为什么是慧聪

文/本刊记者 李 岷

“中国最好的互联网企业”

北京6月，暑热来袭，许多人烦躁不安，尤其当从纳斯达克飘来的乌云愈发沉重地堆压在中国互联网业界的上空。

而慧聪的6月像个新年。在“年前”的5月，慧聪从已经开始变得吝啬的风险投资者那儿拿到了价值1千万美元的“红包”。6月，慧聪在北京的总部大搬迁，租了一家写字楼的两个楼层，占地约6000平方米，慧聪从前分散办公的四、五个分部在此会师。刚搬进去两天，东西还没有归置好，甚至连慧聪总裁郭凡生出入各间办公室时也时而“迷路”，慧聪又召开全国大会，在北京郊外的慧聪园，郭凡生面对来自全国30余家分、子公司的代表讲了两个小时，为慧聪全面转向互联网企业的业务和管理转型作了宏观的战略部署。会议持续了三、四天。之后，6月17日下午，慧聪为庆贺乔迁和会议圆满结束，来自全国的800多名慧聪人聚集在JJ迪厅，狂欢数小时。

眼下的慧聪，忙乱而喜孜孜的。在外界报道中，传统企业向互联网的转型总是漫长而充满阵痛，但慧聪作为一家靠骑自行车跑大街小巷起家的传统信息服务商，去年11月建成慧网，今年4月更名为慧聪商务网（www.sinoBnet.com），就给自己戴上了“中国最好的互联网企业”的头衔。

盼望互联网整8年

现在，只要访客问起慧聪与互联网，郭凡生总是先让助手从书橱中取出几本“网刊”展示给来者看。

“我们在中关村的主要竞争者是联合商情，过去我们在网刊上一直做得不如它，”郭凡生把3月份的联合商情网刊和慧聪商情网刊的书脊并排在一起，前者明显厚出约40%，“但是到5月份，我们的网刊已厚过它了。……