预研_参考网

关于部队装备预研项目成效评价体系的构想

一代、研制一代、预研一代、探索一代”。在军民融合国家发展战略的大背景下，近年来，部队对于装备预研项目的经费投入不断加大，参与部队装备预研的军地科研力量也不断增多，但目前对于预研项目的评价只是局限在技术性、学术性评价上，难以映射到项目的实际成效，特别是军事效益上，那么如何将有限的经费有效发挥到提升武器装备体系能力上来，是一个值得研究的问题，也是一个迫切需要解决的问题。基于此，对部队装备预研项目成效评价体系的基本构想如下。1 部队装备预研项目成效的概念界定和理

现代工业经济和信息化 2023年6期2023-08-19

这十年

想为指导，自觉把预研会工作聚焦于财政中心，围绕预算和政府会计管理重大课题开展研究，提供决策参谋，为财政改革发展贡献了智慧和力量。强化政治建设，以政治引领推动预研会工作高质量发展。提高政治站位，始终把党对预研会的引领作为头等大事来抓，把“四项标准”作为各项工作“实效”标尺。加强领导班子政治建设和务实担当，坚持干部队伍建设的政治标准，探索党建业务两手抓两促进的工作机制，使党对预研会的领导更加实实在在。坚持守正创新，准确定位工作方向。确立了“研究是立会之魂、创新

预算管理与会计 2022年12期2023-01-05

全国预算与会计研究会召开五届四次理事会和常务理事会会议

究会（以下简称“预研会”）五届四次理事会议暨五届四次常务理事会议一并以视频会方式召开。会议的主要任务是，学习贯彻党的二十大精神，总结五届三次理事会议及常务理事会议以来的工作，研究今后一个时期的工作任务，补选五届预研会会员、常务理事和会领导。预研会常务副会长王光坤，副会长、财政部预算司副司长项中新，副会长、国库司（国库支付中心）副主任曲富国，原财政部国库支付中心主任刘金云，副会长、江苏省财政厅一级巡视员李建平，副会长、中央财经大学党委副书记、副校长马海涛出席

预算管理与会计 2022年12期2023-01-03

装备预研管理数字化转型研究 ——数字孪生装备预研*

般分为四个阶段：预研阶段、研制阶段、使用阶段、退役阶段[1]。装备预研是武器装备项目发展的第一阶段，是产品全面研制前的先行研究和先行研制工作的总称[1]。国务院、中央军委主管机关坚持将预研摆在战略地位，军事装备预研取得了巨大成就[2]。但是，装备预研管理存在的战略规划不足、管理体制僵化、管理层级偏多、创新动力不足、成果转化乏力等问题[2]依旧突出。数字经济时代，各行业都在积极构建与数字经济发展相适应的行业变革体系，数字化转型已成为引领创新驱动的重要先导力量

国防科技大学学报 2022年5期2022-10-04

航天预研项目大型试验质量风险及管控

研究和发展活动。预研项目的主要任务是探索科技前沿、突破关键技术，所以创新是预研工作的核心。预研项目技术挑战性强、不确定性大，为了确保预研工作顺利完成，在预研工作中往往需要开展多类试验研究工作，例如开展研究性试验以探究新认知、新原理，产品试制试验研究新材料、新工艺，验证试验考核新产品、新技术。不仅如此，预研项目最终能否达到预定目标和指标，必须通过集成性验证试验的考核。航天型号具有系统复杂、技术密集的特点。针对核心关键技术开展的预研项目涉及多个专业技术领域，集

航天工业管理 2022年6期2022-07-14

前沿创新预研项目申报特点分析及对策研究

关键阶段，新时期预研工作坚持自主创新的战略基点，瞄准世界军事科技前沿，把握“预研一代，探索一代”的发展方向，实现预研和型号研制的有机衔接，创新预研管理模式，开拓预研工作新思路新方法，成为我军装备研制发展的先行者与排头兵。一、新时期预研工作特点分析1.装备预研工作一般特点装备预研需统筹兼顾预研工作的创新性与装备的使用要求，解决科学技术成果转化为装备实用能力的最后一公里问题。目前我国装备预研创新研究工作主要有以下特点：一是研究范围与内容覆盖面大。预研创新工作包

航天工业管理 2022年4期2022-05-21

新形势下军工研究院预先研究管理模式探讨

竞争机制的引入和预研举措的加强，预先研究领域的使命和任务发生了根本变化，预先研究的地位和作用更加突出、竞争更加激烈、技术成熟度要求更高。为适应新时代、新形势要求，中国运载火箭技术研究院在充分分析借鉴国外一流宇航企业预研创新管理经验的基础上，结合军工研究院预研管理特点，研究提出了预先研究领域战略规划、新技术探索、重大项目管理、成果转化的全要素预研组织管理体系和管理机制建议。一、预先研究领域面临的形势“十三五”以来，国家和军方日益加大预研投入。中央军委装备发展

航天工业管理 2021年10期2021-11-22

国外航天技术创新发展先进管理理念研究及启示建议

备技术领先优势。预研技术具有基础性、通用性特点，世界主要强国均重视对预研工作的统管力度，在国防部层面设立预研管理部门，负责相关共性技术的研发管理，并持续提升预研管理部门的机构层级，将技术创新置于优先发展地位。在此基础上，主要国家将航天特色技术纳入相关部门统一组织管理。美国自2012 年开始酝酿并于2014 年正式推出以创新驱动为核心的第三次“抵消战略”。2016年12 月，国会审议通过《2017 财年国防授权法》，要求拆分采办、技术与后勤副国防部长管理体系

航天工业管理 2021年9期2021-10-29

基于关键技术演示验证的预研型号质量管控方法研究

于重大国防工程的预研工作开展，除常规的方案闭环论证、迭代优化外，还会适应性地引入部分重点产品工程研制工作，此时该产品的工程研制既有预研阶段的特征，也包含了工程立项后研制的部分特点，有必要对其质量管控进行专门研究。根据预研工作中重点产品的工程研制规模和侧重点，大体可分为关键技术演示验证、核心功能部件验证和缩比尺度全要素试验。本文选取关键技术演示验证的预研项目（即预研项目的工作重点以开展关键技术演示验证为主要内容）开展质量管控方法研究，重点梳理质量管控体系内涵

航天工业管理 2021年6期2021-07-09

军工研究院预研项目奖励措施与管理实践

经济思想的桎梏，预研创新人员的激励一定程度上仍存在方式不够灵活多样、激励水平缺乏竞争力、吃大锅饭的问题，导致员工创新活力不足、动力不强、年轻骨干人员离职率高等情况。为激励预研创新有关人员争当创新的推动者和实践者，使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动，同时为发挥薪酬激励的导向作用，充分体现以价值创造者为本，研究院在充分分析研判预研创新形势和预研管理特点的基础上，按照分级分类管理原则，围绕预研立项奖、攻关节点奖、成功奖三个维度，研究提出了预研创新奖励办法

航天工业管理 2021年4期2021-05-19

民用飞机预研论证权威真相源构建技术

京 100084预研论证是飞机设计的初始阶段，该过程涉及气动、结构、航电、动力、控制等众多学科，同时也涉及到制造、试飞等环节，是一个涉及多学科耦合、多方案并行、多轮次迭代的设计制造过程，可以认为是立项型号任务的缩影[1]。民用飞机作为特殊的商品，除了设计和制造需满足相应适航标准外，根据用途和使用环境，其运行和维修还要满足相应运行规章的要求，以保证持续飞行安全的要求[2-3]。目前飞行器尤其是民用飞机研制主要基于系统工程的思想[4-6]。近年来，基于模型的系

航空学报 2021年2期2021-03-26

新形势下装备预研项目申报工作浅谈

先研究，简称装备预研，亦称国防科技预先研究，是为研制新型装备而先期进行的国防科学研究和技术开发的活动，基本任务是为研制新型装备提供技术支撑，为改进现有装备性能提供实用技术成果，为国防科学技术进步和装备发展提供技术储备，为缩短装备研制周期、节省研制费用、降低装备研制的技术风险服务。“十三五”以来，为契合国家军民融合发展战略，促进装备建设创新发展，装备预研项目的申报流程发生了很大变化。本文在分析装备预研项目特点和申报过程变化的基础上，提出了相应的对策建议，目的

中国设备工程 2021年2期2021-01-28

整车滑行阻力理论计算方法

轻重的影响，然而预研车型未量产前，无法通过实车测试获得整车滑行阻力，因此需要通过理论计算方法等间接方法求取整车滑行阻力，本文从车辆动力学的角度出发，利用预研车型子系统目标参数和参考车型试验数据，提出了一种行之有效的理论计算方法，用于支撑整车开发过程。1 基于参考车型阻力函数换算在生产企业里，一款车型更新换代时，有时会基于量产车型进行动力中期改进或者年度改款，由于外形或者动力总成系统未发生重大改变，这种情况下，利用已有的量产车型滑行试验参数和预研车型的总布置

汽车实用技术 2021年1期2021-01-25

军工企业如何更好地开展军贸预研项目

工企业需加强军贸预研项目的过程管理。本文分析了军贸领域开展预研项目的必要性，并结合军贸预研项目的特点，分别从项目经理的角度和企业的角度分析了如何更好地开展军贸预研项目。军贸领域开展预研项目的必要性军贸市场一般按照“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”的模式运行，可以看出，价格优势是一段时间内提升市场竞争力的有力支撑。而产品的成本是设计出来的，如能根据用户需求开展靶向研制，在设计过程中寻求部件性能、系统性能和产品性价比之间的平衡点，就能从根本上提高产品竞

项目管理评论 2021年6期2021-01-16

中铝6×××系汽车板成功实现应用

等成功试制出一汽预研车型的铝合金发动机罩外板和内板零件。此次试制用板料采用的是中铝瑞闽新开发的6×××系汽车板。该项目由中铝材料院、中铝瑞闽、一汽、北汽新能源等10余家单位共同承担，旨在通过产业链上下游联合，攻克高端汽车板及应用关键技术，全面提升新材料产业生产应用推广水平。该铝合金发动机罩内、外板零件的成功试制是中铝集团在汽车轻量化研发取得的又一重要成果，为中铝汽车板在一汽其他车型上的推广应用奠定了坚实基础。

铝加工 2020年6期2020-12-20

航空发动机预研项目技术评审方法研究

/中国航发动力所预研项目是航空发动机产品研发的基石，通过对其实施阶段性的技术评审监督将不确定性降至最低，建立产品研发的技术货架，从而提升产品研发效率和质量。航空发动机研制追求更高推力、更低油耗，因而对于材料、结构、冷却、仿真技术的要求越来越高。技术的预先研究肩负着为型号研制打好知识基础，做好技术储备的使命，是型号研制提高效率、降低风险的重要保证。预研项目的研究过程也遵循系统工程过程，其技术评审包括一系列预先规定好的项目进度评审，这些评审在预研项目的每一个技

航空动力 2020年4期2020-08-27

航天精神在共性信息技术预研中的传承与发展

进入共性信息技术预研的新时代，传承并强化航天精神是新形势下的航天事业的必然要求，是我国航天领域探索永葆成功的生命源泉。因此，航天事业的相关人员必须不忘航天苦难辉煌历史，精益求精，以不断进取的工匠精神推动我国航天事业繁荣发展。关键词：航天精神共性信息技术预研传承发展引言随着我国航天事业的飞速发展，航天精神在大量的实践创新中得到发展和完善。在提倡“科技是第一生产力”的发展阶段，信息技术已经成为推动航天生产力进步提高飞行器性能的重要科研方向。在新的航

数码世界 2020年7期2020-08-04

网络嵌入特征与研发经历对通讯企业预研阶段研发者选择的影响

个较好的选择就是预研，即在技术迭代的有利条件下，利用技术的不连续性，通过对时间与机会窗口的把握，预先做好新一代技术研发，抢先获得技术优势。预研是企业研发活动中至关重要的一环，能够为后续新产品研发的总体及详细设计指明方向。高技术企业越来越重视预研，对项目的预研逐步加大人力、物力和财力投入。如华为早在1998年就成立了预研部，以精干力量(预研人员占总研发人员10%)和充足资金(总研发经费的10%)投入为基础，开始系统性地对具有前瞻性的产品及技术进行研发；中兴通

科技进步与对策 2020年10期2020-06-29

装备预研项目军民融合态势分析及深度融合对策探讨

王金红装备预研项目军民融合态势分析及深度融合对策探讨王金红（中国电子科技集团公司第三十三研究所，山西 太原 030032）随着军民融合的深度发展，国防科技工业领域的军民融合呈现整体推进、良性发展的势头。分析了装备预研项目的特点以及推进军民融合的举措和军民融合的发展态势，结合“十三五”装备预研项目的实践，从军民融合的视角对装备预研项目团队组成、运行机制及融合模式进行了探讨，提出装备预研项目军民融合深层次高效发展的建议。军民融合；预研项目；推进模式；国防科技“

科技与创新 2020年9期2020-06-01

预研阶段协同设计　助力奇瑞创新设计

门子合作，实施了预研阶段协同设计方案，并通过重点车型项目的试点，我们有信心实现研发数据的全生命周期管理和更大范围的协同。关键词：Teamcenter 协同设计预研Collaborative Design in the Pre-research Stage Contributing to Chery's Innovative DesignGu FengAbstract：How to promote collaborative design based on

时代汽车 2020年18期2020-03-02

试论航空螺旋桨技术的应用

、航空螺旋桨技术预研工作开展的相关建议1.建立螺旋桨技术预研课题规划。在民用航空领域，应准确进行螺旋桨技术的定位，并立足于科研发展规划的整体而进行该技术短期与长期发展规划的制定。同时还应制定出民用飞机型号的发展规划，并以此为依据建立螺旋桨技术预研课题规划。2.确定预研课题。了解国际先进螺旋桨技术标准，并以此为目标开展预研工作，借鉴与吸收国外的研究成果，结合本国的应用需求与科研基础合理进行预研课题的制定，并确保研究工作的有效落实，以需求民用飞机型号为基础进行

经济技术协作信息 2020年15期2020-02-28

关于背景型号预研项目质量管理的几点思考

摘 要：随着预研工作中型号背景越来越强烈、关键技术越来越突出，其质量管理的重要性更加突显。本文结合相关管理规定和工作实际从围绕顶层需求、坚持型号管理和拟定管理举措等三个方面论述了加强背景型号预研质量管理的方法和途径。关键词：型号背景；预研；质量；立项随着装备技术的跨越式发展和装备体制建设的不断完善，装备的预研工作呈现出诸多新的特点，其战略意图越来越明显、研究内容越来越深入。因此抓好装备预研质量管理各项工作对于提高型号技术储备、降低工程研制风险、缩短型号研制

科学与财富 2019年28期2019-10-21

七二二所成功注册国家自然科学基金依托单位

申请承接国家层面预研或前沿探索类项目占得先机。国家自然科学基金成立于20世纪80年代初，作为我国支持基础研究的主渠道之一，面向全国资助基础研究和应用基础研究，重点资助具有良好研究条件、研究实力的高等院校中和科研机构中的研究人员，采用“依靠专家、同行评议、择优资助、公平合理”的原则给予支持。国家自然科学基金委对依托单位的注册审批非常严格，审查范围涵盖申请单位营业范围、近3年承研的国家级预研或探索项目、授权专利、高层次论文、获奖以及财务状况等多方面。七二二所低

中国军转民 2019年1期2019-09-10

世界最亮同步辐射光源验证装置通过验收

源（HEPS）的预研项目，HEPS-TF旨在解决HEPS的设计难题，完成相关加速器和光束线站的关键技术研发，以及HEPS的加速器物理设计和工程方案。據了解，中科院高能物理所作为该项目法人单位，联合共建单位北京科技大学，于2016年4月启动项目，经过两年半的攻关，最终于2018年9月完成项目。目前项目的工程目标及所有任务已经完成，部分加速器、光束线站关键技术指标达到或超过国际先进水平，一批重要设备完成国产化。“依靠这一验证装置，可以解决未来建设HEPS需要的

河南科技 2019年4期2019-09-10

预研项目教学法与矿物加工本科教学有机结合新模式

本文提出一种预研项目教学法与本科教学相结合的新模式，将专业教师的预研项目与理论教学有机结合，文章总预研项目教学法研究目标 合理的预研项目教学课程体系的构建以及学生多学科交叉知识体系的建立等方面参阐述了这种教学新模式的特色，通过这种教学模式教学，将有效提高学生的理解能力和动手能力，也符合当前社会企业和用人单位对人才实践能力的要求。前言目前在教学当中主要以理论教育以及简单的应用举例为主，而规范的工程设计与应用却不曾涉及，专业老师的科研项目作为宝贵的实践资源没有

科学与财富 2019年36期2019-06-29

航天预研项目经费管理探究

着重要地位。航天预研工作作为一种创新、创造性活动，与一般领域预研项目不同，其自身特点主要包括3个方面：一是航天预研项目立足国家战略需求，紧跟国防科技发展前沿，研究范围包括从新思想、新概念、新原理、新技术到原理样机的研制，整个预研过程实质上就是探索未知的过程，因此是一项范围广、探索性强、难度高的活动；二是航天预研项目大多属于技术创新项目，研究难度大、不确定因素较多，所以技术风险也较大，但当关键性的理论和技术问题得以突破时，其影响力也很大；三是航天预研项目属于

航天工业管理 2019年5期2019-06-05

基于fuzzy AHP的空空导弹预研项目定性风险量化方法研究

AHP的空空导弹预研项目定性风险量化方法研究朱戈雨（空空导弹研究院，河南 洛阳 471000）针对空空导弹预研项目特点和管理现状，主要对项目风险量化技术进行研究。基于fuzzy AHP，实现对空空导弹预研项目风险的定性量化。风险量化；导弹；三角模糊数；层次分析法1 引言在空空导弹预研项目中，伴随着现有的人力、技术各类资源有限等问题，要在有限的周期内达到极高的技术要求，达到项目预期目标，解决各种风险，如何准确识别风险并加以解决，是整个空空导弹预研项目中极为重

科技与创新 2019年1期2019-02-15

航天领域预先研究工作风险管理方法研究

阶段的企业，由于预研工作不完善，虽然已取得一些基础成果，但不能支撑其长远发展。因此，提高预研工作效率及质量，是企业保持长久竞争力的重要保障。相比生产测试工作，预研工作最大的特点是风险大、不确定性高。为了提升预研工作的质量，合理的管控甚至是利用风险，将会大幅提升预研工作的成功率。笔者结合航天某单位现状，设计并试用了预研风险管理新方法，使预研工作中的风险得以量化，为风险的管控提供了依据进而完善了预研工作。一、预先研究工作对风险管理的需求分析航天企业管理中，项目

航天工业管理 2018年11期2018-11-30

全国预算与会计研究会

会（以下简称全国预研会）积极组织学习习近平系列重要讲话和党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，结合全国预研会工作职能，确立了“研究是预研会立会的灵魂、创新是预研会立会的源泉、服务是预研会立会的旗帜、尽职是预研会立会的根基”的工作理念，围绕财政发展改革任务部署推进各项工作。一、部署2017 年工作2017年3月21日，在北京召开了全国预研会四届五次常务理事会议。常务副会长冯秀华作了题为《不忘初心 继续前进 更加有效地发挥研究会的智囊作用》

中国会计年鉴 2018年0期2018-02-07

预研项目成本管理

杜雨洁什么是预研项目。预研是对预算研发或预备研发的简称，就是对项目立项前，刚刚开始对其中牵涉到的一些技术领域进行初期探索，预研不等于开发，开发是立项的项目并且有严格的流程，预研是开发的必要准备。预研项目管理流程，我接触的预研项目先是各领域发布指南，各个研究厂所根据本单位专业特点结合指南进行项目申报。申报过程中级级的会组织项目建议书审查，这里说到的项目建议书就是立项阶段的呈现给专家看的报告，报告内容不仅包含技术而且包含经费，其实，预研项目这时已经涉及到经费的

环球市场信息导报 2017年13期2018-01-11

预研项目成本管理

◎杜雨洁预研项目成本管理◎杜雨洁预研项目成本管理是我工作中的主要部分，如何管好预研项目的成本，从项目立项到批复到结题验收的每个环节相辅相成，有机连接，好的成本控制，成本管理，离不开好的预算管理人员，更离不开有效的内控制度。什么是预研项目。预研是对预算研发或预备研发的简称，就是对项目立项前，刚刚开始对其中牵涉到的一些技术领域进行初期探索，预研不等于开发，开发是立项的项目并且有严格的流程，预研是开发的必要准备。预研项目管理流程，我接触的预研项目先是各领域发布指

环球市场信息导报 2017年25期2017-12-26

国际一流宇航企业提高预研成效的途径初探及启示

一流宇航企业提高预研成效的途径初探及启示◎中国运载火箭技术研究院 邓杰 黄育秋 王友利今天，一流的预研机构、高效的预研团队和革命性的预研产品，已成为一流宇航企业的重要标志，成为衡量企业核心竞争力的重要指标。为提高预研效率，一流宇航企业致力于培养创新文化、构建完善的预研体系、不断加强对预研工作的支持力度，重视营造用户关系、抢占高新技术领域，并制定了完善的项目管理和技术转化机制。可以说，预研创新是推动航天技术快速发展、提升宇航企业核心竞争力的重要途径。波音、洛

航天工业管理 2017年6期2017-07-18

预研磨传动部分常见问题解析

 163000)预研磨传动部分常见问题解析李 博（中国石油天然气股份公司大庆炼化分公司，黑龙江大庆 163000)聚丙烯酰胺装置从投产使用到现在已有15a之久，部分设备已经国产化，尤其是预研磨传动部分，从电机、链条、轴承到螺杆都是国产的。由于加工工艺与国外存在差距，导致其各零件的强度降低，故障频繁。为实现设备长周期运行，提高聚丙烯酰胺产量，必须找到行之有效的措施，解决其瓶颈。预研磨传动部分；轴承；螺杆1 预研磨传动部分的情况介绍预研磨传动部分，主要由电机、

化工设计通讯 2017年11期2017-03-02

中国未来高能加速器方案进入预研阶段

C-SPPC）的预研工作正在进行。根据估算，50公里CEPC造价约为255亿元人民币，100公里CEPC造价约为360亿元人民币。2012年，欧核中心宣布其在大型强子对撞机（LHC）上捕捉到了希格斯粒子。希格斯粒子的发现，被视为补上了物理学标准模型的最后一块拼图。“标准模型不是终极理论。”王贻芳认为，对希格斯粒子进行详细研究，是粒子物理研究不可绕过的一步。而CEPC-SPPC正是由王贻芳等中国科学家提出的未来高能加速器方案。这是一个雄心勃勃的设想：建设一个

创新时代 2016年7期2016-07-27

重大预研项目多单位合作的知识产权保护策略研究

磊晶 李一帆重大预研项目多单位合作的知识产权保护策略研究◎中国运载火箭技术研究院研究发展中心 康磊晶 李一帆重大预研项目主要指背景型号、重大系统级和单项技术预研项目以及演示验证项目。近年来，重大预研项目的研发呈现出探索性强、技术难度大、系统复杂、风险高、多学科交叉融合、竞争激烈、协作配套面广等特点,为确保项目研发成功，快速占领市场，赢得竞争优势，重大预研项目在研发模式上大多采用总体牵引、强强联合、集智攻关、利益共享的“小核心、大协作”开放式协同研发模式，这

航天工业管理 2016年3期2016-03-29

融合品牌文化的预研创新管理模式

等融合品牌文化的预研创新管理模式◎北京航天长征飞行器研究所 孟刚等*为完善预研激励机制、有效提升自主创新能力，北京航天长征飞行器研究所创新性地将鸣镝品牌、企业文化与预研创新管理机制相融合。建立了鸣镝创新大会制度，通过引入闭环设计理念形成以问题为导向的预研管理措施孵化平台，以互补原则设计鸣镝奖和预研项目优秀团队奖，以鸣镝技术创新基金搭建产学研合作平台，形成开放式创新模式，制定了以企业品牌文化为牵引的3项预研工作管理规范，实现了预研管理由传统型向创新型的转变。

航天工业管理 2015年9期2015-03-16

型号预研过程的质量控制

00028）型号预研过程的质量控制袁 俊（中航工业综合技术研究所，北京 100028）针对型号预研存在的问题，探讨预研过程控制方法、工作思路和预研经费的划分，提出相关建议。预研；过程；质量控制由于历史原因，预研一直在型号科研范围内开展，预研围绕选题和经费两个命题来进行。预研本身存在的问题包括：对预研重视不够；经费投入不足；预研与型号关系不顺，相互制约，影响彼此的发展和进步等。本文试图从过程管理和经费分配的角度，探讨预研的有关问题，提出相关建议，以便克服掉预

航空标准化与质量 2015年2期2015-01-07

技术创新是行业引领者的源动力

“重要不紧急“的预研工作，因对象和内容的不成熟和高难度，很容易带来高投入、高风险以及诸多不确定性的隐患，但烽火通信始终未有怠慢，企业深知，长期卓越的预研能力是鉴定企业能否领先的“验金石”。烽火通信与马来西亚电信集团共建吉隆坡联合实验室2013年，尽管全球通信产业的发展并不景气，但烽火通信还是通过前瞻性的技术布局、高比例的研发投入以及成熟稳健的创新机制，再次刷新了国内外光通信领域的诸多技术能力和创新速率，牢牢坐稳了国内光通信领域的“第一把交椅”。据记者了解，

通信世界 2014年11期2014-07-10

欧盟ErP法规下各产品实施措施及自愿协议的最新进展

分为预备性研究（预研）、咨询论坛及工作文件讨论、委员会投票的条例草案、提交议会审议的条例草案、最终条例（正式在OJ上公布）五个阶段。自愿协议（VA）的制定过程较为简单，分为咨询论坛讨论、影响分析、认可自愿协议三个过程。以下是欧盟ErP法规下各类产品实施措施及自愿协议的最新进展。2014年5月14日的横向事务咨询论坛:讨论非定向家用灯、定向灯、LED灯、卤素灯转换器、专业洗衣机和干衣机、特殊电动机和变速器、泵（废水、游泳池、喷泉、水族馆）相关事务；（1）家用

中国洗涤用品工业 2014年9期2014-05-10

国防预研成果价值评估方法研究

工业的发展，国防预研已成为国防科研工作的重要组成部分，开展国防预研是提高国防科技工业自主创新能力的重要途径。积极推动国防预研成果转化是提升国防装备技术水平和能力、实现国防装备跨越式发展的重要环节。探索建立一套符合预研特点的成果评估指标体系和计价模型，开展国防预研成果价值评估，合理体现预研成果价值，将为促进成果转化发挥重要的基础性作用。一、成果价值评估方法研究开展预研成果的价值评估，首先要构建价值评估指标体系，再进行计价方法的研究，从而合理地确定预研成果的价

航天工业管理 2014年5期2014-03-20

预研项目外包合同管理的实践

堃 江凌彤 解放预研项目是航天型号开展工程化研制的基础，也是型号立项工作的重要支撑。预研项目具有技术新、状态多、涉及专业面广的特点，经常需要集优势单位联合开展研制工作。在现行的市场经济体制下，各单位之间是通过外包合同的形式建立协作关系。但由于预研项目技术难度大，在研究过程中出现设计反复的风险比较高，加之预研项目经费和周期也都较为紧张，导致外包任务的进展拖延、质量不达标的问题时有发生。为加快进度、提高质量，需要加强对预研项目外包合同的过程管理。中国运载火箭技

航天工业管理 2014年12期2014-01-18

对技术创新型科研院所加强国防装备预先研究管理的思考

先研究（以下简称预研），核心是围绕国防科学技术中的关键性、基础性技术开展研究攻关。通过预研，可造就一支具有战斗力的人才队伍，提高科研人员的技术水平。预研能够科学地验证新理论、新思路和新技术，通过评估可以减小型号研制的风险，缩短研制的周期。对于技术创新型的国防科研院所来说，只有重视预研，重视新技术开发，才能不断拓展新的研究领域，才能争取更多任务，后续发展才能上水平、出成果、出人才，才能在行业内保持领先。1.3 建立完善的预研框架和组织体系预研要出成绩，必须要

中国新技术新产品 2013年11期2013-08-15

基于知识管理的机电伺服技术预先研究实践

相继成立了独立的预研部门并建立了预研队伍，开展了各层次的预研工作。但预研技术本身存在难度较高、研制周期长等问题，需要在项目的立项论证、方案制定与实施等环节充分利用各种知识资源，准确把握项目的潜在应用价值、技术方案的合理性、技术路线的可行性以及技术措施的有效性，以有效掌控预研的方向性和技术攻关的有效性问题。同时，在预研过程中也要通过多种形式对预研成果进行知识积累、挖掘和整理，进而为预研成果顺利转化为产品奠定系统的知识支撑。一、预研知识资源管理现状为适应型号产

航天工业管理 2013年5期2013-08-15

浅析预先研究项目管理

研制的必经之路，预研是降低型号研制风险，缩短研制周期，节省研制经费的有效途径，同时增强技术储备，培养人才队伍，提高企业核心竞争力。预研工作不仅决定了武器装备性能的优劣，也决定了军工科研单位发展后劲的强与弱。1 概述1.1 世界各国都十分重视国防科学技术预先研究工作美国长期把技术创新和技术领先定为基本国策，美国国防部专门制定了名为"科学与技术计划"的预先研究计划，在国防部集中领导和统一规划下，在其下属和陆、海、空三军都设有庞大的强有力的管理机构，负责对预先研

中国新技术新产品 2013年9期2013-08-15

蓝皮书在国防预研创新管理中的作用浅析

满创新活力的国防预研创新体系，是提高国防科技创新能力、推动军事技术进步和实现装备又好又快发展的重要支撑。预研创新管理是对从国家科技规划发布到预研成果成功划转的全过程管理，目的是准确落实国家战略规划，形成高效的预研项目管理流程，成功划转工程研制。中国运载火箭技术研究院研究发展中心作为研究院预研创新工作的“龙头”单位，不仅加强自身顶层策划和研发能力，还在全院各分系统的技术创新和管理创新方面发挥着牵引、辐射、带动作用。从2010年开始，研发中心逐年通过蓝皮书的研

航天工业管理 2011年10期2011-06-07

微机集散型控制系统-μXL在聚丙烯酰胺装置抗盐改造中的应用

分，一是将原有的预研磨及造粒部分与干燥器部分的程序分开；二是将水解部分的预研磨及造粒部分与干燥器部分的程序进行连接。用以实现设计及工艺生产的要求。下面就两部分顺序控制方案的编写过程进行说明：在源程序中，当干燥器启动程序时,进料螺杆电机XM6340A启动。当干燥器程序停止或程序BACK-UP时，进料螺杆电机XM6340A停，同时进料螺杆电机XM6340A还可以改手动。增加抗盐以后，进料螺杆电机XM6340A与源干燥器程序脱离联锁关系，所以要删除上述顺控表，实

科技传播 2011年4期2011-04-13

装备预研项目风险管理研究

术开发活动。装备预研项目具有内容广泛、探索性强、科技含量高、独创性强、研制周期长、不确定性大和技术成果应用面宽等特点，因而在预研项目寿命周期的各个阶段，都存在各种各样的风险。实践证明，对这些风险进行管理的成功与否，将直接影响着项目的成败和经费的使用效益。本文主要从装备预研项目管理者的角度出发，研究如何开展风险管理，力求为装备预研项目的管理者提供思路。1 装备预研项目风险管理框架装备预研项目具有的本质特点，决定了装备预研项目风险管理是一个复杂的过程。本文参考

装备制造技术 2010年6期2010-02-20