医药集团

  • 基于财务战略矩阵的医药企业研究 ——以F医药集团为例
    难题。二、F医药集团简介上海F医药(集团)股份有限公司,法定代表人为吴以芳,注册资本2562898545元,成立于1994 年,是一家植根中国、创新驱动的全球化医药健康产业集团公司,主营业务为医疗板块,并已经形成了以制药业务为核心,同时发展医疗器械、医药诊断业务、医疗健康服务业务的产业格局。截至2022年9月末,公司总资产1043.29亿元,资产负债率48.98%,营业收入316.10亿元,净利润24.54亿元。上海F高科技(集团)有限公司持公司总股本的3

    大众投资指南 2023年1期2023-02-18

  • 国有医药集团企业财务资金管理问题及对策
    质保障,国有医药集团企业的资金管理贯穿企业全周期的运营流程。医药企业在研发、生产、销售等环节均需投入大量资金以建设固定资产、实现投融资并购;同时医药企业在研发投入、销售投入和管理投入等方面,往往需要支出大量的费用,且回款账期普遍较长,造成大量资金被占用的同时,又要耗费大量资金开展业务。如果资金管理不到位,就会提高企业资金风险,进而产生连带效应,造成系统性危机。因此,医药集团企业需要通过切实有效的措施,加大资金管理力度,提高资金使用效率,降低资金使用风险,防

    西部财会 2022年8期2022-12-18

  • 医药上市公司商誉减值的原因及风险防范 ——以A 医药集团为例
    商誉和A 医药集团商誉减值的概述2.1 商誉与商誉减值商誉是一种不可辨认的无形资产,对于商誉的定义是可以为企业带来超额盈利的一切有利的要素和情形;是预期未来超额盈利能力的贴现值;是企业总体价值与单个可辨认净资产价值的差额。商誉分为自创商誉与外购商誉,目前的会计准则和相关研究中的“商誉”通常指外购商誉。良好的商誉可以为企业带来更高的经济利益。商誉减值,是指企业对其在合并交易里产生的商誉,按照规定进行减值测试,并计量测试得出的减值损失。根据我国会计准则《企业

    中小企业管理与科技 2022年20期2022-12-13

  • 医药集团如何加强控股子公司财务内控管理的探讨
    购、发挥国有医药集团资源整合效能”的战略发展道路演变。国有医药集团企业在整合并购收购企业的过程中,往往首要通过财务内控的管理来实现“控股必控权”的治理理念。被并购的中小型医药流通企业在并购前大多是具有一定的行业规模和知名度、营销灵活多变且不拘泥形式,原经营团队通常保留下来,两者在经营理念、经营方式和手法上存在较大的差异。国有医药集团企业若想实现异地垂直管理,其自身的财务内控管理制度必须在短时间内融合其并购收购进来的控股子公司,只有这样,才能整体降低集团企业

    大众投资指南 2022年18期2022-11-14

  • 诠润——专研敏感肌护理
    是山东福瑞达医药集团旗下的护肤品牌。诠润依托于福瑞达医药集团和国家级研发平台——山东省药学科学院,将37 年透明质酸钠研发经验运用到护肤品中, 坚持精简配方,为肌肤做减法。诠润注重护肤过程中“有效合理的修复功能”以及“令人安心的舒适感”,秉承“修复”“安心”“舒适”三大理念,产品开发遵循敏感肌适用配方,有效修护肌肤,改善肌肤敏感引起的综合问题、增强肌肤自我调节力,使肌肤恢复神采、感受健康喜悦。诠润主张“内外兼修”的全面修护理论,通过由外至内、由浅至深的科学

    中国化妆品 2021年13期2021-11-24

  • 山东福瑞达医药集团有限公司
    山东福瑞达医药集团有限公司隶属于鲁商集团,是以医药和化妆品为核心产业,产学研相融合、科工贸为一体的大健康产业集团,是透明质酸研发和应用技术的领跑者。所屬行业涉及原料药、药品、医疗器械、保健食品、食品、化妆品等。医药集团以自有知识产权技术先后组建了山东博士伦(原正大)福瑞达制药有限公司、山东福瑞达生物医药有限公司、山东明仁福瑞达制药有限公司、山东福瑞达生物工程有限公司、山东福瑞达生物科技有限公司等多家高科技企业。集团于2015年收购山东焦点生物科技有限公司,

    中国化妆品 2021年13期2021-11-24

  • 市值管理视角下的上市公司质量提升路径与对策 ——以九州通公司为例
    况,以九州通医药集团为例,树立积极履行社会责任的典型企业,以此来激发上市公司积极性,调动更多上市公司积极履行社会责任,支持湖北经济疫后重振计划,让湖北对新冠疫情防控和经济社会并肩前行,共同发展。二、文献综述1.国外研究综述目前国外的文献中,对于企业社会责任能够降低的风险种类持有不同观点,一部分文献认为企业承担社会责任可以从某些层面上降低企业的市场风险,另一部分文献认为积极承担和履行社会责任能够降低企业的财务风险。Scheidler S(2020)研究表明,

    全国流通经济 2021年17期2021-09-03

  • 塞尔维亚总统接种国药新冠疫苗
    日接种了中国医药集团的新冠疫苗。武契奇此前数次宣布要接种新冠疫苗,但又数次推迟。值得注意的是,武契奇总统并非在首都贝尔格莱德,而是在塞尔维亚东部一个只有1000人左右的鲁德纳格拉瓦村的卫生保健站接种了第一针疫苗。塞尔维亚官方数据显示,截至4月5日,该国700万人口中,已有26%接种第一剂新冠疫苗,20%完成两剂接种。在巴尔干地区,塞尔维亚是较早启动新冠疫苗接种的国家。去年12月24日,该国启动辉瑞疫苗接种工作;首批俄罗斯“卫星V”疫苗于去年12月30日运抵

    环球时报 2021-04-072021-04-07

  • LZ医药集团战略选择及商业模式创新方向分析
    4)1 LZ医药集团概述LZ医药集团股份有限公司创建于1985年1月,注册资本为9.53亿元,是集医药研发、生产、销售为一体的综合医药集团公司,现有员工9000余人。1993年,LZA、B股相继上市;2014年,公司完成了B股转H股,是资本市场上为数不多的A+H股医药上市公司。2019年,公司总资产179.76亿元人民币,年度营业收入93.85亿元,净利润14.62亿,研发投入8.27亿元。2 LZ医药集团的外部环境分析2.1 外部机会分析2.1.1 国民

    缔客世界 2020年8期2020-04-09

  • 华理上海医药共建绿色制药创新中心
    工大学与上海医药集团共建的绿色制药创新转化中心揭牌成立。该中心将聚焦绿色制药技术、连续流动合成、药物晶体工程等重点领域,联合开展技术攻关和平台建设,推升双方的药物绿色制备关键技术研发及产业化能力。双方还将在人才培养、成果转化等方面展开合作。据华东理工大学校长曲景平介绍,华东理工大学在制药工程方面具有传统优势,近年来在创新药物和产业化方面也取得了令人瞩目的成绩。上海医药集团是国内医药行业的领军企业之一,希望这次校企强强联手,能够进一步促进制药领域的技术创新和

    上海化工 2019年7期2019-07-24

  • 基于“大智移云”的企业全产业链成本管理系统构建 ——以JZ医药集团为例
    企业——JZ医药集团的成本管理实践为例,探讨构建基于“大智移云”的全产业链成本管理系统的具体实施路径,以期为其他企业成本管理系统的转型升级提供借鉴。二、“大智移云”下全产业链成本管理系统产生的必然性数据科学方面的权威舍恩伯格[8]在其新作《数据资本时代》中指出,随着大数据时代的来临,企业可以尝试从两个方面进行转型,一是将公司决策变得更加智能化,二是打破公司的边界,重新安排公司的组织结构。全产业链成本管理系统的构建与舍恩伯格的观点不谋而合。可以说,全产业链成

    财会月刊 2019年10期2019-05-14

  • 湖南医药集团正式揭牌开业 探索医药行业改革“湖南模式”
    月9日,湖南医药集团有限公司开业揭牌仪式在长沙举行。作为政府调控的有力抓手,湖南医药集团有限公司开业后将积极参与药品市场经营,主动探索市场化药品集团采购,运用市场手段为平抑药价做出贡献,体现国有企业的社会责任与担当。湖南省人民政府副省长吴桂英,省国有资产监督管理委员会主任丛培模,省市场监督管理局党组书记、副局长刘湘凌,省公共资源交易中心党组书记、主任汤兹,省医疗保障局党组书记、局长王运柏,省财政厅、省卫生健康委员会等单位领导出席仪式并为公司揭牌。湖南医药集

    中国盐业 2019年21期2019-01-14

  • 华东医药的“小中药,大集群”
    业的杭州华东医药集团,在贵州黔东南州积极宣传引导民族医药所具有的独特魅力,促进中药材种植规范发展,带动了更多贫困群众尽快脱贫致富。科技扶贫,积极推动建立“造血”机制杭州华东医药集团一开始就立足于“大健康产业”,将帮扶地区的中药材种植工作与华东医药的产业布局紧密结合,使之成为华东中药材产业链的一个环节。同时,不断引导农户加强中药材种植和生产管理,提升内在品质,通过公司回收种植的药材成品,实现附加值的增加,互惠互利,使扶贫成为一个长期共赢的事业。基于此,杭州华

    杭州 2018年38期2018-10-26

  • 正神水医药集团 传民族瑰宝 赠患者光明
    司简介正神水医药集团,由首席执行官黄仲博士领导,並拥有营运总监吴家辉先生、及行政及信息科技总监杨家健先生等专业人才,生产中医药所製的眼药水,並继续研发其他中医产品,力求用成果促进国粹的承传与发展,裨益人類事业的发展。无论东西,医者皆以祛病救人为己任,只要能帮助患者恢复健康,中医西药也可搭配使用,加强疗效。若使用得当,不仅能造福更多的人群,减轻社会医疗的压力,还可能产生意料之外的效果,利於社会医药事业的发展。正神水医药集团的理念,便是希望通过探索和实践,让中

    华人经济 2018年5期2018-06-11

  • 天津同仁堂私有化之谜
    隶属于天津市医药集团有限公司(下称医药集团)下属的药材集团。把一个国有老字号企业改制成股份制公司,在系统内尚属首例,引发了相当多争议,比如有人认为,不应该给医药集团树立竞争对手。最终,医药集团董事长兼总经理刘振武力排众议,2002年,他与各方签订协议,由张彦森(34%)、张彦明(5%)兄弟联合天津有线电视台(16%)、天津市西青经济开发总公司(5%)共同投资天津同仁堂,注册资本5000万元。此外,药材集团以天津同仁堂实物折股占40%,成为最大的股东。一个插

    南方周末 2018-06-072018-06-07

  • 9-10月人事信息
    事职务。中国医药集团有限公司经研究,任命邵飞同志为中国医药集团有限公司纪委书记,免去杨晨光同志的中国医药集团有限公司党委副书记、纪委书记职务,退休。中国保利集團有限公司经研究,聘任耿汝光为中国保利集团有限公司外部董事,聘期三年;提名傅俊元为中国保利集团有限公司总会计师人选,彭碧宏不再担任中国保利集团有限公司总会计师职务。新兴际华集团有限公司经研究,任命杨彬同志为新兴际华集团有限公司党委副书记。

    国企管理 2018年10期2018-05-30

  • 7-8月人事信息
    5月)。中国医药集团总公司经研究,提名邓金栋为中国医药集团总公司副总经理人选,不再担任中国医药集团总公司总会计师职务;提名杨珊华为中国医药集团总公司总会计师人选,不再担任中国医药集团总公司副总经理职务。中国煤炭地质总局经研究,中国煤炭地质总局总会计师于学平一年试用期已满,现予转正,任职时间自2016年5月起计算。中国广核集團有限公司经研究,提名束国刚、庞松涛为中国广核集团有限公司副总经理人选,吴俊峰为中国广核集团有限公司总会计师人选,聘期三年,其中试用期一

    国企管理 2017年8期2017-05-30

  • 新形势下医药集团企业应收账款风险管理研究
    探究新形势下医药集团企业应收账款风险管理中存在的问题,并提出应收账款的事前控制,应收账款的事中控制以及应收账款的事后控制等相关管理策略。关键词:新形势;医药集团;企业应收账款;风险管理新形势下医药集团中的药物流通直接面向市场,依靠市场进行生存,所以各类应收账款较多,而激烈的市场竞争环境下,企业倒闭等问题时有发生,使得企业需要面临着一定的应收账款风险,加强对医药集团企业应收账款的风险管理十分重要。文章将结合时代发展的客观要求,进行深入分析,并提出一些个人观点

    财会学习 2016年5期2016-05-14

  • 力生制药:春天将在大股东理顺利益关系后到来
    时的承诺天津医药集团在公司股权无偿划转《收购报告书》中作出的承诺是,秉承着彻底解决天津医药集团内部同业竞争问题的坚定决心,天津医药集团在5年内将进一步通过资产重组、股权并购、业务调整等符合法律法规、上市公司及股东利益的方式进行重组整合,将存在同业竞争的业务及资产纳入同一上市平台、出售予独立第三方或停止相关业务的生产经营,以消除与上市公司的同业竞争。对于力生制药而言,主要涉及天津医药集团化学药平台整合,具体包括:(1)天津医药集团将履行承诺,完成中央药业和津

    股市动态分析 2015年4期2015-09-10

  • 江西中成医药集团
    史:江西中成医药集团起源于上世纪六十年代,迄今为止,专注中医药事业已有四十余年的历史。旗下公司:中成集团是以中药产业链为纽带组建,旗下有江西中成药业集团有限公司、江西中成中药原料有限公司、江西中成人药业有限公司、江西仲襄本草生物有限公司、江西防疫高科技有限公司、江西中成医药集团贸易有限公司六个具有独立投资人和独立法人资格的成员公司。涉及产业:坚持以中药为产业核心,现已发展与中药产业紧密联系的领域有中药种植、中药生物、中药原料、中兽药制剂、中药免疫、中药预混

    中兽医学杂志 2015年1期2015-08-15

  • 华润紫竹药业亮相华润医药大家庭
    品交易会华润医药集团全程参与第73届全国药品交易会上,华润医药集团在主展区的主通道核心位置以300余平米的亮丽特装展台高调亮相。华润医药董事长王春城、董事陈济生参加药交会开幕式,并亲临展台参观、指导。華润三九、华润双鹤、华润赛科、华润紫竹、华润片仔癀药业、华润东阿阿胶等以大家庭的姿态整体亮相,引来众人关注。作为大家庭的明星一员,华润紫竹吸引着众多会客商前来咨询、洽谈进而合作。

    女友 2015年9期2015-05-30

  • 国资委启动“四项改革”六家央企纳入首批试点
    试点;在中国医药集团总公司、中国建筑材料集团公司开展发展混合所有制经济试点;在新兴际华集团有限公司、中国节能环保公司、中国医药集团总公司、中国建筑材料集团公司开展董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点;在国资委管理主要负责人的中央企业中选择2到3家开展派驻纪检组试点。据介绍,此番试点将因企制宜实行“一企一策”,由企业提出试点方案,牵头厅局与试点企业进行对接,确保可操作、能落实、有突破、出经验,对企业的方案经专项小组研究后,提交国资委改革领导

    现代企业 2014年7期2014-08-26

  • 华润医药完成战略重组北京生物医药航母试水
    中心持股华润医药集团有限公司为特征的北京医药集团与央企华润医药集团的战略重组全面完成,被誉为又一个双赢典范的央、地混血儿的大型生物医药航母“华润医药集团有限公司”在北京走下船坞。强强重组单、单都是大手笔重组后的华润医药集团有限公司的战略整合与并购可谓气势蓬勃,单、单都是大手笔。新西北双鹤医药有限公司、昆山双鹤医药有限公司、湖北金马医药有限公司、衢州医药有限公司等四家地方强势医药流通企业并入北京医药股份有限公司,同时,北京医药股份有限公司依靠华润医药集团的雄

    首都食品与医药 2012年5期2012-10-20

  • 狠抓品牌建设 促进名牌产品大发展——天津市医药集团实施名牌战略调查
    品研究会天津医药集团董事长、总经理张建津天津市医药集团认真贯彻落实市委市政府的部署,近几年来从抓品牌建设入手,有力推动了名牌战略的实施,促进名牌产品有了很大发展,集团生产经营和经济效益大幅度增长。集团发展形成有化学和生物药、绿色中药、高端医疗器械和现代商业物流四大产业板块,产业形态完整,各产业板块具有国内领先优势。生产药品1700多个,医疗器械400多个,化学原料药及中间体80多个,化学制剂药500多个,中成药690多个。药品门类包括抗感染类、心脑血管类、

    环渤海经济瞭望 2010年2期2010-06-29

  • 跨国医药集团谋局中国
    的驱动,跨国医药集团“扎堆”在中国建立研发中心新医改掀起跨国投资热2009年11月3日,瑞士诺华制药与上海市政府签订备忘录,拟在未来5年内投资10亿美元,在上海建立全球第三大研发中心,针对中国的高发疾病从事新药的基础研发。此前,该公司已投入2.5亿美元在苏州常熟建设新型全球技术中心。20天后,德国默克集团处方药业务部默克雪兰诺总裁埃玛•萨克尼宣布,计划今后4年内投入15亿元人民币,在中国北京建立一个全球研发中心,以加强其全球研发能力。北京全球研发中心是该公

    新华商 2010年1期2010-03-02

  • 以岭药业 深耕中医“络病学”
    左右。”以岭医药集团总经理吴相君如是说,“此外,我们基于中医络病学研发出的另外一款治疗心率失常的新药——参松养心胶囊,销售额目前已超过4亿元。”17年前,以岭医药集团还不过是河北石家庄的一家以治疗肌萎缩为主的专科医院,而如今其已发展成为拥有以岭医药研究院、以岭医院、石家庄以岭药业、北京以岭药业、北京以岭生物医药、安国以岭中药饮片六大分支机构的大型医药集团,年销售总额逾14亿元。创新药品为核心以岭医药集团董事长吴以岭曾是河北省中医院心血管内科的一名普通医师,

    投资与合作 2009年11期2009-12-02