林光平
企业的存在意义在于创造价值;企业生产经营目的就是改变物质资源的使用价值并实现资源的增值;企业生产经营的过程就是由一系列既相互独立又相互联系的业务活动所构成的企业"价值链"。在企业价值链中,只有少数特定的环节对产品的增值以及企业的竞争能力起着决定性的作用。我们认为,企业价值链中的那些特有的、关键的业务活动能力就是企业的核心竞争能力。
企业的核心竞争力是企业在长期的发展中所积累形成的,并为企业所特有的支撑和决定企业在竞争的环境中取得主动的核心能力。核心竞争能力是企业的立足之本,是各种特殊能力的集成、是企业战略管理的关键。培育和发展企业的核心竞争力,成为每一个企业及其经营者所追求的目标。
东方汽轮机厂是我国研究、设计,制造大中型电站汽轮机及辅机、被中央列为关系国家安全和国民经济命脉的大型国有企业。经过30多年的建设与发展,工厂已拥有近20亿元总资产,年生产汽轮机能力达750万千瓦,产品覆盖全国27个省、市、自治区、并远销印尼、伊朗、马来西亚、巴基斯坦、孟加拉等国家和地区。改革开放二十年来,随着社会主义市场经济的不断发展和国际国内发电设备市场竞争的日益加剧,工厂逐步意识到发展企业核心竞争力的重要性和紧迫性,并加快了以核心产品,核心技术、核心管理和核心文化为主要内容的企业核心竞争能力的培育,企业的整体实力和综合竞争能力有了明显增强,取得显著成效。……