卖碗的这样变成电信巨头

纽约附近的康宁镇,是以生产康宁锅、康宁碗出名的康宁企业总部所在地。但是有近150年历史的“康宁”早已不出售碗盘,而是跨入高科技领域——电信、半导体、生物科技。“康宁”每年生产3100万公里长的光纤电缆,世界市场占有率36%,遥遥领先第二名的朗讯科技公司。

壮士断腕 转型成功

麻省理工学院史隆管理学院院长理查·史迈伦西曾说:“成功公司的最大包袱,就是原来的资产。”“康宁”也曾为自身成就所累。但是,“康宁”最终战胜自我,再造成功。5年前,掌管“康宁”140余年的哈夫顿家族毅然摆脱家族承袭惯例,将总裁位置让给从公司基层上来的爱克曼。爱克曼当机立断,将“康宁”所有精力集中在三个快速成长的领域——电信、半导体、先进材料。其他业务或者独立出去,或者卖掉,就连起家产品——家用器皿,也卖给了其他公司。

今年,爱克曼又打破“康宁”旧例,积极并购同业小公司,以补“康宁”的不足。去年10月,“康宁”花10亿美元购买橡树企业(Oak Industry);今年2月,又花了20亿美元,购买网际光纤公司(netoptix;今年七八月间,更与北方电讯公司(Nortel犐烫附换还扇,希望买下“北方电讯”的光纤电缆部门。“康宁”要在电信业呼风唤雨的雄心清晰可见。

用脑力克服金融危机

“康宁”转型过程并非一帆风顺。1996年,“康宁”正准备迈向电信业,积极进军世界市场。当时东南亚各国正大力发展多媒体走廊、信息王国,成为“康宁”光纤电缆的主要市场。但是1997年亚洲金融危机,光纤电缆价格骤降一半,使得1998年上半年,“康宁”的营业额减少20%,营业利润少了一半,情况岌岌可危。……