创建学习型领导班子

中国石化集团北京燕山石化有限公司党委

燕山石化是中国石化集团下属的特大型石油化工联合企业之一，拥有石油化工生产装置91套、系统配套装置71套，原油加工能力为850万吨／年，乙烯生产能力为71万吨／年，合成树脂生产能力为100万吨，合成橡胶生产能力为21万吨，是目前国内最大的合成树脂、合成橡胶和基本有机化工原料生产企业。近年来，我们以“创建学习型领导班子”为抓手，有力推动了燕山石化改革、发展和稳定工作。

把打造学习型领导团队作为 提高企业核心竞争力的切入点

当今世界，企业之间的竞争实质上是学习和创新能力的竞争，竞争的惟一优势就是具有比竞争对手更优异的学习能力、应变能力和创新能力。为此，我们提出了“把燕山石化建设成学习型组织”的目标，在全公司开展了创建学习型企业、学习型车间、学习型班组、学习型科室的活动，并将此项活动纳入了公司整体发展战略，与企业日常管理工作和企业文化建设融为一体。创建学习型企业，首先要将各级领导班子建成学习型领导班子，只有领导干部和领导班子的观念更新了、作风转变了、能力增强了、领导水平提高了，才能更好地带领广大职工提高素质，迎接挑战。因此，我们率先在两级领导班子和领导干部中，启动了“创建学习型领导班子”活动。

公司党委经过深入调研，发现燕化人才队伍结构型矛盾较为突出。燕化人才总量不少，但高层次、复合型、创新型人才严重不足；……