顺德,团组织转入新机制

彭明榜

人们从全国各地涌向顺德。

涌向顺德,不只是去看这只广东“小老虎”的经济奇迹,更主要是去看她的体制改革和企业转制——这是党的十五大之后的一个景观。

十五大一开,顺德就向外宣布,她已初步建立了社会主义市场经济的框架。体制创新,顺德人走到了前面;顺德的团组织也因此较早经历了新体制诞生带来的阵痛和冲击。

在内地许多团干正为即将到来的“企业转制冲击波”而彷徨迷茫时,我们的目光投向了顺德——

“我们也是很茫然呀!”

勒流镇团委书记廖耀强是个老团干。1993年底顺德市开始企业转制以前,他就是这个镇的团委书记。

作为镇机关唯一的专职团干,对于企业转制,他最初的反应是“很彷徨”。他甚至还向领导提出,能不能想法保留各企业的团支书在原岗位上,不要让他们太快离开。然而,市场经济不相信软心肠,随着公有企业一个个转制,他熟悉的许多团干部下海的下海、跳槽的跳槽,都流失了,一些团组织也陷入了瘫痪……

感到“很彷徨”的不仅是廖耀强这一级团干。现任团市委书记苏力,1993——1995年顺德普遍实行企业转制时任团市委副书记。他告诉我:作为广东省的综合改革试点市,顺德的改革并非一开始就有一张设计好的蓝图,然后按图施工,而是经历了一个摸着石头过河的探索过程。在这个过程中,面对转制给团工作带来的冲击,“我们也是很茫然呀!”

不可能不茫然。

企业转制对顺德团工作的冲击可以说是全局性的:顺德是一个典型的工业市,工业产值占全市总产值的90%以上,青年的实际分布除了在校学生,绝大部分都在企业,企业转制表面上只冲击了企业的团工作,而实际上等于冲击了全市团工作的大局。