速写等

2006-03-24 01:24
语文教学与研究(读写天地) 2006年3期
关键词:指挥棒劣势速写

曹燕/辑

速写

有一个日本商人请一位犹太画家上馆子吃饭。坐定之后,画家便取出画笔和纸张,乘等菜之机,给坐在边上谈笑风生的女主人画起速写来。不一会儿,速写画好了。画家递给日本商人看,果然不错,简直栩栩如生。日本商人连声称道:“太棒了,太棒了。”听到朋友的奉承,犹太画家便侧转身来,面对着他,又在纸上画起来,还不时向他伸出左手,竖起大拇指。在一般情况下,画家在估计各部分比例时,都用这种简易方法。日本商人一见这副架势,知道这回是给他画速写了。虽然因为位置关系,看不见他画得如何,还是摆好了姿势让他画。日本人就这样一动不动地坐了约十分钟的时间。“画好了。”画家站起来说道。听到这话,日本人才松了一口气,迫不及待地凑过去看,不禁大吃一惊,画家画的根本不是他而是画家自己左手大拇指的速写。日本商人连羞带恼地说:“我特意摆好姿势,你却作弄人。”犹太画家却笑着对他说:“我听说你做生意很精明,所以才故意考察你一下,你也不问别人画什么,就以为是在画自己,还摆好了姿势。从这一点来看,你同犹太人相比,还差得远。”这个日本人的错误在于:看见画家第一次画了女主人,第二次又面对着自己,就用做数学题的思路,采用“同理可推”的方式,认为画家一定是在画自己。实际上,在犹太人的生意经上有这样一条规则,叫作“每次都是初交”。这样做的目的,就是要力图克服由于原来的先入之见而掉以轻心,以防失去机会。

薄田的米

一家知名公司招聘一名经理助理。经过层层筛选,最后确定了三位候选人。人事主管将三人的简历呈给总经理,问何时安排面试。总经理没看简历,吩咐主管通知三人中毕业学校档次最低的那个明天就来上班。主管尽管很惊疑,但唯有照办。新来的助理果然有很强的工作能力。份内的事打理得井井有条,是总经理的得力助手。一日,在酒宴上,人事主管借着酒劲儿向总经理问起在心里藏了许久的问题。总经理说了这样一番话:“小时候,家里种了两块稻田,一块肥沃,一块贫瘠。肥田的稻子水肥充足,因此粒大鲜明,其实米质很疏松,滋味寡淡。而薄田里的稻子却因为水肥有限,一部分便成了瘪谷,能够结实成粒的就是拼命积蓄养料的那一部分。它们口感瓷实,味道清香。所以,我相信,人其实也是一样。在恶劣环境中成才的人,其潜质往往要比在优越环境中成才的人更胜一筹。”的确,逆境就像筛子,淘汰弱者,留下强者。一个人身外逆境不一定就是不幸,在逆境中不能长成一粒“好米”才是最大的不幸。

一截儿树枝

有一种鸟,它能够飞行几万里。飞越太平洋,它只需要一小截儿树枝。在飞行中,它把树枝衔在嘴里,累了就把那截儿树枝扔到水面上,然后飞落在树枝上休息一会儿,饿了就站在那截儿树枝上捕鱼,困了就站在那截儿树枝上睡觉。谁能想到,小鸟成功地飞越太平洋,靠的仅是一截儿小小的树枝。如果小鸟衔的不是树枝,而是把鸟窝、食物等旅途中所需要的用品,一股脑儿全带在身上,那小鸟还飞得起来吗?人的一生飞越的又是怎样宽广的一个海洋啊!在飞的过程中所需要的是怎样的一截儿树枝呢?是文凭、学历吗?不是。是金钱吗?更不是,这些东西能让我们飞一段,却飞不了太久。那截儿树枝应当是一种乐观进取永不放弃的心态,它能够保证我们飞过人生的海洋,它是我们每一个人最应当具备的东西。

传染

这个世界上许多东西是可以传染的。恶传染给恶,善传染给善。一个乞丐,睡在冰冷的大门边,阻挡了走到水果店的路。店主走到乞丐身边,对乞丐说让他睡到别处去。乞丐似乎没听懂,继续睡着。店主便生气了,说乞丐是装的,有手有脚的,为什么不能自力更生,说不定就是职业乞丐,欺骗咱们这些善良人。正是早晨菜场最繁忙的时候,不少人听了店主的话,便站在门边,数落起乞丐的不是。乞丐有些害怕,用一条破毛毯裹住自己,头深深地低着。乞丐现在得到的是责难。第二天早晨,下起了毛毛雨。一个早起到菜场买菜的老人看到了那个睡在地上的乞丐。老人问:“你冷不冷?”乞丐不说话。老人摸摸乞丐的手,说:“我儿子的衣服,你可以穿,我一会给你送来,千万可别冻出病来。”此时进出菜场的人也很多,仍是有许多人围过来看,都说这乞丐可怜。他们纷纷把零钱抛在乞丐面前,一会儿地上就是白花花的一片。这个世界上许多东西是可以传染的。恶传染给恶,善传染给善。

尾数哲学

一个年轻人到某公司应聘临时职员,工作任务是为这家公司采购物品。招聘者经一番测试后,留下了这个年轻人和另外两名优胜者。随后,主持人提了几个问题,每个人的回答各具特色,主持者很满意。面试的最后一道是笔答题。题目为:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?几分钟后,应试者都交了答卷。一名应聘者的答案是120美元。主持人问他是怎么计算的。他说,采购2000支铅笔可能要100美元,其他杂用就算20美元吧!主持人未置可否。第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:2000支铅笔需要100美元左右,另外可能需用10美元左右。主持人同样没表态。最后轮到这位年轻人。主持人拿起他的答卷,见上面写的是113.86美元,不覺有些惊奇,立即让他解释一下答案。这位年轻人说:“铅笔每支5美分,2000支是100美元。从公司到这个工厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用1.5美元……因此,总费用为113.86美元。”主持人听完,露出会心的一笑。这名年轻人自然被录用了。不过,故事还没完。我想告诉大家的是,这名年轻人就是后来大名鼎鼎的卡耐基。

奥妙

苏格拉底五十岁,头顶已变成了不毛之地,额头上沟沟壑壑布满了皱纹,再加上深陷的眼窝,看上去至少有六十岁。然而,一个十八岁的姑娘却疯狂地爱上他,而且最终成了他的妻子。一个老气横秋,一个鲜嫩欲滴;一个像秋霜打过的衰草,一个如含苞欲放的鲜花。对这桩“不般配”的婚姻,许多人都大惑不解。有个人终于忍不住了,向苏格拉底刺探成功的奥妙:“先生,你是用什么方法把小姑娘追到手的?”苏格拉底说:“我实在没有工夫研究这个问题,我只是专心致志地做自己的事。”那人不相信,继续穷追不舍:“这么漂亮的姑娘,你不追她,她怎么会爱上你呢?”苏格拉底抬头望望天空,说:“请看看天上的月亮吧,你愈是拼命地追它,它愈是不让你追上;而你一心一意地赶自己的路的时候,它却会紧紧地跟着你。”

没有不受伤的船

有着悠久历史的西班牙港口城市巴塞罗那,有一家著名的造船厂,厂里有间陈列室,里面陈列着将近10只船舶的模型。所有走进这个陈列室的人都会被那些船舶模型上面雕刻的文字所震撼!有一只名叫西班牙公主的船舶模型上雕刻的文字是这样的:本船共计航海50年,其中11次遭遇冰川,有6次遭海盗抢掠,有9次与另外船舶相撞,有21次发生故障抛锚搁浅。每一个模型上都是这样的文字,详细记录着该船的风风雨雨。在陈列室最里面的一面墙上,是对上千年来造船厂所有出厂船舶的概述:造船厂出厂近10万只船舶当中,有6000只在大海中沉没,有9000只因为受伤严重不能再进行修复航行,有6万只船舶都遭遇过20次以上的大灾难……没有一只船从下海那一天开始没有受伤的经历。我们的人生,也就像大海里的船舶,只要不停止航行,就会遭遇风险。没有永远风平浪静的海洋,没有不受伤的船。

剑客

一名剑客前去拜访一位武林泰斗,请教他是如何练就非凡武艺的。武林泰斗拿出一把只有一尺来长的剑,说:“多亏了它,才让我有了今天的成就。”剑客大为不解,问:“别人的剑都是三尺三寸长的,而你的剑为什么只有一尺长呢?兵器谱上说:剑短一分,险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势,你怎么还说这把剑好呢?”武林泰斗说:“就因为在兵器上我处于劣势,所以我才会时时刻刻想到,如果与别人对阵,我会是多么的危险,我只有勤练剑招,以剑招之长补兵器之短,这样一来,我的剑招不断进步,劣势就转化为优势了。”这位剑客听后,按照武林泰斗说的方法去练剑,后来也成了一位武林高手。的确,优势和劣势有时候并不是绝对的。把自己放在劣势,就是给自己压力,为自己注入进取的动力,敢于把自己放在劣势的人,最终就有可能把劣势转化成为优势,从而取得胜利。

三根指挥棒

美国著名指挥家、作曲家沃尔特·达姆罗施二十几岁时就已经当上了乐队指挥,但他却没有忘乎所以。旁人对他的谦和、沉稳的态度,既欣赏又惊讶。还是沃尔特自己揭开了这个谜:“刚当上指挥的时候,我也有些头脑发热,以为才华盖世,没人取代得了。有一天排练,我把指挥棒忘在家里,正准备派人去取。秘书说:‘没关系,问乐队其他人借一支就好。我心想,秘书一定是老糊涂了。除了我,谁还可能带指挥棒!但我还是问了一句:‘有谁能借我一根指挥棒?话音未落,三支指挥棒已经递到我面前。大提琴手、首席小提琴手和钢琴手,每人都从上衣内袋里掏出一根指挥棒。我一下子清醒过来,原来我不是什么必不可少的人物!很多人一直都在暗暗努力,时刻准备取代我。以后每当我想偷懒、飘飘然的时候,就会看到三根指挥棒在眼前晃动。”

赞许

韩国某大型公司的一个清洁工,本来是一个最被人忽视,最被人看不起的角色,但就是这样一个人,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人为他请功并问他的动机时,答案却出人意料。他说:当公司的总经理从他身旁经过时,总会不时地赞美他“你扫的地真干净”。你看,就这么一句简简单单的话,就使这个员工受到了感动,并以身赴死。这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。美国著名女企业家玛丽凯经理曾說过:“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需——认可与赞美。”打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。

最好的介绍信

一位先生在报纸上登了一则广告,要雇一名勤杂工到他的办公室做事。约有50多人闻讯前来应招,但这位先生却只挑中了一个男孩。“我想知道,”他的一位朋友问道,“你为何喜欢那个男孩,他既没带一封介绍信,也没受任何人的推荐。”“你错了,”这位先生说:“他带来许多介绍信。他在门口蹭掉脚下带的土,进门后随手关上了门,说明他做事小心仔细。当看到那位残废老人时,他立即起身让座,表明他心地善良、体贴别人。进了办公室他先脱去帽子,回答我提出的问题干脆果断,证明他既懂礼貌又有教养。其他所有人都从我故意放在地板上的那本书上迈过去,而这个男孩却俯身拣起那本书,并放回桌子上,当我和他交谈时,我发现他衣着整洁,头发梳得整整齐齐,指甲修得干干净净。难道你不认为这些小节是极好的介绍信吗?我认为这比介绍信更为重要。”

绕过无法攀登的悬崖

老和尚在先后两天里,分别安排甲乙两个小和尚去另一座寺院取一本经书。他对两个小和尚都是这么讲的:“那座寺院在我们的正南方,你在去的路上千万别走叉了道,要一直往前走。”头天清晨去的甲和尚不到中午回来了,可他没取来经书,他对老和尚说:“你指的路根本不对,一直往前走,隔着一座无法逾越的悬崖呢。”老和尚让他先休息去了。第二天清晨去的乙和尚,直到天黑才回来,他终于取回了老和尚要的经书。那本经书的扉页上赫然印着:所有的目的地都是正前方,但并不说明走向目的地的路线没有任何曲折。

猜你喜欢
指挥棒劣势速写
劣势或许会成为优势
《青年速写·归》
钢笔速写
“蹲连”速写
近亲繁殖:并非全部是劣势
引导大医院走向的“指挥棒”
县级医院改革用好指挥棒
发挥医保指挥棒作用
公立医院优势变劣势