周攀峰 周云成

父亲一不高兴,甩手就可以给儿子一记耳光,同时还大喝一声:“不准哭!”很长一段时间里,这就是中国政企关系的真实写照。随着民营经济的崛起,这种父子式的政企关系有了较大的改变。但政府绝对权威的削弱,却让以前单纯的政企关系变得复杂起来:权力寻租、献媚讨好……种种违背市场经济规律的事情层出不穷。
与政府相处时,企业到底应该采取一种什么样的姿态呢?本期第一现场,我们特意寻找到了一个改变了一个城市旅游格局的企业——杭州宋城集团。本刊记者深入宋城调研,与宋城集团董事局主席黄巧灵正面对话,力图临摹出宋城集团与政府之间的利益支点。
六年前,记者第一次采访黄巧灵,宋城还没有如今恢弘的气象。
六年间,宋城集团的“疆域”早已跳出赖以起家的“宋城”的城墙,一扩再扩,上至江浙第一高峰“龙泉山”上的猎户山庄;下有浙江第二大淡水湖泊“云和湖”边的度假房产集群;外有宁波象山“中国渔村”海景别墅群和武汉东湖第一世界水乡旅游城;内有绵延数公里的休博园庞大景观房产群。集山、海、湖、城开发于一身。
2006年,宋城集团主业收入17亿元,总资产超过100亿元,负债率仅15%左右;已开发400万平方米景观房产,尚有500万平方米房产储备资源(据传土地储备在10万亩以上);2007年将是宋城集团硕果累累的时节,苏黎士小镇等近10万平方米的公寓开盘发售,海景别墅群、山地别墅群近300套别墅集中亮相,6月18日,单幢售价1700~7000万元的顶级地中海别墅群开盘当天就劲销13套。