换一种方式推动事业发展

几乎每个人都在谈论事业的发展。问题的关键在于如何能让事业保持有效、迅速和持续的发展。你或许工作非常努力，对未来充满希望，而且用PowerPoint做了很多漂亮的演示文档，但是，也许你没有找到机会以及明确如何利用这些机会，迎接挑战并实现赢利。

任何一个企业都必须持续不断地向前发展，否则，不进则退。无论在职业生涯的哪个阶段，管理者的职责都是按照战略发展的要求，授权并激励团队，以推动事业的发展。你必须追求企业的成长和发展。如果你自认为世界和市场环境没有任何变化，这无疑于自欺欺人。如同一场木偶戏一样，你必须要牵动各条控制的绳子，按照你的想法来操作它们。否则，你就只能被动地接受一切后果。

经理人的职责在于驱动事业的发展。即使在公司陷于停滞的时候，你也有可能非常忙碌，但是你要时刻铭记，有一些因素可以促进事业的发展，并在市场上有强大的杠杆推动作用。生产制造、财务和广告也许是重要的环节，但是，你的大部分时间和精力应该花在招聘行业中最好的销售人员身上，并培训和激励他们。

当事业发展的形势远远超过最初的预期时，你就像超越了地球的引力，保持了强有力的冲劲。经理人们此时最容易沉醉在这种情形中，并幻想从此开始前途一片光明。这就好比飞行员把飞机设置在了自动驾驶的状态，而硬着陆的地点却朦胧地出现在不远的将来。

龟兔赛跑的故事告诉我们很多东西。……