在北大荒“二次创业”中如何弘扬工匠精神的积极作用

2023-12-11 05:42于海瑛谢爱军北大荒集团黑龙江汤原农场有限公司
农场经济管理 2023年10期
关键词:二次创业北大荒劳模

于海瑛 谢爱军(北大荒集团黑龙江汤原农场有限公司)

习近平总书记指出,“时代发展,需要大国工匠;迈向新征程,需要大力弘扬工匠精神。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”在北大荒“二次创业”中,汤原农场有限公司发挥工匠精神的积极作用。

一、弘扬工匠精神,吹起“二次创业”的号角

工匠精神的基本内涵就是秉承真诚热爱的品性、守持认真执著的态度、遵循持续改进的路径、追求精益卓越的目标、彰显诚信担当的本质和蕴含创新发展的规律。

北大荒“二次创业”中,应坚持以满足客户需要的优质产品和服务为中心,深化营销思想,强化经营秩序,注重企业文化建设,形成素质提升的健康发展格局,更加彰显工匠精神的传承与弘扬。

弘扬工匠精神有利于塑造民族精神和企业精神。勤劳勇敢、智慧团结、奋发图强的中华民族精神令世界瞩目,一个拥有工匠精神的国家和民族,必将成为国家和民族振兴的希望。一个具备工匠精神的企业和团队,必然拥有坚定的心态、严谨的态度和执着的追求,也就具备了做优做大做强的基础,弘扬工匠精神有利于打造企业品牌。中国质量已实现历史性重大发展,但品牌价值和文化内涵与国际先进水平相比差距较大。工匠精神的核心要义是精益求精,终极目标就是打造品牌。弘扬工匠精神,在生产加工、营销服务等环节追求卓越,就能够更好地提品质、增品种、创品牌,推动企业产品向品牌转变。弘扬工匠精神有利于改善社会风气,厚实企业文化底蕴,浅尝辄止、急功近利,对企业发展非常不利。弘扬工匠精神,有利于引导员工端正态度,对工作尽心、对社会负责。如果每个人都能践行工匠精神,就能不断提升个人技能、提高产品质量、夯实发展基础。

二、弘扬工匠精神,为“二次创业”注入不竭动力

时代呼唤工匠精神。习近平总书记指出,“劳模精神、劳动精神、工匠精神是鼓舞全党全国各族人民风雨无阻、勇敢前进的强大精神动力。它不仅是一种劳动理念、生产理念、个人发展理念,也是推动企业振兴的无形‘生产力’。”

一是要让工匠精神在企业落地生根。让工匠精神成为企业职工发自内心的共识,成为推动企业振兴的强大动力。工匠精神是在生产实践中凝聚而成的可贵品质,充分展现着劳动之美、精神之美、时代之美。从企业实际出发,讲好劳模故事、讲好劳动故事、讲好工匠故事,因为劳动者的故事是最动听和动人的故事,因为他们以实际行动诠释了企业员工的伟大创造精神、奋斗精神、团结精神和梦想精神。二是要大力营造弘扬工匠精神的企业文化氛围。在北大荒“二次创业”中,一批批拼搏奋斗、争创一流、勇攀高峰的先进代表层出不穷,他们就是工匠精神的践行者。通过多种形式掀起比学赶帮超的热情,让高素质工匠有充分的获得感,让工匠价值得以彰显,让工匠精神深入人心。

在北大荒“二次创业”中,关键要建立彰显工匠精神价值的人才组织和评价体系。工匠精神在企业中不仅依赖思想引领和榜样示范,关键要建立健全激励机制。完善和落实技术工人培养、使用、评价、考核机制,提高技能人才待遇水平,畅通技能人才职业发展通道,完善技能人才激励政策,激励更多劳动者特别是青年人走技能成才、技能报国之路。进一步完善人才组织机制和评价体系,高度重视一线劳动者的技能培养和上升通道,对践行工匠精神的劳动者在政治上、经济上给予相应激励,从组织保障和人才激励两方面形成制度合力。

三、弘扬工匠精神,助力北大荒“二次创业”

黑龙江省总工会确立了“造就一支宏大的新型产业工人大军,当好主人翁、建功新龙江”的工作新主线,北大荒集团和宝泉岭分公司工会先后做出具体部署。

为解决高质量发展和职工队伍素质不对称的矛盾,经过调研和反复论证,汤原农场有限公司制定了《“个十百千”职工素质提升工程实施意见》,逐步形成以高素质职工队伍推动北大荒“二次创业”高质量发展。“个十百千”职工素质提升工程,即创建1个职工创新创业孵化中心,建立10个创新创业实践基地,成立百人规模的6支示范团队,形成双创中心带示范团队、示范团队带实践基地、实践基地辐射广大职工干事创业的格局,力争3年时间培育1支千人规模的高素质职工队伍。

一是搭建劳模工匠培育平台,鼓励职工创新创业。公司修建了1个职工创新创业孵化中心,创建了王东红蛋雕工作室、沈恩龙书画工作室和王丽玉石文化3个工作室,传承敬业和创新精神。成立了劳模技能沙龙,彰显劳模工匠精神的体现和自我价值的展现,提供劳模工匠经验交流、谏言献策的活动阵地。职工素质提升工作室,是线上线下骨干职工思想理论、业务技能培育和宣讲的阵地,积极摸索出培育骨干职工的新方式。

二是拓展辐射效应,扩大技能提升覆盖面。在管理区打造农机服务、大榛子加工、大榛子种植、农业新技术应用、农业种植标准化、中草药种植、休闲农业7个实践基地,在场直地区打造电商中心、手工雕艺和玉石文化3个实践基地,打造“职工代表带普通职工、普通职工带群众”的工作模式,让职工群众当主角,用身边人教育引领周边人。

三是强化骨干职工队伍建设,突出示范引领作用。公司组建了百人规模的6支示范团队,形成“111349”示范网格。在市场营销、政策研究和产业发展方面分别成立1支示范团队,现代农业示范团队下设3支小分队,志愿者服务团队设立助学、助老、助农和医疗4支小分队,思想政治示范团队下设9支小分队。

开展“个十百千”职工素质提升工程,就是要逐步通过劳模和技能人才的身心传教,形成双创中心带示范团队、示范团队带实践基地、实践基地辐射广大职工的“蝴蝶效应”模式格局,丰富企业精神、文化和品牌积淀的文化内涵,主动将工会工作融入服务北大荒“二次创业”中,坚持目标、问题和结果三个导向,找准新时期企业工会工作的切入点、落脚点和创新点,建设高素质职工队伍,在企业高质量发展进程中勇当主力军。

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