企业成本

  • 基于价值链视角的企业成本管理研究
    因此如何提高企业成本管理效率一直是企业经营者所聚焦的问题。在新时代背景下,企业传统的管理理念与管理方式已经无法满足现代企业的发展需求,逐渐优化为对每个经营环节进行管控的价值链成本管理,但依然存在很多不确定性。基于此,本文针对价值链成本管理理论及管理方法进行简要介绍,并对价值链视角下成本管理所存在的问题进行具体分析,进而提出优化措施,旨在进一步提高企业成本管理工作实施的有效性。[关键词]价值链;企业成本;管理研究[中图分类号]F27文献标志码:A随着全球商业

    南北桥 2023年17期2023-09-15

  • 强化企业成本管理与控制的有效措施分析
    ,文章对强化企业成本管理与控制展开分析,从成本管理的理论与模式入手,探究企业实施成本管理与控制的重要意义,提出实施全面成本控制、设立专项管理部门、关注价值链成本、保证成本精益控制、落实成本评估及强化信息化管理等成本控制措施,为企业优化成本管理模式提供参考,为企业扩大竞争优势、持续稳健经营奠定基础。[关键词]成本管理;成本控制;企业成本中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)15-0046-03一、企业成本管理与控制(一

    管理学家 2023年15期2023-08-17

  • 管理会计在企业成本控制中存在的问题与策略研究
    理会计应用到企业成本控制中,可以显著降低成本控制的难度,减少不必要的资金支出,在提高企业经济利润等方面有着重要的应用。因此,文章主要分析了管理会计在企业成本控制应用中存在的问题,提出了管理会计在企业成本控制中应用的策略,旨在促进企业的长期、稳定发展。 关键词:管理会计;企业成本;成本控制;策略 作为市场经济的重要组成,企业对社会经济的发展有着重要的影响,为了提高企业的经济效益,提升市场竞争优势,不仅要增加销售量和营业额,还要降低企业的成本,合理进行企业

    中国集体经济 2022年35期2022-12-08

  • 业财融合提高企业成本精益化管理水平的路径
    业财融合提高企业成本精益化管理水平的路径展开论述。【关键词】业财融合;企业成本;精益化管理【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2022)07-0057-031 引言业财融合是一种全新的模式,能够将财务工作和业务工作相结合,整体来看,当发生

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04

  • 精细化管理下的企业成本核算与控制
    为了能够保证企业成本核算与控制的质量,基于精细化管理的理念,企业根据在实际控制过程中存在的不足,制定了完善管理制度、规范成本核算管理、完善成本控制精细化管理、实施成本预算考核、形成成本核算与控制长效机制的策略。以此保证企业能够实现利益最大化,为企业今后实现更好的发展奠定了良好基础。 关键词:精细化管理;企业成本;核算与控制 成本核算与控制是企业日常管理中非常重要的一个环节,有效开展成本核算与控制工作能够保证企业实现经营目标,获得预期的收益,进而促使企业

    中国集体经济 2022年17期2022-07-15

  • 精益管理下企业成本管理路径探讨
    精益管理下的企业成本管理体系和运用,并研究当前企业成本管理存在的问题和相应的解决策略,希望为企业提供一定的理论参考。关键词:精益管理;企业成本;管理路径精益管理是新时代下企业现代化建设过程中所产生的一种新型管理模式,和以往管理模式不同,精益管理侧重于对企业细节的管控,实现企业经营活动的细化,有效优化了企业的资源配置,大大提升了企业的资源利用率。精益管理的应用能够让企业的经营资源得到有效整合,从而大大减少无效资金和无效资源的投入,提升了企业的市场竞争优势。我

    中国民商 2022年5期2022-06-27

  • 业财融合视角下企业成本管控措施
    义。其次探讨企业成本管控存在的问题。然后针对问题提出业财融合视角下企业成本管控的具体实施措施。【关键词】业财融合;企业成本;管控措施【中图分类号】F275.3一、引言近几年,在信息技术的推动下,各行各业对于自身内部管理的重视度越来越高,特别是财务管理成为企业管理核心,并且在此基础上逐渐推进财务与业务的有效融合,以实现财务风险防范、管控目标,为营运能力及市场核心竞争力的提升保驾护航。企业发展的根本目的就是通过产品以及优质的服务实现利润最大化,这也是在激烈的市

    国际商务财会 2022年10期2022-06-23

  • 企业成本会计的发展趋势与优化措施探究
    考。关键词:企业成本;会计工作;优化措施目前,我国社会经济发展迅速,各行业的沟通愈发密切,市场经济愈发丰富和繁荣。在国家颁布的全新会计准则中,国家已经开始要求企业进行会计改革,目的就是转变企业核算观念,提高其工作的主动性,并要求优化企业的内部管理,使企业能圆满完成相应的会计工作。在新的会计准则中,还要求企业工作要和国际会计的相关规定相吻合。总之,成本会计工作对企业十分重要,一定程度上说,成本会计工作还能反映出企业的管理问题。所以,我们要对企业的成本会计工作

    三悦文摘·教育学刊 2022年11期2022-06-19

  • 财务共享下的企业成本控制
    务共享模式下企业成本控制存在的问题,最后对如何在财务共享模式下优化企业成本控制进行了分析与讨论。关键词:财务共享;企业成本;问题;措施引言:在我国改革开放后的市场经济体制下,企业需要面对前所未有的行业竞争压力,为了更好地提升企业自身的竞争优势,成本控制成为当下有关人员的主要课题之一。而成本控制工作一定需要良好的财务管理作为基础,在当下信息化时代背景下,财务管理工作逐渐在数据支持下越发倾向于财务共享,故了解财务共享,并在财务共享的模式下进一步优化企业的成本控

    商场现代化 2022年7期2022-05-30

  • 生产制造企业成本及费用控制策略研究
    】生产制造;企业成本;费用;控制【中图分类号】F425;F406.72                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2022)07-0091-031 引言随着我国经济体系的不断完善,国家开始注重实体企业和实体经济的发展。生产制造企业是国家经济全面发展的基础,其对于推进国

    中小企业管理与科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30

  • 管理经济学视角下的企业成本管理探索
    度出发,重视企业成本管理问题,真正降低企业运行成本,促进企业健康发展。本文从管理经济学视角下的企业成本管理入手,分析了企业成本管理存在的突出问题,并针对性提出了提升路径措施。关键词:管理经济学;企业成本;人才储备;管理;探索本文索引:王宽.<标题>[J].商展经济,2022(10):-138.中图分类号:F275.3 文献标识码:A当前经济社会发展环境复杂严峻,特别是受到新冠疫情影响后,无论是生产性企业还是贸易企业,其经营管理都受到不小的市场冲击,使企业生

    商展经济·下半月 2022年5期2022-05-20

  • 探究企业成本费用控制难点与应对
    鉴。关键词:企业成本;费用控制;重难点;具体措施;财务本文索引:谢伟华.<标题>[J].商展经济,2022(09):-144.中图分类号:F275.3 文献标识码:A企业的费用控制水平与企业的管理效益之间有着直接关系,属于企业财务管理的重要内容,与企业未来的发展息息相关,越来越受到企业领导的关注。企业要注意成本管理,从而使自身的竞争力有效提高。1 什么是企业成本费用控制所谓企业的成本费用控制,从狭义的角度进行考虑,主要指企业进行实际经营时,会融入各种方法来

    商展经济·上半月 2022年5期2022-05-08

  • 企业成本费用管理存在的问题与对策
    低。文章将对企业成本费用管理存在的问题及其相应对策进行一定的研究和论述。关键词:企业成本;费用管理;成本控制中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)10-0113-03DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.113成本优势是企业取得竞争优势的一个重要方面[1],企业运营的目的之一是获得更多的利润,而利润是由收入与费用之差决定的,提高收入和降低成本是每个企业的重点工作。同时,降低成本也是提高收入

    中国市场 2022年10期2022-04-03

  • 中小企业成本费用控制存在的问题及对策
    文研究了中小企业成本控制的现状和不足,旨在提出一些可行的改进措施和策略,以希让读者对中小企业成本费用控制存在的问题有一定的借鉴价值。关键词:企业成本;费用;控制;对策一、中小企业成本费用控制存在的问题(一)中小企业成本费用控制观念较为落后,控制环境基础薄弱目前,我国中小企业成本费用控制模式主要体现为家族模式管理,在这样的情况下,中小企业缺乏成本控制的意识主要表现在无法恰当的迎合市场需要,在成本费用控制方面存在着职责不分,越权行事和缺乏有效地财务监督。中小企

    中学生学习报 2022年10期2022-04-02

  • 浅析企业成本核算过程中存在的问题及对策
    经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的生存和发展。因此,重视企业的成本核算,通过有效、客观、精确的成本核算方法,企业管理者才可以了解内部资金流向,发现不足或浪费问题,并及时采取措施降低企业成本消耗,促进企业可持续健康发展,这是企业降低成本、提高经济效益的前提。基于此,本文阐述了企业成本核算的重要性,分析了目前存在的主要问题,并在此基础上,提出了完善企业成本核算的有效对策。关键词:企业成本;成本核算;重要性;问题;对策成本核算是把一定时期内企

    科技信息·学术版 2021年30期2021-12-04

  • 试论成本会计核算中的问题及解决措施
    本会计核算;企业成本;问题;解决措施企业的成本核算一般是以会计核算为基础,以货币为计量单位,来对企业在生产过程中所发生的各种费用进行分配和计算[1]。因此,成本核算是企业管理工作的重要组成部分,也是其财政管理的核心内容[2-3]。企业通过实行成本核算,可以保持企业的财政平衡,实现企业各种资源的优化配置。并且随着经济一体化的不断加深,各企业在市场的竞争中也越来越激烈,所以企业可以通过优化、细化成本核算,来实现财政管控、节约生产成本,从而促进企业的可持续发展,

    商讯·公司金融 2021年22期2021-10-09

  • 精益库存管理对企业绩效的影响
    ;运营绩效;企业成本中图分类号:F274 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.4020世纪初,第一条汽车生产的流水线由福特公司创立,它通过标准化的管理方式来降低企业的成本,提高企业的效率。第二次世界大战以后,市场的需求开始向多元化的方向发展,这就要求企业的供给向多品种、小批量的方向转变,而单品种和大批量的特点使得流水线的管理方式开始处于劣势。1950年,丰田根据日本国情首创了精益管理方式。20世纪末,国

    商展经济·下半月 2021年2期2021-09-10

  • 精细化视角下的企业成本费用管理控制策略探究
    化视角下围绕企业成本费用管理控制展开充分探讨,首先,简要论述了企业成本费用管理控制的实际意义;其次,表明了精细化视角下企业成本管理控制的基本原则,如细节性、整体性、意识性、整合性;最后,着重探讨了企业成本费用管理控制的具体对策,如完善成本管理机制,加大成本管理力度,强化成本文化建设,提高管理队伍水平,优化价值链管理,以供参考。关键词:精细化;企业成本;管理控制;成本管理中图分类号:F275.3 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096

    商展经济·上半月 2021年3期2021-09-10

  • 管理会计在企业成本控制中的重要作用探析
    析管理会计在企业成本控制中的重要作用,阐述在新时期管理会计应如何发挥作用,实现对企业成本的控制。关键词:管理会计;企业成本;控制;作用当前互联网经济快速发展,企业之间的竞争力越发激烈,市场环境越来越复杂,劳动力成本提高,企业在这种环境下要想更好的生存需要考虑生产成本与人力成本,精简人员构成和扩大生产规模的同时,在企业内部应采取合理方式与对策来解决成本方面的问题,做好成本控制。管理会计是现代财务管理中的重要内容,在管理中主要是在会计基础上实现财务管理,因此在

    科学与财富 2021年9期2021-07-04

  • 新形势下企业成本会计管理的优化策略
    析。面对当前企业成本会计管理过程中存在的问题及不足,应有针对性的进行改进,通过完善成本会计管理部门、落实精细化管理措施,并凸显成本会计编制的可执行性,做好专业人才的培养及储备,建立长期性的经济化管理运作模式规划,为企业的成本会计平稳、安全运行打好基础。关键词:企业成本;会计管理;优化策略一、在企业成本会计管理中存在的问题分析现阶段大部分企业成本会计管理方面都是执行相关国家的框架性法律法规,同时会根据自己企业的实际情况以及运行特点建立不同的规章制度,但是总体

    学习与科普 2021年3期2021-06-09

  • 浅谈企业成本控制存在的问题及对策
    。本文主要就企业成本控制工作中存在的一些问题做出简单分析,并就如何解决提出相关建议以供参考。关键词:企业成本;成本控制;问题;对策一、成本控制相关内涵企业的经营活动离不了成本和费用,而对成本进行控制可从广义和狭义两方面理解。狭义的成本控制主要是据实记录企业在生产经营中发生的耗费和支出,如果发现过度损失或浪费加以制止和调整,以较好完成记录汇总工作为目的;而广义的成本控制则包括比较多,如成本的预测、计划、核算、控制、分析等,称之为全成本控制,涉及全方位的事前、

    中国民商 2021年4期2021-05-11

  • 企业成本控制环节及财务管理
    理。关键词:企业成本;成本控制;财务管理前言企业能够长期发展,离不开企业内部各个部门之间的相互配合。针对企业的财务管理而言,其发挥的作用是其他部门无法替代的。企业的财务管理与成本控制是企业发展的竞争力之一,只有在最大程度上控制成本,才能够保障财务有更多的资金流动。所以,企业应该如何控制成本,如何加强财务管理是每个发展阶段都要考虑的问题。一、控制成本管理的具体环节(一)成本预测在成本管理中,成本预测是第一个环节。成本预测的准确性会影响到其他环节的推进。所以,

    科学与生活 2021年29期2021-03-24

  • 浅谈公路工程项目施工成本控制的关键要素
    :公路施工;企业成本;管理引言自20世纪初我国经济获得高速发展以来,实体经济也在这样的时代风潮下迅速崛起,公路工程建筑施工企业必须在管理上更加严格,因而企业要想获得巨大的市场份额,就务必对企业内部的成本控制和财务管理做出更为科学、严谨、高效的部署,进而在内部管理机制的统筹之下增强自身的竞争实力。在面对这些具体的情况时有着诸多不确定的因素,例如:人员费用成本、施工技术工艺、材料供给成本、机械作业成本以及施工周期等对财务管理工作造成了诸多压力,可以这样说当前公

    现代营销·理论 2021年1期2021-03-15

  • 浅谈企业成本管理中的弊端及对策
    理层要加大对企业成本管控的重视程度,优化设计成本管控相关制度,以严谨的态度全面落实预算管理制度,不断提高成本管控的效率,使成本管控理念都能够落实到各个部门和全体员工的工作中,以实现提高成本控制效率的目的,为企业未来的经营发展、业务拓展提供必要的支持。关键词:企业成本;管理弊端;对策浅谈1、国有企业加强成本管理的重要性1.1有利于企业做出正确的决策成本管控作为企业经营的基础,贯穿于企业的整个经营过程中,也是企业制定决策的基础之一。企业财务人员将生产经营活动中

    科学与财富 2021年28期2021-03-01

  • 如何从研发阶段实现成本监控
    :研发阶段;企业成本;成本监控;落实路径近年来,随着社会经济形势不断变化,制造企业也面临着内部组织架构的优化调整。企业发展规模不断扩大,行业竞争也愈发激烈。在此背景之下,为了保障企业实现稳定发展,应当进一步强化成本控制工作的落实,尤其应当从研发阶段开始,充分发挥成本控制工作的价值,帮助企业实现研发成本的降低,获得更大的经济效益,推动企业实现更好发展。一、研发阶段成本控制的重要意义在产品全生命周期中,其利润在不断地变换,研发生产制造过程中的研发费用、原材料、

    中国民商 2021年11期2021-02-24

  • 优化管理在制造企业成本控制中的分析
    ,文章从制造企业成本控制内容、优化管理重要意义两个方面对制造企业优化成本控制管理进行了简述。其次,从研发设计阶段产品成本压力大、研发与生产结合度有待提升、成本控制策略缺乏有效手段三个维度分析论述当前制造企业成本控制主要问题。最后,根据问题导向,针对性地提出了优化源头管理,产品设计更加优化;优化生产管理,立足市场更加科学;优化职能管理,合理施策更加精细三条建议,对于通过优化管理改善制造企业成本控制具有一定的借鉴意义。2020年年初以来,各级政府以最大程度上加

    中国集体经济 2021年4期2021-02-21

  • 大数据时代对财会发展的影响分析
    ;财会发展;企业成本引言:通信技术的不断进步,为大数据提供了茁壮发展的空间,并随着信息技术和计算机技术深入人们生活,大数据时时刻刻围绕在人们身边,为其带来了便利,当然,财会行业也受到相应的影响。身为财会人员要学习大数据相关的知识和理论,了解其特性和本质是什么,创新工作模式,使财会行业得到发展。另外,财会在企业中的位置十分重要,关于内部资金管理依靠其人员实行。一、大数据的概念及特点现在为止,关于大数据的定义非常多,最普遍的认识为:巨型资料库,能够快速获取信息

    快乐学习报·教师周刊 2021年33期2021-01-02

  • 浅谈医疗器械企业成本管理与改进
    文就医疗器械企业成本的管理与改进展开探讨。关键词:医疗器械;企业成本;管理与改进自从进入21世纪以来,我国的社会经济迅速的发展,各行各业也是得到了迅猛的发展,同时我国的社会环境也是在不断的改变,许多的企业都收获到了巨大的机遇,同时也面临着更多的挑战。要想在这个充满竞争的环境中生存下来,就要提高企业的核心竞争力,成本管理就是企业的核心竞争力之一,企业只有做好成本管理,才能提高企业的经济效益,同时提高企业产品的质量,从各方面来看都对社会对人民有着莫大的好处,所

    现代经济信息 2020年17期2020-12-21

  • 企业成本多维精益管理的主要实施内容
    持。关键词:企业成本;多维精益管理;实施内容引言:有效的成本控制对企业发展极为重要,特别是在当前新旧动能转化关键时期,企业对成本管理的精度要求越来越高,对价值创造能力的追求也越来越多。不过,当前企业不仅存在管理难度大、成本控制不合理、精细管控落实不到位等情况,在多维精益管理方面也是问题颇多,急需改善。对此,本文通过对企业实施多维精益管理的必要性及主要内容的阐述分析,提出优化策略,希望能更好的反映企业成本状况,推动其改革,为其发展夯实成本管理基础。一、企业实

    科学与财富 2020年28期2020-12-14

  • 加强冶炼企业成本管理与控制的有效策略分析
    考。关键词:企业成本;管理与控制;有效策略近年来,我国处于经济转型之中,各行各业都受到了剧烈的冲击。对于冶炼业来说,重视企业成本的管理与控制,可进一步完善企业目前的生产经营管理制度,提升冶炼业企业的管理水平,企业的经济成本可得到一定的控制,避免生产经营活动中出现资源浪费的现象。此外,成本管控可促使企业将成本更多地投入到需要的地方,提升在冶炼业中的市场竞争力。因此,冶炼业企业无论是从自身角度还是从国家层面来说,都必须全面贯彻成本管控,推动企业成本管控实施的步

    现代营销·学苑版 2020年10期2020-11-28

  • 机械制造企业成本管理分析
    对机械制造业企业成本管理相关问题作出简要概述,旨在促进机械制造业的进步。关键词 机械制造业 企业成本 成本管理一、机械制造业成本管理的基本含义和应用意义机械制造业的成本管理一般具有两层含义,一层含义是指在产品的生产中对生产成本的控制,另一层含义是指在企业对生产经营的各个方面和各个环节以及各个阶段所需要的成本费用进行有效控制。机械制造业对成本管理进行有效的分析与控制对企业的发展具有十分重要的意义。成本管理的有效控制有利于机械制造业实现其可持续发展。成本管理是

    经营者 2020年20期2020-11-23

  • 加强财务预算管理降低企业成本费用分析探讨
    务预算管理;企业成本;费用一、 引言在我国经济实力逐渐壮大,科学技术不断创新的今天,財务预算管理是企业财务部门的重要工作内容,其主要是根据企业目前的实际情况,结合经济市场,围绕企业经营发展的战略方针,完成企业在一定时期内所有经济活动涉及的资金安排。二、 财务预算的作用财务预算是经营主体全面预算体系中的一个重要的组成部分,全面预算体系主要有三个重要的作用:能够让决策目标具体化、系统化、定量化,在经营的过程中,要综合协调各部门经济关系与职能,通过有效的协调各个

    市场周刊·市场版 2020年8期2020-11-11

  • 关于路桥施工企业工程成本核算问题的分析
    此要大力控制企业成本和费用。本文首先介绍了路桥工程施工成本以及费用控制的重要性,其次,深刻分析了对于路桥施工企业在成本和费用控制存在的问题,最后,提出了控制路桥施工企业成本和费用的有效措施。关键词:路桥施工;企业成本;费用控制1控制路桥施工企业成本和费用的重要性首先,路桥施工企业对建筑工程项目成本与费用实行严格的控制,有利于企业竞争力的增强。通常来说,施工企业对成本和费用实行有效的控制能够很好地了解建筑行业市场的运行环境和行业相关动态,可以将市场作为出发点

    科学与财富 2020年27期2020-11-10

  • 化工企业成本控制问题研究
    大化,要实行企业成本控制。企业进行有效的成本控制,对企业发展和生存具有十分重要的作用。本文主要论述在进行化工企业控制成本的过程中所面临的问题,并制定出相应的解决方案,让化工企业更好的发展下去。关键词:企业成本 经济 成本控制 发展为实现企业的可持续发展,对企业进行成本控制是当前首要任务。成本管理控制,是以企业大局为重,优化企业内部管理,降低运营成本,让企业向战略化方向发展。在我国化工业技术不断发展的过程,经常出现产量过剩,这在一定程度上满足了社会的需求,但

    时代金融 2020年23期2020-11-06

  • 人力资源成本控制存在的问题及对策研究
    ;成本控制;企业成本;成本问题。经济为企业不断发展提供动力,经济基础决定上层建筑,而人力资源的管理成本则可以在很大程度上影响人才的使用情况,企业首先要拥有明确的目标,才能选择合适的人才,从而适应企业文化以及企业发展。在人力资源成本的控制上,一定要与企业其他项目成本进行资源的合理配置,优化企业经济成本投入。针对目前许多企业存在的人力资源成本控制问题,本文将进行分析,并且提出解决建议,试图为企业人力资源成本控制的成熟化发展贡献绵薄之力。一、人力资源成本控制存在

    中国集体经济 2020年27期2020-11-06

  • 人力资源经济管理在企业中的应用分析
    ;成本控制;企业成本;经济问题;经济管理经济基础决定上层建筑,而人力资源的经济管理则可以在很大程度上影响人才的使用情况,企业首先要拥有明确的企业目标,从而选择合适的人才,适应企业文化以及企业发展。在人力资源经济的管理控制上,一定要与企业其他项目成本进行资源的合理配置,优化企业经济投入。一、人力资源经济管理存在的问题人才的管理理念不够先进,对于人力资源、企业专业技术人员的重视性不够。目前许多企业的人力资源管理上存在着管理成本高、管理策略落后等问题。领导层对于

    企业文化 2020年5期2020-10-19

  • 企业成本管控的探索与思考
    重要的影响。企业成本管控可以不断提高企业的综合竞争力,使其在市场竞争中得到更好的发展。就目前来看,在很多企业中成本管控发展都不是很成熟,综合竞争力也不能得到稳步的提升,不断加强企业成本管控具有非常重要的意义。文章在分析企业成本管控重要性的基础上,对当前企业成本管控中存在的成本管控理念的落后、管控方法的落后、成本管控职责不明等问题进行了探讨,并且针对这些问题从成本管控理念的更新、成本管控方法的改善以及成本管控责任制的完善三个方面提出了解决措施,希望可以为企业

    中国市场 2020年25期2020-10-12

  • 绿色治理理念下的环境经营成本控制
    境经营成本;企业成本一、引言环境问题应该是人类社会无法回避的一个永久性话题。从远古时代想方设法征服环境,到工业革命时期的竭尽所能地利用环境,再到现在大力倡导的环境保护,人类社会一路走来,经历了黄色的农业文明,黑色的工业文明,今天已经进入到绿色的生态文明时代[1]。当前,伴随着经济的快速发展,能源短缺、资源缺乏、环境恶化等问题日益凸显,人们开始反思如何让企业家和企业管理者自觉行动企业保护我们赖以生存的生态环境,是当前我们面临亟待解决的重大问题[2]。二、倡导

    看世界·学术下半月 2020年4期2020-09-10

  • 高新技术企业成本管理模式选择及实践
    定影响。加强企业成本管理模式的选择,并提升企业人员的成本管理水平,可以促进企业的进一步发展。本文是针对“高新技术企业成本管理”这一课题研究的必要性、高新技术企业的相关概述、高新技术企业成本管理模式选择与实践的一些介绍。关键词:高新技术;企业成本;管理模式;选择;实践中图分类号:F905引言近几年来,我国经济已经实现快速发展,综合国力也在不断提升。中国已经成为世界的第二大经济体,对于国际经济发展有着举足轻重的作用。而在高新技术产业中,由于其起步相对较迟,面临

    商业2.0-市场与监管 2020年1期2020-09-10

  • 试论管理会计在企业成本控制中的作用
    学的方法进行企业成本管控,不会造成企业的资金浪费,同样还可以保证企业的产品质量,对企业的成本控制有着至关重要的作用。本文围绕目前管理会计存在的问题、管理会计与企业成本控制的关联性、管理会计在企业成本控制的作用以及管理会计如何在企业成本控制中的应用进行分析,希望对管理会计工作的开展,起到一定积极作用。关键词:管理会计;企业成本;控制;作用目前企业之间的竞争越发激烈,想要保持企业的存活和获得更好的发展,就必须要自我做出改革。企业之间的竞争归根到底还是成本间的竞

    环球市场 2020年10期2020-09-10

  • 对汽车制造企业成本管理方法的研究
    针对汽车制造企业成本管理方法进行深入分析,希望可以有效提升生产质量和市场竞争能力,促进汽车制造企业长远发展。[关键词]汽车制造;企业成本;管理方法[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.0751 前言最近几年,我国汽车产业发展较为迅猛,汽车消费市场具有较大的潜力。但是,由于受到外部环境变化的影响,汽车制造行业的竞争越来越激烈。因此,汽车制造企业需要结合自身的实际情况,对成本管理方法进行不断创新和优化。并且,需要多利用一些先进技

    中国市场 2020年10期2020-08-16

  • 矿山企业成本管理研究
    管理;矿山;企业成本;控制一、矿山企业成本控制现状分析国内的铁矿石生产大多都是以中小型公司为主,有一些矿产企业内部的成本控制机制漏洞较多,控制工作不被重视。在当前矿石产品价格低迷的背景下,要想实现公司净利润的扩宽,矿产企业就要引入新型成本控制理念,加强成本控制方案的执行力度,才能够提高公司经营效率。改变现有财务绩效状况,矿产企业针对矿石产品开采运输仓储等环节,研究产生成本较大工作环节。并针对形成成本费用超支问题的原因,来制定相应的处置方案。二、矿山企业成本

    中国民商 2020年7期2020-08-14

  • 铁路配件制造企业成本控制管理分析
    持。配件制造企业成本控制能够有助于资源效益的最大化。文章通过对企业成本控制问题进行分析,对成本控制管理提出一些建议。关键词:铁路配件;配件制造;企业成本;成本控制近年来,铁路配件制造企业非常重视成本管理工作,把其作为内部管理的重要组成部分。通过成本管控,压缩生产成本,增强价格竞争优势。但是由于对成本管理的认识不到位,成本管理工作还停留在事中控制,影响了成本控制成效的发挥。1 铁路配件制造企业实施成本控制的重要性成本管理就是在特定的内部环境下,结合企业自身的

    卷宗 2020年14期2020-08-13

  • 供应链下的制造企业成本管理探讨
    链环境下制造企业成本的管理方法。关键词:供应链 制造业 企业成本 控制管理1供应链下制造企业成本管理的相关概念1.1供应链成本管理供应链成本管理是企业系统管理的重要组成部分,在实施供应链管理过程中,一般涉及到制造企业具体产品的生产、供应和销售等环节。供应链成本管理的目标,就是全面掌握产品从生产到供应到销售各个环节的详细信息,在此基础上为供应链上游的制造企业提供生产经营的参考信息,帮助制造企业实现产品生产经营的优化,同时降低成本投入,提高企业整体经营效益。实

    中国市场 2020年19期2020-08-13

  • 加强企业成本核算分析
    。[关键词]企业成本;成本核算;成本管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.0961 引言成本核算结果是企业进行重大决策及制定管理目标的重要依据,同时对于企业的可持续性发展具有关键作用。其中企业成本核算的主要影响因素有核算的方法及范围,合理规范的核算方法及范围对企业的经营发展产生着很重要的影响。但是就我国当前经济环境形势的发展而言,经济发展已经进入常态化趋向,企业的经营发展方向也进一步趋向于高质量,企业的成本核算也随着影响因

    中国市场 2020年21期2020-08-06

  • 浅析企业成本管理问题及管控
    。【关键词】企业成本  成本管理  管控一、前言在现代市场经济活动过程中,企业开展生产经营活动,需要企业采购原材料、组织人员、投入资源、购买设备等从事产品生产、制造所需要的各项资源,并且还需要企业对生产的产品进行后续的销售、市场拓展,因而涉及的生产经营环节相对较多,并且每个环节的生产经营活动都需要企业花费一定的成本,因而成本构成了企业生产经营活动的重要组成部分。但在较为激烈的市场竞争中,企业的成本支出影响着企业的经营利润总额,是评估企业盈利能力以及经营成果

    商情 2020年25期2020-07-23

  • 电厂燃料管理水平提升对强化燃料统计核算管理的作用分析
    料统计核算;企业成本;经营管理社会要想更快的发展,离不开工业建设的发展,而想要工业加强,就需要能源资源提供动力,那么电力资源就是关键一环。由此,要重视电力企业生产经营活动的下列方内容:燃料统计核算管理、燃料统计与核算的呈现。1当前电厂燃料统计核算管理存在的问题1.1缺乏专业可靠的核算人员一般来说,利用有相关专业知识的人员对电厂燃料进行统计是符合要求的。但是因为我国现在大量电厂对核算工作处于忽视状态,所以统计人员技术并不过关,很多人员存在不清楚流程、对过程也

    科学与财富 2020年11期2020-07-10

  • 财务共享下的企业成本控制
    财务共享  企业成本  成本控制  經济效益作为新兴的财务管理模式之一,财务共享能够满足企业在成本控制方面的诸多要求。财务共享不仅能够提高企业财务管理的效率,还能够将企业的运营成本有效降低,对于企业财务组织形式的优化和成本控制工作的进行有着重要作用。一、财务共享基础理论(一)财务共享的概念借助发达的信息技术,以财务管理为基础,财务共享将企业财务部门和其他部门的职能合理结合。财务共享的主要目的是提高企业的财务管理效率,提高企业组织结构合理性,以降低企业的工作

    财经界·下旬刊 2020年6期2020-07-06

  • 探讨公路桥梁企业成本管理存在的问题及对策
    公路桥梁 企业成本 实际管理 存在问题 应对策略党的十九大以来,我国新一轮基础设施建设高潮来临,各地加大了在公路桥梁等基础设施当中的投入,同时,越来越多的公路桥梁施工企业不断出现,行业竞争越发激烈,不少企业出于项目获取的考虑,在竞标价格上一再压低,这样一来实际的经济效益获取空间会不断缩小,怎样将成本开支进行有效控制,如何提高自身的竞争力,这是当前公路桥梁企业施工建设需要考虑的一个重要问题。企业成本管理,是一个非常复杂的系统工程,需要涉入到公路桥梁工程建设

    经营者 2020年12期2020-07-06

  • 企业成本内控管理优化对策研究
    。本文在分析企业成本内控管理体系完善的重要性基础上,深入探讨了当前企业成本内控管理体系存在的问题,并针对性地提出了相应的优化企业成本内控管理的对策措施,以期为企业完善成本内控管理体系提供有价值的借鉴。关键词 企业成本 内部控制 管理体系一、企业成本内控管理的内涵和重要性(一)企业成本内控管理的内涵企业成本内控管理伴随企业的财务活动而形成,在企业经营管理的过程中起着至关重要的作用。它的主要用途是避免财务会计活动过程中会出现有损企业利益的事件发生,如计算失误、

    经营者 2020年11期2020-07-06

  • 企业成本管理和控制措施探析
    活力。本文从企业成本管理的内涵出发,对其在成本管理中存在的一些问题进行了剖析,并提出了富有成效的成本管控措施,希望能够促进企业成本管理水平的提高,实现企业的健康可持续发展,并为企业经营和社会发展创造更大的价值。关键词:企业成本;管理问题;控制措施中图分类号:F302.6文献识别码:A文章编号:2096-3157(2020)10-0049-02一、前言经济全球化的发展,使得企业需要同时面临来自国内和国际市场的双重竞争压力,降本增效成为企业发展中需要关注的核心

    全国流通经济 2020年10期2020-07-04

  • 供给侧视角下企业降成本方法研究
    词:供给侧;企业成本;方法;研究中图分类号:F275  文献识别码:A  文章编号:2096-3157(2020)08-0113-02一、供给侧结构性改革理论供与求是市场经济内在关系基本内容,它们就是矛盾的两个方面,既区别于对方又相互联系。供给是需求的前提,并且决定着需求对象,决定着其方式和结构等。反过来供给以需求为方向,需求为供给创造动力,也就是说二者缺一不可,紧密相连。在马克思主义理论认为,生产和消费之间的关系是辩证统一的,其中,生产的作用是决定性的,

    全国流通经济 2020年8期2020-07-04

  • 如何加强企业成本会计核算与管理
    本文通过分析企业成本会计核算管理出现的问题,探讨企业成本会计核算管理对策。关键词:企业成本;会计核算;管理众所周知,资金对企业的运营和发展有着重要的影响,企业想要提升自身竞争力,就要提高内部对成本的掌控力,保证资金运用到适合的项目中,促进内部经济发展。面对日益激烈的市场竞争,企业想要提高自身核心竞争力,需要严格控制运营成本,保证资金链不断裂。因此,企业要提高对成本会计管理的重视程度,对运行成本进行严格把控,全面提高企业的综合水平。一、企业成本会计核算管理需

    市场观察 2020年5期2020-06-08

  • 基于预算管理的企业成本管控刍议
    预算管理  企业成本  管控刍议一、引言从目前我国企业在成本管理上所作出的工作来看,所取得的效果还不够明显,为了进一步促进成本管理工作的顺利开展,企业在成本管理中加入了预算管理,通过预算管理对成本管控进行规范和促进。预算管理工作的开展可以促进企业的成本管理和财务管理,规范化的预算管理所能够发挥出的成本管控效力是非常强大的,完善的预算管理可以帮助企业尽快实现经营管理目标,对相关战略管理目标进行有效控制,也加入了对企业员工工作积极性的激励。预算管理可以帮助企业

    财经界·上旬刊 2020年5期2020-05-28

  • 大数据时代企业财务决策共享构建机制研究
    ;决策共享;企业成本;财务风险为迎合信息化时代与全面深化改革的到来,在企业财务工作中应用大数据技术并构建起决策共享体系是企业财务管理把握时代发展机遇、解决时代发展挑战的重要手段。因此需要通过系统整理与分析,明确企业财务决策共享的构建机制,为企业财务管理工作奠定基础。一、大数据时代企业财务决策共享构建的优势在大数据时代背景下进行财务决策共享构建对当前市场经济体制下的各类企业均具有重要意义,具体优势有以下三点。第一是降低企业成本,信息技术的应用是大数据时代最鲜

    商场现代化 2020年6期2020-05-21

  • 浅析企业成本精细化管理
    义。关键词:企业成本;精细化管理;成本管控中图分类号:F275      文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2020)09-0103-01引言企业成本费用管理普遍重视对成本要素的管理,而相对忽视对成本对象的管理,精益化程度不高,业财融合度较差,难以达到日益深化的财力集约化要求。基于费用管理现状和存在的问题,本文按照“先管成本对象,后管成本要素”的理念,引入项目化管理模式,建立成本精细化管理为核心管控体系,强化成本全链条管控,不断提高财

    经济研究导刊 2020年9期2020-05-19

  • 浅谈管理会计在企业成本控制中的应用
    的实现,所以企业成本控制对于企业的发展具有非常重要的意义。而专业的管理会计应用人才则能够有力的推动企业成本控制的完善和运用,提高企业成本控制的效果和效率,促进企业利益发展。就目前我国管理会计在企业成本控制中的现状来看,由于我国的管理会计起步较晚,所以目前仍然存在一些不足和问题,想要促进我国企业的发展、提高市场经济活力、延长企业经济生命力,就必须进一步完善管理会计在企业成本控制中的应用,深入研究管理会计在企业成本控制中的应用现状,从而为企业成本控制扫清障碍,

    全国流通经济 2020年3期2020-04-20

  • 基于技术创新视角的企业成本与风险降低问题研究
    生以及風险对企业成本的损耗。关键词:技术创新视角  企业成本  风险中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)02(a)--02随着时代的进步以及国家经济水平的提升,企业传统的经营模式已经不适用于现在的社会了,所以企业必须着手改革与创新,技术创新是保证企业长远发展的关键因素,也可以提升企业在市场中的竞争力。然而,技术创新为企业带来益处的同时也给企业带来额外的成本支出与成本风险。所以本文基于技术创新的视角对企业的成本与

    中国商论 2020年3期2020-04-17

  • 大数据时代对财会发展的影响分析
    员岗位配置、企业成本控制及财务职能转变产生的突出影响,以促使财务模式与大数据时代有机结合,促进财会行业的健康发展。【关键词】大数据  财会发展  企业成本引言:大数据是通信技术的产物,随着信息技术和网络技术的不断改善,大数据的应用范围也越来越广泛,其对于财会行业的影响也是深远的。相关财务人员要深入了解大数据的本质特性,并适应时代形式所驱,转换工作管理模式,实现财会行业的创新突破,帮助企业进行内部资金管理,促使财务职能的转型升级。一、大数据的概念及特点大数据

    商情 2020年10期2020-04-16

  • 管理会计在企业成本控制中的作用
    善的背景下,企业成本控制与企业发展之间有着非常密切的联系。本文主要针对管理会计在企业成本控制中的作用进行了深入分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。关键词:管理会计;企业成本;控制;作用如今,现代化市场经济涉及到的范围比较广泛,在整体上又具有一定的规范性,为现代化企业发展提供了良好的基础条件。对于一些刚刚起步的中小企业而言,可以不斷拓展市场渠道,从而在一定程度上扩展自身的经营规模。另外,在企业加强外部经营活动的过程中,也逐渐认识到了内部管理的重要性,管

    财会学习 2020年8期2020-03-31