其次，设备公司并未有意识地展开和大数据相互关联的财务管理培训工作，即便是有所开展，其内容也缺乏充足的针对性和科学性，此类问题的存在导致培训的成效受到巨大的影响。

2.3 设备公司并未形成完整健全观点

结合目前的实际情况来看，许多设备公司在经营和发展的时候，都更为关注利益最大化的目标，对财务管理方面的重视力度相对薄弱，并未进行足够科学合理地分析，针对设备公司的财务情况的管理也并不深刻，因而导致财务管理工作的成效没有获得有效呈现，其基本作用难以被发挥出来，这将极大程度地限制未来设备公司的建设和发展。除此以外，在许多情况下的财务管理者都是简单地完成自己的工作任务，并没有形成足够健全良好的大数据应用意识，针对其应用相对薄弱，在传统的财务管理当中，财务会计仅是简单地完成记账和报账等操作，对于管理工作的参与力度则相对不足，并未进行过多涉猎，所以在此种情况下，将很有可能影响设备公司在未来数据时代下的建设和发展，所带来的影响非常显著。

2.4 风险防控意识尚不完善

诸多设备公司在实施财务管理工作时率先考虑的是如何有效降低财务风险，只有做好此项工作才能够切实降低财务风险的发生概率，让所有的潜在风险都能够控制在合理的范围内。在当前局势下很多设备公司的财务管理工作在实施的过程中需要承受各种风险的制约，很多创新的举措难以发挥出重要的优势。其实在面对一些规模较为庞大的设备公司中，一旦出现风险则会导致相关的管理活动开展质量受到影响，创新之路也需要消除多方面的障碍。财务风险的存在会造成财务管理工作环境的恶化，各项工作在实施的过程中都需要受到严重的限制，工作环节的连续性会因此受到影响。在贯彻创新目标的时候需要经过一段较长的周期，在此期间难以保证消除所有的风险问题。创新工作的开展更是需要多个部门共同努力后方可实现。财务风险是客观存在的，且其所产生的影响如果较为明显则会让诸多工作陷入困境中，创新进程也会因此停滞不前。在这种情景下设备公司想要得到管理模式的创新也会面对更多困难。此外，网络环境存在的匿名化和虚拟化特征给网络安全带来的威胁相当显著，以往的财务管理主要依托的是单机或者内部网络，很容易引发网络安全问题。财务管理需要有充足的数据和信息的支持，只要因为网络安全原因导致无法使用，就必然会严重影响企业的深度建设和发展，设备公司所承担的风险将会因此而显著增长。

3 大数据时代下完善设备公司财务管理的对策

3.1 形成大数据工作思想

对设备公司来讲，在大数据技术的深度影响下，内部财务管理人员有必要形成更为完整全面的大数据工作思想，重点推进财务管理工作和大数据技术的相互整合。首先，设备公司内部的管理者需要切实有效地意识大数据管理工作的重要存在意义，对设备公司经营管理工作来讲，管理者可以充分展现出必要的领导作用，自身需要正确地认识大数据管理的价值和意义，明确其在推动设备公司财务管理方面的重要作用，要善于采取大数据技术和思想，从而推进设备公司的未来创新建设和发展。其次，设备公司在推进财务管理建设的时候，相关财务工作者的职业素养的增长也是非常关键的要素，根本原因在于财务管理工作依托人来开展，所以其需要拥有足够健全完整的财务管理思想。具体来讲，在推进开展日常财务管理工作的时候，需要积极地强化对大数据技术的应用和渗透，促使设备公司的财务管理形态获得有效更新和优化，推进财务管理工作的建设和开展。在此阶段既能够有效地弥补传统工作模式的缺陷，也可以促使设备公司做出更为科学合理的决策。除此以外，财务管理工作者还需要善用大数据技术，充分保障设备公司的资产安全和健康，逐步促进财务管理工作效率的增长。另外，财务部门本身是设备公司内部的独立部门，但是财务管理工作又和其他许多工作相互关联，所以这就更加需要强化对大数据的交互作用的应用，持续强化和其他部门的相互交流，以此来实现彼此间信息高效率共享的目标。

3.2 优化改进财务管理形态

面对大数据技术所带来的诸多影响，设备公司需要积极地优化和改良传统的工作形态，持续改进优化财务管理的工作模式和工作方法，提高财务管理的信息化水准，以此来为设备公司的创新稳定发展提供坚实的基础支撑作用。首先，设备公司应该积极地优化完善财务管理的组织结构，具体来讲，应该着重做好对传统的部门职能分工形式的完善和改进处理，设计出更为科学合理的财务管理架构，以此来保障营造出更为和谐乐观的工作氛围。此外，还需要让财务工作者确定自己的责任，切实有效地强化自身担当意识和能力，充分保障财务信息的精准度。其次，设备公司需要积极有效地改进财务管理的形态和方法，在此过程中需要积极地强化对大数据技术的应用，创新优化工作方法，采取更加完善健全的财务管理形式，这样才能够持续提升资金的利用率。

3.3 提高财务管理者数据处理能力

对设备公司来讲，需要逐步增强财务管理者的数据处理能力，尤其是需要重点强化在对其培训教育方面的投入力度，全面提高设备公司自身的人才储备量。设备公司在确定培训的基本方向和内容的时候，需要全方位地切合大数据时代的具体需要和特征，保障培训工作的内容更加具有针对性和科学性，既要切实有效地促进财务管理者的知识能力的增长，也需要促使其更好地增强自我財务数据处理能力，保障其能够熟练地掌握和认识包括统计学、数学和计算机技术等多方面的知识内容，并形成相互对应的职业技能，以此来应对大数据时代下的各种各样的挑战，保障未来的每项工作都可以更有方向和更有效率。与此同时，设备公司还需要着重打造健全完整的奖惩机制，尤其是对具备较强的专业能力和工作能力的员工，需要为其提供必要的奖励和支持，以此来实现对财务管理者的有效激励，通过上述方式，可以持续增强财务管理者对大数据技术的应用能力，更好地促使其衔接当前时代发展进程。

3.4 推动设备公司内部数据化升级

设备公司内部的数据化升级是完成大数据管理的根本目标，同时也是促进各项工作发展的必然支撑，若是想要全面推动财务管理工作的建设和开展，有必要从更为全面的视角切入，持续优化完善工作的基本形态，这样才能够更好地衔接目前时代的发展进程，充分彰显出财务管理工作的价值和收益。一方面应该着重从硬件的建设视角切入，加大对各种各样的设备的引入和利用；另一方面则应该从软件的引入视角切入，强化对各种优秀的大数据管理软件的利用，持续强化多方面关注和认识，这将为每项工作的开展提供坚实的基础支撑作用。

3.5 打造健全完善的财务管理机制

设备公司如何在海量的资源和信息当中获取将会给自身发展带来良性支持的信息是现阶段需要重点研究分析的问题。为此设备公司有必要逐步增强对大数据技术的应用，做好对财务管理系统的打造，持续完成对其优化和更新处理，以此来保障未来财务管理的水准可以获得充分提高。首先，设备公司需要积极地促进财务分析能力的增长，对设备公司来讲，需要构建更为完整健全的财务分析系统，借助数据分析和预测技术完成对已有信息的整理分析，同时完成最后的加工和评价工作，这样可以更为全面有效地掌握设备公司的多项经营工作，明确设备公司的实际营收状况，为设备公司的未来发展提供更为系统化的信息支持。此外，设备公司还可以通过对此类数据信息的利用，全方位地评价分析自己的经营管理状况，保障设备公司的未来经营管理信息更为准确具体。其次，设备公司需要积极有效地增强在财务管理工作建设方面的投入，尤其需要做好成本预测、销售预测和利润预测等，对于有可能出现的潜在风险，应该积极有效地予以避免，以此来保障设备公司自身的资产可以获得充足的安全保障。在大数据时代下，设备公司为更为有效地管理控制成本，提高自身的经营能力，有必要打造更为完整健全的财务预算机制，还需要有意识地完成对预算的执行状况的精准监督，以此来明确预算的完成状况。当然为保障自身可以在变化多端的市场环境当中生存，就有必要积极地完善和调整财务预算工作的形态，有效解决出现的各种问题，保障预算管理工作能够被更为科学合理地执行下去。设备公司还需要积极地优化更新财务预算系统的有关职能，更好地推动未来设备公司各项工作的开展。最后，则需要从财务决策的力度方向着手，持续提升在财务决策支持系统建设方面的投入，设备公司在推进各项决策活动建设的时候，可以通过对此系统的有效利用，促进财务管理质量的增长，这样可以保障获得更加有效的发展。

3.6 提高设备公司财务管理意识高度

在目前大数据技术的深层次发展下，各种各样的传统设备公司在财务管理方面的问题正日渐凸显，完成对海量数据的精确分析，同时在其中提取出科学合理的信息，将会成为今后提高设备公司核心竞争力的重要举措。所以目前我国设备公司越发开始关注开展信息化财务管理工作，和传统的财务管理工作的形态相比较，在大数据时代下展开的信息化财务管理工作的效率和质量要更高。如果设备公司在自身的发展历程中并未广泛地收集市场数据的话，也并未有意识地完成对现阶段市场发展状况的评估，那么在此后制定设备公司后续战略发展目标的时候就会面临各种问题，设备公司也将会因此承担相对严重的经济损失。与此同时，构建健全完整的设备公司财务管理系统可以促使设备公司在大数据时代背景下获取更多的有效信息，进而推动设备公司的核心竞争能力的增长，满足未来多项发展需要。

3.7 依托大数据进行财务风控

设备公司需要积极地提升风险预警能力，虽然大数据技术可以为设备公司的财务管理工作带来诸多便捷性，但是与其相关联的风险项的增多也是不容忽视的问题，所以有必要逐步强化大数据技术的风险防控方面的投入，持续完善和优化，增强风险预警和防控意识，这样才可以精准有效地完成对各种财务风险的防控分析，为设备公司的财务安全提供更为坚实的保障和支持。需要重点明确的是，在设备公司的发展过程中，所存在的既定風险是难以被消除的，这是财务管理工作的特征。根本原因在于外部市场时时刻刻处于变化当中，市场的变化难以预料，所以需要做到的工作并非完全消除，需要进行科学管控，这是关键选择。有鉴于财务风险将会给设备公司财务管理创新带来的实质影响，设备公司在大数据时代下所开展的各种形式的管理创新都需要积极地融合风险管控意识。目前，设备公司内部蕴藏的财务风险以及风险诱因能够借助财务数据完成分析并且迅速发展，尤其是部分财务管理软件的出现更是使得财务数据的分析时间显著缩短，建议设备公司可以在风险防范的视角下综合完成对财务数据和会计数据的全面归纳分析，同时积极强化对信息化技术方法的应用，及时发现各种风险性因素。只要设备公司在财务管理的过程中发现存在的具体风险，就能够实现对风险的科学合理处理，同时有效地完成对创新方法和创新方向的管理调控。财务管理创新往往会伴随着相应的风险，而在设备公司能够对财务管理创新风险进行科学管理的情况下，未来设备公司财务管理的科学性和有效性也将会更为有效地彰显出来，设备公司的财务管理创新质量和效率将会因此而获得同步增长。

4 结语

综上所述，在现代社会经济迅猛发展的情况下，设备公司所开展的财务管理工作的重要性越发难以被忽略，科学合理地应用大数据技术将会给设备公司的未来建设和发展带来坚实的基础支撑作用。所以这自然要求相应设备公司全方位地强化对其的关注和使用，但是因为缺少相互对应的人才和对其理解认识缺乏，所以导致大数据技术的实际应用状况不够乐观，这要求设备公司能够进行广泛且深刻的分析，持续寻找到财务管理创新的方向，此举相当关键，是提高设备公司市场竞争力的重要方向。[HJ1*8]

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