责任助企业转“危”为“机”

钟德铭 Sean Gilbert

全球报告倡议组织（GRI）技术总监，负责监督GRI报告框架的发展，与外部利益相关方沟通，协调他们与GRI及GRI技术咨询委员会的关系。美国纽约人，会说法语和汉语。

如果全球经济危机继续恶化，企业的管理者就必然会面临企业进行重组的处境，消除劣势，强化其优势。从便利或短期利益考虑，部分企业以及政府会先牺牲组织对可持续发展的投入。在经济状况日渐低下的时刻，环境的好坏似乎可以暂时放在一边。在危机来临时，牺牲透明度，暂停社会福利项目从而节省一部分支出是理所应当的。

这种逻辑是危险的。

可持续发展程度高低关系到企业是否能在未来预测经济危机的能力。在危机来临时，企业的领导者更应该加大力度推行可持续发展，而非望而却步。企业家必须认识到，毕竟在“危机”二字中，除了“危”，还有一个“机”字。

经济危机给中国企业带来机遇与挑战

有远见的企业家会注意到，全球经济的下滑为那些推行可持续发展策略的企业提供了难得的机会。不仅可以提高人们对减少污染、加强人权和企业透明度的重视，更能进一步推进各方面发展，从而提升企业形象。这一点也能帮助中国企业跃升国际市场，让自身的品牌价值得到进一步的提升。

就效率而言，正在发生的经济危机为企业提供了大规模降低成本的极佳机会。这样一来，利润增加，成本降低，生产效率相应提高。以日本为例，上世纪90年代的经济危机使该国经济被迫进行大规模重组，之后很多日本企业的污染减少，企业效率提高。很多经济学家称，今天的日本企业之所以能在世界经济舞台上起重要作用，一个决定原因就是该国企业效率都相当惊人，使该国经济无论在全球经济顺逆与否的情况下都位列前茅。

目前，中国的能源效率只是日本的几分之一，中国国民生产总值每单位的平均用水和韩国一样多。中国企业应该利用此机会降低污染，在保证质量的同时减少支出。方法之一是减少能源的使用总量，提高能源使用效率，提高废物再利用的水平。

当然，机会不仅仅在降低成本上可以体现，通过对创新的投入，企业可以在一个更加具有竞争力的发展环境中脱颖而出，特别是在国际范围内企业普遍下滑的情况下。

对企业的发展模式进行全面分析的难度较大，但这是企业未来发展的趋势。 George Soros, 目前全球最富有的投资者在评论全球经济危机时说道：世界前任经济推动力量美国，它的消费能力已经被迫暂停。

George Soros说，和能源相关的项目将会成为未来世界经济发展的新领域，也就是说，未来市场对企业的预期将会是：绿色，低碳排放，高效率。

这种转型趋势给中国带来巨大的利益。目前，中国已经跃居可再生能源领域最大的消费国和出口国：特别是其太阳能接触板和风能技术，而且加入这个领域的企业数量正在增加。

McKinsey & Company, 一家管理咨询公司，预测在未来从事提高中国能源效率的企业价值总值将高达每年280亿美元。在中国推行能源效率创新的企业有机会成为世界经济的领头羊。当然机遇也带来了挑战，其中就包括如何提高企业能源使用效率，在公司领导层中推广清洁能源的创新和使用，同时还需要找到适合中国国情的简单易行、低成本的解决方式，比如使用更环保的节能灯泡，从而降低建筑物的能源消耗量。

G3指南为中国中小企业转型提供指引

很多管理者其实已经认识到，真正的可持续发展不仅仅是在黄鲸保护上下功夫。一个成功的品牌需要长期的投资方以及固定的消费者群，特别是在危机发生的时刻。所以，企业如要长期稳定发展，清晰度和对人权的尊重是一个重要的标准。

那么，如何能帮助企业提高其可持续发展管理机制的建立呢？全球报告组织的 G3方针在全球范围内为企业监督管理自身经营提供了很好的指导，是很多企业处理经济、社会、环境等问题时使用的重要工具。根据G3方针提出的要点，全球各大企业纷纷开始公布其经营对环境和社会方面的影响，比如，计算企业生产所需用水、职工工作的环境状况等。这些全方位的报告能让企业的经营者意识到哪个方面的工作还有欠缺，哪些方面得到了改善，取得了成效。

汇集以上信息书写成的可持续发展报告，是企业在成为更绿、更人性化，同时更具有利润潜力的将来时企业的道路上跨出的关键性一步。

全世界范围内，已经有超过1500家企业正在使用全球报告组织制定的G3《可持续发展报告指南》制定其报告，有一部分中国的企业也已经加入其行列中。 G3指南正逐渐成为全球制定可持续发展报告的公认标准。在不久的将来，也将预期成为中国企业参考的标准。

目前全球报告组织正向中国的中小型企业推广该指南，作为全球推广计划中中国部分的主要方向。在中国，中小型企业在解决就业问题、推广创新以及全球加工链条的良性循环运作方面起着十分重要的作用。

美国沃尔玛今年10月提出了一项新举措，暗示其发展的新方向，那就是价格再也不是沃尔玛产品的唯一进货标准。产品的环境及社会影响，产品厂家的劳动力生产环境以及产品质量成为公司进货的重要参数。

Lee Scott，沃尔玛的经营主管为了实现这一目标，正向公司的供应商制定一系列标准。其中，为中国的分公司设定的标准包括：水和能源的使用效率，是否存在不必要包装，以及开发更可持续发展的产品的投入等方面。

作为回应，本地的生产厂家会发现自己正面临相应的挑战，促使其注意并提高能源的使用效率，以及使用总量。

全球合作组织目前正在和中国以及欧洲的中小型企业合作，从其自身特点，即在国际加工生产链条上的作用，制定相应的可持续发展报告的标准。通过这种量身定做的方式，让中小型企业可以对指南的标准反复验证，从而达到日益提升的标准。

通过使用 G3指导方针制定可持续发展报告，企业有机会对自身的经营价值进行重新审视、调整和巩固，为应对未来的发展挑战作好充分的准备。

很多国际性的银行和金融机构没有应对危机时期特定的金融借贷机制来防止危机的进一步恶化。当前的金融危机是给企业经营者上的沉重的一堂课。

从另一个角度看，现在正是转型的绝佳时期。通过G3的指导，企业重审自身的经营状况，考虑自身经营理念和报告指导中那些指标的关系，给企业重新定位。企业与企业之间的合作也更紧密和合理，达到经济整体的全面健康发展。

炒股的人知道，没有最好的选择，只有更好的选择，在最佳时期做最佳决定是可遇不可求的。在当前的经济危机中，要预测未来的情况难度更高。但是，市场的发展是必然的，我们仍然可以通过一些数据进行理性的预测，全球资源近期的状况会恶化，世界经济发展不稳固，科学技术的发展让人与人之间的共通更紧密。

企业制定长期发展目标，旨在提升自身价值，在世界市场中站稳脚跟。通过减少污染物排放，增加经营透明度，将可持续发展作为发展方向，中国的企业可以带动本国经济，并推进世界范围内企业的发展，将当前的危机转化成为一个难得的机遇。