雀巢

  • 推动与利益相关方的可持续发展
    3月28日,雀巢集團首席执行官马克·施奈德在2023年雀巢大中华大区可持续发展日发言马克·施奈德表示,雀巢的可持续发展承诺与中国“双碳”目标相呼应,将重点关注实现集团可持续发展承诺、加速品牌可持续发展征程、推动与利益相关方合作共赢。当前,雀巢大部分的温室气体排放来自供应链环节,马克·施奈德对此表示:“可持续发展不可能由一家公司单独实现,因此我们非常重视并倡导与利益相关者合作。雀巢在中国正广泛与政府、协会、商会、高校和企业合作,共同努力实现可持续发展。”

    可持续发展经济导刊 2023年4期2023-04-26

  • 专访雀巢大中华大区董事长兼CEO张西强:中国市场为雀巢提供巨大的增长潜力
    面的积极信号,让雀巢这样在华深耕的外企很受鼓舞。自中国疫情防控政策优化调整以来,经济活动变得更为活跃,我们看到了市场的无限潜力,也期待借此东风与行业共同迎来全速前进的新一年。”雀巢集团执行副总裁、雀巢大中华大区董事长兼首席执行官张西强表示。2月16日,雀巢集团发布了2022年度财报。财务数据显示,2022年,雀巢总销售额增长8.4%,达到944亿瑞士法郎。从中国市场表现来看,在这份大中华大区成为独立大区后的首份年报中,大中华大区的销售额增长了3.4%,达到

    中国经济周刊 2023年6期2023-04-10

  • 雀巢包装遭印度抵制
    同市场及消费者,雀巢在Kitkat巧克力威化饼干包装上印有不同文化内容的图片。该做法在不少国家和地区反响不错,没承想在印度“翻了车”。据“今日俄罗斯”网站22•日报道,印度版Kitkat上印的是印度教神灵形象,但愤怒的印度人认为,这些包装纸最终会被丢弃在“垃圾箱、下水道、排水沟”,在“无意间”被踩到或被人吐上痰。他们在社交媒体上强烈.抗议该商品,批评雀巢“伤害宗教感情”。、有评论人士敦促雀巢下架印有这些图片的商品,还有人甚至呼吁抵制雀巢全线产品。有印度网友

    环球时报 2022-01-242022-01-24

  • 百年雀巢的并购路
    日,全球食品巨头雀巢发布2021年一季度业绩显示,2021年一季度业绩销售额为1493亿元,有机增长为7.7%。季度报中对2021年全年的业绩进行了一番预期:有机销售增长将继续以趋向于中等个位数的速率增长,营业利润率持续改善。货币固定汇率下的每股基础收益和资本效率保持预期增长。提起雀巢,许多人都会不由自主地想到其旗下品牌雀巢奶粉和雀巢咖啡,然而却鲜有人知道这家拥有140多年历史的公司是依靠食品起家的。不过,那些真正了解雀巢历史的人很容易发现,总部设在瑞士日

    中国商界 2021年8期2021-08-30

  • 买卖交易频繁雀巢押注高端和健康领域
    李振兴雀巢正在通过持续买卖旗下品牌业务,调整自身战略方向。近期,雀巢方面对外称,调整饮用水业务,强化雀巢旗下巴黎水等国际品牌,并对北美饮用水业务进行检视,不排除将该区域业务出售的可能。据统计,雀巢上半年完成或宣布的买卖交易已达7起。在业内人士看来,自雀巢首席执行官施耐德2017年上任以来,雀巢就在梳理自身业务,卖掉“夕阳”板块,巩固或进入更有前景的领域,其中,健康和高端领域成为雀巢未来的发展方向。不过,新老业务尚需调整,雀巢能否押对宝尚需观察。调整饮用水业

    中国食品 2020年14期2020-10-20

  • 饮用水企业加码高端战略
    大的瓶装水生产商雀巢,被传正考虑将在华的饮用水业务出售给国内某啤酒巨头。近日,就出售在华水业务一事,雀巢中国回应称:“与全球水业务的新战略方向一致,雀巢已经开始为中国市场水业务的未来探索最佳解决方案,包括潜在的出售。”这是继达能在中国出售包括益力大桶水及瓶装水品牌后,又一国际巨头有意出售在华水业务。在业内人士看来,雀巢出售在华水业务是其加码高端水战略的进一步落地。作为国际巨头,雀巢在中国的水业务一直面临农夫山泉、怡宝、百岁山等的挑战。在此背景下,雀巢选择在

    食品界 2020年9期2020-10-15

  • 增资7亿元 雀巢加码中国宠物食品和植物基市场
    李振兴雀巢将在中国市场与玛氏、达能等品牌进行对决。5月20日,雀巢宣布了一个7亿元的增资计划,宠物食品和植物基食品生产线是重点。业内人士认为,在中国市场,雀巢多个品类出现增长乏力的情况,宠物食品成为雀巢新的增长动力,但也受到来自玛氏等企业的压力;植物基产品市场尚处在发展阶段,此时雀巢深度布局,能够占到先机,但也将面临达能等巨头的挑战以及降低成本的问题。增资7.3亿元 加强在华布局雀巢增资1亿瑞士法郎(约合人民币7.3亿元人民幣)是个“一揽子计划”,包括扩大

    中国食品 2020年11期2020-07-31

  • 银鹭“飞出”雀巢,花落谁家?
    鹭”的多次传闻,雀巢终于松口了。近日,雀巢首次对出售银鹭的传闻作出了回应:公司正对银鹭进行战略性审视,有意出售银鹭花生牛奶和八宝粥的业务,保留即饮咖啡业务。对于接盘者的身份,雀巢相关负责人向记者表示,鉴于战略审视刚刚开始,现在回答这个问题还为时过早。不过有业内人士表示,银鹭花生牛奶和八宝粥两项业务盘子较大,从需求度和匹配度来看,中粮是可能性较大的投资方。喜“新”厌“旧”4月24日,雀巢发布了2020年一季度财报,雀巢在2020年一季报中首次正面回应出售银鹭

    食品界 2020年6期2020-07-31

  • “筑巢”百年基业雀巢跨越阿尔卑斯的简单法则
    刘致雅雀巢大中华区副总裁兼策略与业务发展部负责人林上明。(Stanford Lin)在中国进行开放式创新,对于雀巢来说这是一个极其有意义的尝试Nestlé,这是一个德语姓氏,意思是“鸟巢”,也有“舒适、安顿下来”和“依偎”的衍生含义。如今,这个单词被雀巢(Nestlé)赋予了新的使命——为消费者提供营养、健康、安全、美味的產品。时间回到19世纪中叶,彼时欧洲战乱不休,卫生环境不佳,医疗资源不足,一岁以下的婴儿死亡率高达20%。身为药剂师的亨利·雀巢尝试着把

    创业邦 2020年5期2020-06-03

  • 雀巢中国有限公司在我国就业效应的实证研究
    全球第二大市场的雀巢集团在中国的业务活动致力于为雀巢股东及其所在社区“创造共享价值”。雀巢公司秉承着“原产地原则”分别在中国的黑龙江和山东地区建立了专属奶区,并在云南实施小粒咖啡发展计划,为所在的农业社区中超过20万人直接或间接地提供支持及技术援助。截至2019年10月,雀巢公司在大华区拥有32家工厂和十几家合资及独资企业,为中国约43,000名员工提供了就业岗位。【关键词】雀巢  就业效应  实证研究一、企业概述雀巢(中国)有限公司隶属于雀巢集团,雀巢

    商情 2020年18期2020-05-18

  • 雀巢跨国并购的经验分析以及对国内企业的启示
    :本文主要分析了雀巢跨国并购的经验对我国本土企业的启示。通过了解雀巢的并购历史,对比分析我国企业近十年来跨国并购的交易额显示,我国跨国并购总金额大体呈上涨趋势。但仍需要在并购前后有些方面需要改进。本文通过研究,可以为我国企业的跨国并购参与研究参考。关键词:雀巢;跨国并购;我国企业中图分类号:F416.82;F271 文献识别码:A文章编号:2096-3157(2020)04-0061-02一、引言自1867年雀巢诞生以来,它由一个小规模的奶制品公司,通过跨

    全国流通经济 2020年4期2020-04-20

  • 雀巢:看好中国健康食品市场前景
    李10月21日,雀巢集团发布了2020年三季报,报告显示,前三季度,其销售额为619.12亿瑞士法郎(约合人民币4547.44亿元),实现有机增长3.5%。根据雀巢半年报,其上半年收入412亿瑞郎,即雀巢第三季度销售收入为207.12亿瑞郎(约合人民币1531亿元)。雀巢是全球最大的食品饮料公司之一,2019年,雀巢的总销售额为925.68亿瑞士法郎(约合人民币6614.4亿元),净利润126.09亿瑞士法郎(约合人民币900.97亿元),实现了连续三年的

    农经 2020年12期2020-01-19

  • 雀巢(中国)有限公司在我国就业效应的实证研究
    大学一、企业概述雀巢(中国)有限公司隶属于雀巢集团,雀巢集团位于瑞士,是世界最大的食品和饮料有限公司。在1908年雀巢集团在中国上海建立了它的第一家销售办事处。在经过大约一个世纪的发展,雀巢在大华区的第一家合资厂于1990年在黑龙江双城投入运营,生产奶品。雀巢公司在中国提出了:“为消费者提供营养、安全、健康、美味的产品,帮助人们生活得更健康、更幸福,为本公司的股东和社会创造共享价值”的愿景。为了实现这一愿景,雀巢瑞士总部在近十几年里,对雀巢位于中国的分公司

    消费导刊 2019年47期2020-01-10

  • 植物工艺景观
    铁兰雀巢,这是一个简单有趣容易讨小孩子喜欢的作品,是搜集而来的干燥材料完成的简单制作,使用的材料是松针、干草、地衣、枯叶。确保其中一些具有柔韧性,它们可以使雀巢更容易成型,铁兰雀巢可以放置在桌面上或花瓶中,也可以将其固定在树枝上,然后再悬挂到墙壁上,本作品使用的铁兰属植物为空气凤梨。收集树枝软草、藤蔓参等材料,将碗当作模具制作雀巢的外侧,将碗倒扣过来,在碗底铺上一小撮材料,注意交错摆放,材料覆盖面积应大于碗底,它们最终被压在碗底。将较长的部分顺着碗侧向下按

    文萃报·周二版 2019年15期2019-10-21

  • 雀巢Pure Life瓶荣获回收设计奖
    北美雀巢因其对回收塑料的创新使用和以回收为中心的产品设计,获得了废料回收工业协会(ISRI)颁发的2019年回收设计奖(DFR)。雀巢获得了这一著名的奖项,特别被称赞的是其设计的一款名为“PureLife”的700毫升容量,用可于100%回收的RPET制成的瓶子。ISRI总裁Robin Wiener说:“回收设计奖表彰那些积极采取相应措施,并在产品和流程中贯彻其原则的制造商。通过创新思维和设计,雀巢正在展示回收塑料的积极价值。在制造过程中,使用回收塑料作为

    绿色包装 2019年5期2019-09-10

  • 构建基于食品质量社会责任的内部控制框架
    目标。以马来西亚雀巢公司为例,对其内部控制特点进行分析,并根据COSO内部控制框架及相关理论,基于食品质量社会责任目标,从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个方面构建促进食品企业履行食品质量社会责任的内部控制框架,以期为食品企业更好地履行食品质量社会责任并实施有效的内部控制提供借鉴。【关键词】食品企业;食品质量社会责任;内部控制;雀巢【中图分类号】F273.2【文献标识码】A【文章编号】1004-0994(2019)23-0077-7【基

    财会月刊·上半月 2019年12期2019-09-10

  • 雀巢爱思培”学生营养产品全线升级探索健康未来
    :中国食品报网“雀巢爱思培”学生营养产品全线升级探索健康未来 8月24日,“雀巢爱思培”未来探究课堂暨品牌发布仪式在北京石景山游乐园“飞越中国馆”举行。该活动由“雀巢爱思培”与国家地理联合发起,旨在用全面营养解决方案结合体验式学习,激发中国青少年潜能,引导少年探索健康未来。雀巢奶品市场部总监何福莹现场发布了雀巢面向儿童及青少年的全新营养品牌——“爱思培”。在充满未来科技感的活动现场,何福莹正式宣布NESPRAY雀巢学生营养品牌升级为中文“雀巢爱思培”与消费

    食品安全导刊 2019年27期2019-01-05

  • 雀巢研制出无糖巧克力
    来源:食品商务网雀巢官网信息表明,该公司近期研制出一种完全由可可果实制成的独特巧克力,这款巧克力产品使用可可豆和果肉作为唯一成分,不添加任何精制糖成分。根据计划,这款巧克力今年晚些时候会在日本上市,明年全球销售。据了解,目前巧克力制作工艺中均添加精制糖,也就是说雀巢制造的全新巧克力是首款由纯可可果实制成的巧克力产品。雀巢的计划是,今年秋季在日本由奇巧巧克力品牌推出其第一款产品;明年,通过受欢迎程度较高的糖果品牌,其他国家推出更多相关产品。雀巢这款巧克力制作

    食品安全导刊 2019年21期2019-01-05

  • 雀巢将出让哈根达斯等美国冰淇淋业务
    12月12日,雀巢宣布,计划将包括哈根达斯在内的美国冰淇淋业务出售给冰淇淋公司Froneri,此项交易价值40亿美元。北京青年报记者了解到,获得监管批准后,这一交易计划在2020年一季度完成。雀巢将继续经营其在加拿大、拉丁美洲和亚洲的冰淇淋业务。Froneri是雀巢和PAI Partners在2016年建立的合资企业,双方各持有不到50%的股份,剩余股份由Froneri管理层持有。Froneri目前管理雀巢在20个国家及地区的哈根达斯业务,去年营收规模2

    食品安全导刊 2019年36期2019-01-04

  • 雀巢启动全球计划,帮助儿童更健康地生活
    5月16日,雀巢宣布启动“雀巢健康儿童”(Nestlé for Healthier Kids)全球计划。该计划包括进一步开发更健康的产品,并为家庭提供有关营养和运动的建议。该计划目标到2030年帮助5000万名儿童更健康地生活。其近期目标是,到2020年:在其產品中添加至少7.5亿份(80克)蔬菜;在其产品中添加至少3亿份(16克)富含纤维的谷物、豆类、坚果和瓜子;再减少5%的糖含量。自2000年以来,雀巢减少了超过34%的糖含量;完成2014年的承诺,将

    WTO经济导刊 2018年6期2018-09-20

  • 小小鸟“筑巢”中国解析
    董雷中国是雀巢在全球业务涉及到的191个国家中,除美国外最大的市场,雀巢中国2016年财报显示销售额已经突破433亿元。雀巢自1987年在黑龙江双城建立第一个奶区和第一家工厂开始,到现在把中国发展成其在全球的第二大市场,可以说是一个不断并购扩张的过程。而这对于现今走出国门,实施国际化战略的中国企业,具有重要的借鉴意义。收购不是吃掉本土企业2018年7月,《财富》世界500强排行榜发布,912.2亿美元营业收入的雀巢位列第69位。作为全球最大的食品制造商,有

    国企管理 2018年10期2018-05-30

  • 雀巢失守于创新乏力
    .12.07瑞士雀巢集团是全球规模最大的食品企业,拥有400多座工厂、33万员工、2000多个品牌。但这些并未令雀巢获得顾客的青睐。很多人质疑,雀巢食品过高的脂肪和糖含量,对健康有害无益;环保人士则指责雀巢集团大量使用棕榈油,导致热带雨林被大规模开垦种植棕榈树。德国联邦政府还可能在圣诞节前出台政策,要求食品中减少糖、油、盐的使用。这或令雀巢多年的成功模式承受更大的压力。雀巢最大的问题是自身创新乏力。雀巢拥有全球最大的私人食品研究机构,却错过了近年来每一场饮

    中国外汇 2018年24期2018-03-05

  • 雀巢危機「老字號」四十年為何依然「困惑」?
    一場著名的「抵制雀巢產品」運動在美國爆發,這家瑞士公司被指在發展中國家有不道德的商業行為。40年過後,雀巢在美國遭到起訴,消費者指控該公司的Poland?Spring品牌礦泉水只是普通的地下水,而不是天然泉水,這種行銷行為屬於「巨額欺詐」。接連不斷的產品危機正考驗這家食品行業的「老字號」,堅守「不併購」盈利的「雀巢模式」到底還行不行?這個夏天,全球食品巨頭雀巢的日子並不好過。在中國幾個批次奶粉接連登上質檢總局黑榜。48天捲入5起負面事件,一波未平,一波又起

    台商 2017年11期2018-01-29

  • 雀巢危機「老字號」四十年為何依然「困惑」?
    一場著名的「抵制雀巢產品」運動在美國爆發,這家瑞士公司被指在發展中國家有不道德的商業行為。40年過後,雀巢在美國遭到起訴,消費者指控該公司的Poland?Spring品牌礦泉水只是普通的地下水,而不是天然泉水,這種行銷行為屬於「巨額欺詐」。接連不斷的產品危機正考驗這家食品行業的「老字號」,堅守「不併購」盈利的「雀巢模式」到底還行不行?這個夏天,全球食品巨頭雀巢的日子並不好過。在中國幾個批次奶粉接連登上質檢總局黑榜。48天捲入5起負面事件,一波未平,一波又起

    台商 2017年12期2017-12-29

  • 雀巢小AI智能音箱
    屏幕转向语音。而雀巢小AI,则是雀巢公司与京东叮咚合作推出的符合上述理念的首款语音识别智能家庭营养健康助手。雀巢小AI其实就是以京东叮咚TOP系列为蓝本,和雀巢公司携手定制的智能音箱产品。它采用了圆柱体造型,体积为108mm×53mm,重约325g,属于非常轻盈的便携音箱类型,可以轻松托在掌心之间。和叮咚TOP一样,雀巢小AI采用UV漆面与防尘纳米涂层网布包裹,只是增加了雀巢的Logo,彰显它定位于家庭营养健康的身份。该产品顶部边缘处带有一个由21颗LED

    电脑爱好者 2017年22期2017-12-04

  • 雀巢求变
    隽杨9月23日,雀巢咖啡在北京三里屯开了家快闪咖啡馆“感CAFE”,并邀请形象代言人李易峰站台。这是雀巢咖啡进入中国近30年来首次开设咖啡馆,尽管它只是一个快闪店,在外界看来,这是雀巢拉拢年轻消费者的一次尝试。“我们希望有一些创新的想法,能够跟年轻消费者一起转变、成长”,雀巢大中华区咖啡业务资深副总裁葛文说。事实上,自9月以来,希望与年轻消费者一起“转变、成长”的雀巢,已经连续宣布了多起收购与合作的消息,涉及咖啡、素食、AI等业务。9月14日,雀巢宣布收购

    21世纪商业评论 2017年10期2017-10-18

  • 150岁的雀巢,下一步走向何方?
    余飞150岁的雀巢,下一步走向何方?文|《农经》特约记者 余飞中国市场成了雀巢的伤心地,饮料、包装食品、水产品、营养类产品等增速都在放缓。这一切让雀巢感到了危机……就在上个月,已经有150年历史的世界食品饮料巨头雀巢,发布了2016年的中报。数据显示,今年上半年,雀巢销售额达到432亿瑞士法郎(约合人民币2872亿元),有机增长率为3.5%,实际增长率为2.8%。在当期,雀巢的营业利润提高了30个基点至15.3%。而在荷兰合作银行发布的2015年全球乳业

    农经 2016年10期2016-10-26

  • 雀巢换帅应对“最复杂市场”
    随着罗士德接任,雀巢恢复了以往由外国非华人担任大中华区主帅的传统。近日,《财经国家周刊》记者从雀巢中国官方获悉,雀巢大中华区总裁张国华将不再担任现任职务,将于10月1日调任惠氏婴儿营养品全球业务总裁。接任者是雀巢印尼公司总裁罗士德。作为雀巢大中华区的首位华人总裁,张国华在引导雀巢更加本土化运作方面曾被寄予厚望。然而,两年过去,张国华并没有交出一份合格的答卷。8月18日,雀巢公司在半年报中称,“中国业务继续应对挑战”。由此外界猜测,是业绩压力导致雀巢换帅。全

    财经国家周刊 2016年18期2016-09-13

  • “热情不止、美好不停”,雀巢与中国消费者欢庆150周年
    为欢庆源自瑞士的雀巢集团创建150周年,雀巢携手阿里巴巴,在北京鸟巢国家体育场发布“喵巢星”战略合作升级计划,将通过高品质定制化的产品和服务、超规模的整合营销活动,与中国消费者分享雀巢对营养健康幸福生活的追求。雀巢集团执行副总裁兼亚洲、大洋洲和非洲总裁龚万仁,雀巢(中国)有限公司董事长兼首席执行官张国华,阿里巴巴集团首席执行官张勇,阿里巴巴集团副总裁靖捷参会并回答记者提问,瑞士驻华大使戴尚贤及众多媒体共同见证此次活动。作为雀巢150周年庆典的重要部分,雀巢

    食品安全导刊 2016年7期2016-05-14

  • 雀巢优活“换装”
    文 | 黄荣雀巢优活“换装”文 | 黄荣雀巢咖啡等产品与饮用水不同,前者主要依赖商超渠道,但是饮用水对渠道的渗透率、覆盖率要求更高。在竞争激烈的中国饮用水市场上,多年来雀巢中国水业务的发展与其食品巨头的身份并不相符。3月17日,雀巢水业务单元在中国市场推出雀巢优活的全新包装。记者从雀巢方面了解到,此次换装涉及雀巢优活330ml常规版、550ml、1.5L、5L全部系列的产品。“我们今年的目标是要发展,但同时也要改进。这也是为什么小瓶水我们更新了新包装,通过

    中国连锁 2016年4期2016-05-06

  • 雀巢的重负
    产业链更加完善,雀巢在国内的投资也越来越重。3月下旬,雀巢在云南普洱市宣布启用新建的咖啡中心,占地3万平方米,设有仓库、检测中心等,投资额达到5000万元人民币。类似的做法,使得雀巢成为最像中国主流公司的跨国公司。2014年,雀巢斥资2亿多元人民币,在黑龙江双城建立培训中心和示范牧场。此前,雀巢只是通过与当地养牛户一起探索公司+农户的方式保证奶源安全。但是,2008年三聚氰胺事件改变了这一切。宏观调控政策要求在国内开展业务的乳业公司,最好有自己的奶源基地。

    财经天下周刊 2016年7期2016-04-27

  • 大户人家的孩子好养吗雀巢:一条倾倒的大腿
    糕。世界一流品牌雀巢,就成了人们口中那个“多而不精”的家伙。随着品牌的快速传播,雀巢还在不断成长。如今,雀巢产品横跨9个品类,使用雀巢品牌的食品、饮料和医药用品产品近万种,雀巢也已成为全球最大的食品制造商,一条高大健壮的大腿已然立于世界各地。作为一个有着140年历史的企业,一个世界第一的食品品牌,雀巢强大的基因由来已久。1898年开始,雀巢先后在美国、英国、德国和西班牙等地收购和兼并了一系列牛奶公司,由于第一次世界大战期间牛奶紧缺,凭借牛奶和巧克力产品起家

    中国商人 2015年4期2015-09-10

  • 雀巢归巢
    入2015年后的雀巢,在中国市场总有点流年不利的感觉。今年1月,3批德国进口的雀巢速溶咖啡,因标签不合格登上国家质检总局黑榜;2月,近400吨未过期的雀巢咖啡在广东东莞被销毁,市值近千万元;而根据雀巢第一季度财报,营收微涨0.5%,低于预期。导致这一状况的理由中,除了已经经营过百年的发达国家市场增长趋势放缓外,就是中国市场消费者对产品偏好发生了改变。速溶咖啡不再“速溶”对于雀巢(中国)有限公司(以下简称雀巢中国)来说,登上黑榜看起来事大,只是因为对进口商偶

    商界评论 2015年6期2015-06-08

  • 雀巢集团努力提高越南咖啡在国际市场中的影响力
    雀巢集团宣布,雀巢集团已经制定了多个方案,提高越南咖啡在国际市场中的影响力,使越南中粒种咖啡成为受全世界咖啡爱好者欢迎的咖啡品种。雀巢集团亚洲、大洋洲、非洲部门负责人称,雀巢集团在越南Dong Nai省成立了市值8000万美元的咖啡加工厂,这一举措大大提高了雀巢集团在越南的品牌影响力。Dong Nai省咖啡加工厂生产不含咖啡因的咖啡豆,而且咖啡加工厂只使用越南中粒种咖啡作为原材料,这些咖啡会被送往世界各地的雀巢加工部门。雀巢集团希望可以为越南咖啡种植者带来

    世界热带农业信息 2015年6期2015-05-30

  • 雀巢面对危机的反应
    超标的指责,瑞士雀巢集团的反应缓慢,为此,这个全球最大的食品集团将至少损失4700万瑞郎,形象损失还未计算在内。这并非雀巢集团第一次陷入公关危机。事件始于印度的北方邦(Uttar Pradesh)。该邦的食品监察部门因发现瑞士食品巨头雀巢的面条产品不符合食品安全规定,因而下令召回。雀巢不服从该决定,所以陷入了公关危机,并令在当地赫赫有名的美极品牌蒙羞。“第一次回应就应该诚恳、有透明度、有说服力,”位于瑞士的危机公关联合会(ARCC)主席Herbert Ko

    国际公关 2015年5期2015-05-30

  • 雀巢离危机还有多远?
    ——在东莞仓库,雀巢销毁了400吨、价值近千万元的速溶咖啡。这批被销毁的产品均为接近保质期的市场退货。雀巢集团CFO龚万仁解释称,这是由于速溶咖啡整个品类的增长都在放缓所致。其实,根本原因在于雀巢还没能走出“躺着赚钱”的老思路。如果在口味、种类上继续缺少突破,缺乏创新,则无法适应日趋年轻化的消费取向变化,那么,雀巢真正的危机可能就不远了。endprint

    销售与市场·渠道版 2015年4期2015-05-05

  • 中国市场业务疲软 谁在拖雀巢后腿?
    金晓岩雀巢中国市场业务增长放缓,其中被雀巢并购的银鹭和徐福记两大公司中,均不同程度出现了业绩增长疲软的状态。展望2015年,雀巢将继续调整中国市场的产品结构,以迎合消费者的需求。但这并非一夜之间可以实现。新年刚过,全球最大的食品企业雀巢便发布了其2014年的业绩。数据显示,其在过去一年里,实现全年销售额为916亿瑞士法郎,有机增长率为4.5%。而在食品消费主力的中国地区,也即将迎来新一轮的独特挑战。整体来看,雀巢中国市场业务增长放缓,除了婴幼儿营养品、雀巢

    食品界 2015年4期2015-04-20

  • 《2013雀巢在社会》报告出版展现雀巢公司透明的承诺
    者 王礞礞日前,雀巢公司出版了《2013雀巢在社会》报告。报告强调了雀巢的基本理念,即公司要取得长久的成功,除了为股东创造价值外,必须同时也为社会创造价值,要履行公司的社会责任。在报告中,雀巢提出了公司在履行社会责任方面的一系列承诺。该报告总共涉及35 项承诺,内容涵盖营养、水管理和农业社区发展、可持续发展与合规等内容。这些承诺中还包括公司将在营养与健康研究方面引领行业发展,以及提供专为儿童设计的营养健康产品。雀巢公司的目标是在2020年或更早兑现所有这些

    中国乳业 2014年3期2014-12-21

  • 雀巢冰爽茶退出中国之背后两三事儿
    跟进策略最终导致雀巢冰爽茶退出市场。雀巢冰爽茶的高定价策略,导致渠道各环节的利润比较少,与竞品相比,在难有规模化销售的同时,经销商对该产品的推广就没有积极性。对于雀巢来说,如何帮助银鹭强化品牌地位,提升自身产品竞争力依然面临着很多的挑战。近期,“雀巢冰爽茶退出中国”事件引发了业界很多猜想。据了解,雀巢冰爽茶自上市以来,在中国市场一直由可口可乐运作,雀巢并没有参与实质的经营,并且这款产品早在两年前就已退市。在业界看来,由可口可乐和雀巢两个世界巨头公司联姻生产

    食品界 2014年7期2014-08-11

  • 雀巢全球高级副总裁狄可为:把最好的技术投到中国中部
    优势,这里将成为雀巢未来3至5年增长的动力源。“我是一个对历史感兴趣的人。”这是狄可为(Roland Decorvet)出席在河南省郑州市举办的一次高峰论坛上的开场白。他能进行简单的中文对话,并感慨道:“我的家乡瑞士只有2000多年的历史,而郑州已有5300年的历史。”记者见到他的那一天,狄可为留着络腮胡子,打着金黄色领带,让人联想起“黑土地上成熟的金灿灿的稻谷”。从26岁在雀巢当一名中国区的销售员起步,现在他的身份是雀巢全球高级副总裁、大中华区董事长兼首

    支点 2013年7期2013-10-29

  • 雀巢:中国政府没有对此做出明确规定,因此雀巢在中国并没有开展此项工作
    ·本刊记者 杨声雀巢下属的天津雀巢普瑞纳宠物食品有限公司曾经出现在天津经济技术开发区环境保护局公布的“天津开发区污染物排放超标公司名单(2008年第三季度)”中,公布的日期为2008年11月,超标排放污染物为化学需氧量,排放浓度为516mg/L。该企业化学需氧量排放应执行国家三级标准,即排放浓度应小于500mg/L。雀巢公关事务高级经理何彤对《中国新时代》记者表示,在得知这一消息之后,雀巢立即联系了天津经济技术开发区环境保护局,并且请该环保局监测站对雀巢

    中国新时代 2010年1期2010-09-10

  • 危机公关——企业的必修课
    通过巨能钙公司和雀巢公司在面对企业出现经营危机时,如何进行危机公关的事实,分析他们在危机公关中的失误。目的是让企业在面对又一次危机时,能运用娴熟的危机公关技巧,化险为夷。关键词:巨能钙 雀巢 危机公关 失败 成功 有章可循中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2009)06-236-02从苏丹红到特富龙,到三聚氰氨……许许多多的产品质量问题,折射出消费者对自身利益的关注;而新闻媒介的强大力量把一个又一个企业推向风口浪尖,接受命运

    经济师 2009年6期2009-07-15

  • 雀巢 放弃快速增员
    刘 亮过去几年,雀巢中国的业绩都在飞速增长,因为经营需要,雀巢中国近几年平均每年都会净增加1000名左右的员工。截止今年5月,雀巢中国的总人数达到了13000人。此次雀巢中国受经济危机的影响并不大,在人力资源方面承受的压力也相对较小【雀巢(中国)有限公司人力资源及培训总监陈云雀建议】面对全球性的经济危机,企业可以先考虑采取鼓励员工休假或降薪等措施,以节约成本,这样不会马上造成员工失业,带来相应的社会问题。在迫不得已的情况下,企业必须大规模裁员,需要有一个整

    中国新时代 2009年6期2009-06-11

  • 雀巢百年企业的管理典范
    个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司。雀巢秉承一贯的理念和原则——以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。目前,雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢公司年销售额达到477亿美元以上。其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司

    经营者 2009年19期2009-03-23