裕兴是一种生活方式

文/刘元煌

裕兴是2000年中国企业界闯出来的一匹黑马。

当以新浪为首的中国网络公司还在憧憬着遥远的纳斯达克的时候，裕兴以大陆第一家企业，而且是民营高科技企业的身份在香港的创业板上市。一年前的1999年3月，当盖茨来中国推销他的女神维纳斯的时候，也要选择裕兴作合作伙伴，和裕兴的总裁祝维沙握握手。前不久，在关于网络是否泡沫的争论中，老祝站出来向吴敬琏叫板，他在《中国经营报》和《南方周末》上发表了“泡沫是风险也是机会”的文章，反对一概斥新经济为泡沫，认为新经济就是有泡的吃没泡的，泡大的吃泡小的，没有泡沫同样有风险，而且是国家级的风险。观点不能不说独到。

“裕兴是大家选择的一种生活方式。”这是和前来裕兴采访的记者聊天时，裕兴电脑科技公司总裁祝维沙说的一句话。

老祝能侃，谈裕兴的成功经验，能够天南海北地扯上一大堆，但有一句话，他会时不时的就重复一遍：裕兴是大家选择的一种生活方式。慢慢地，笔者听出了点门道，原来，裕兴多年不鸣，现在一鸣惊人，是因为老祝把办企业当作一种生活方式。

生活方式是什么呢？

裕兴玩过的两个行业，学习机和VCD，都不是好玩的地方：有人说过中国有两个怪胎，就是指学习机和VCD。可就在这两个行业里，裕兴玩得还不错。别人打价格战，想当老大就得狠心杀兄弟，裕兴不打；别人搞短平快，裕兴搞研发；别人拼命地扩大规模，裕兴玩命地增加功能；别人发展快，裕兴的发展慢。……