刘永好　先有专业户后有个体户

阚世华

人物素描

刘永好，1951年9月生于四川省成都市，毕业于四川电大，先后担任全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、全国光彩事业促进会副会长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。

刘永好是美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、2004亚太最具创造力的华商领袖。2006年还被评为CCTV年度经济人物、三农人物。2007年，刘永好获“安永企业家奖”、 2007年中国管理100“持续创价值”奖，荣登2007年度“光彩人物榜”，2008年，刘永好蝉联金融首富，财富90 亿元人民币。

从一名教师到拥有一个总资产27亿美元（2008年中国大陆十大上榜富翁公布的数字）的以农牧业为主的多元化产业帝国——新希望集团董事长，刘永好的30年可谓顺风顺水，波澜不惊。30年里，刘永好创下了民营企业家中无数个第一：第一批民营企业，第一批民营企业集团，第一批走出国门的民营企业，第一批发起成立银行（民生银行）的民营企业……

1979往事

20岁之前的刘永好没有穿过一双像样的鞋子，没有一件新衣服。1966年，年仅15岁的红卫兵小将刘永好为了跟老师去北京接受毛主席检阅，特地挑了一件家里最好的呢子衣服。衣服是父亲1949年土改时在地摊上买来的，据说还是英国进口的毛料。这件稀罕物在父亲和三个哥哥手中辗转了17年后到了刘永好的手中，早已看不出原来的颜色，样式也改了不知道多少遍，刘永好却拿它当宝贝。

毛主席见到了，刘永好渴望着赶快进入共产主义。因为母亲告诉他，只要到了共产主义，“一周吃一次回锅肉，两天吃一次麻婆豆腐”的理想生活就可以实现。但刘永好发现，这种理想生活似乎遥遥无期。

两年后，17岁的刘永好插队到了成都市郊的新津县古家村，当地没水没电、缺医少药，连一条完整的公路都没有，老乡们都认为这里是一个“兔子都不拉屎”的地方。刘永好一天的工分是一角四分钱。

“我当了四年零九个月的知青，我觉得非常荣幸，因为这段经历锻炼了我的意志，锻炼了我的心态，锻炼了我的身体。在农村能够学到很多东西，使我了解了中国的农民，了解了中国的市场，懂得了艰苦创业，我觉得这是非常重要的一课，是一定要上的。”

1979年，刘永好家乡的改革开放还没有真正起步。当时正在当老师的刘永好，曾试图先和自家兄弟一道开放搞活，但虽然跃跃欲试，最后还是被“上边”一棍子给闷了回来。

1980年春节，二哥刘永行为了让自己四岁的儿子能在过年时候吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天时间，他竟然赚到了300块钱，相当于他10个月的收入！

这笔钱如同一颗重磅炸弹在几兄弟的心里炸开了花。四兄弟商量后说干就干。对于学计算机的老大刘永言、学机械的刘永好以及会修理家用电器的刘永行来说，生产电子产品并不是难事。很快，中国第一台民间音响横空出世，他们将其命名为“新意音响”。

刘永好拿着音响来到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，对方出钱，工厂一人一半。没想到，事情报到公社后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”——就让刘氏兄弟的美梦胎死腹中。

音响虽然没有做成，但他们创业的强烈愿望却被点燃了。于是，他们不顾左邻右舍鄙夷不屑的议论，在自家的阳台上养起了鹌鹑。鹌鹑越养越多，鹌鹑蛋也越来越多。每天下班回家，刘永好和二哥刘永行就骑着自行车沿街叫卖，偶尔碰到自己的学生，刘永好难免也会面子上有些挂不住，但钱包毕竟鼓了起来。后来兄弟们一商量，干脆去古家村办一个良种场。

“没啥子问题嘛！”县委书记钟光林很开放，但书记毕竟是书记，讨价还价意识还挺强，他紧跟着提了一个条件：“你们要带起10户专业户。”

1982年，刘家四兄弟先后辞去在政府部门、教育机构和国有企业的公职，在成都新津县开始了创业。

当雄心勃勃地刘家四兄弟向银行申请贷款1000元时，结果却出乎他们的意料：银行不贷！于是， 四人变卖了手表、自行车等家中值钱的物件，凑起1000块钱。

许多年后，每当过春节，刘永好就会找个地方躲起来，不是躲债，而是躲银行——地方工行、农行，还有建行的老总都拼命想请刘永好吃饭，但刘永好已经不再需要贷款了。

回忆起过往的30年，刘永好感慨地说：“其实，这几十年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。对于我来说，自信和勤奋是无价的。”

【对话刘永好】

《中国新时代》：您是哪一年有下海打算的？

刘永好：1979年的时候，我们兄弟几个就曾经找过村支书，希望能组建一个自己的电子工厂，但一句话就被否决了，说那是走资本主义道路。但1982年我们再去找当时的新津县委书记光临的时候，就得到批准了，还说我们是科技下乡。由于我们下海创业比较早，很多事情没有人做过，我们先做了，就成了第一。我觉得我们是幸运的，也是幸福的，同时我们也非常辛勤，比较简朴，到现在为止我们也是相对规范的民营企业，在我们身上没有所谓的“原罪”，因为我们一开始就从事农牧业、养殖业，以前搞农牧业是免税的。

中国的改革是从农村开始的，我们要创业，城里没有空间，只能到农村去，当时我们是专业户，不是个体化，中国是先有专业户后有个体户的。从某种角度看，我们见证了改革开放以后一代民营企业的成长，我们参与了整个民营企业发展的历程，在这个过程中我们感觉到幸福、快乐，同时也经历了很多痛苦、心酸和磨练。

《中国新时代》：30年中您感受最深的是什么？

刘永好：1991年以前，我们作为专业户，得到了很多肯定，因为1982年我们下海创业时，新津县委书记说，欢迎你们知识分子到农村去大有作为，你们到农村去搞科技下乡，带动农村的经济发展是好事，希望你们每年在自身发展的同时要带动10户专业户。当时我们就带着县委书记给我们的这个任务到农村去干，带领大家致富。我们通过养鸡、养猪、养鹌鹑一步步发展，几年以后我们的资产规模从1万元到10万元到100万元，甚至到1000万元。那时候，我们感觉到只要你勤奋，只要你有胆量，总是能赚钱的，因为市场好，一切都供不应求。我们做大以后，县里的领导、省里的领导、中央的领导经常到我们这里来参观，说我们搞科技兴农干的好，还带动农民养鸡养猪养鹌鹑，并给予很多鼓励。

但是到了1989年后的一段时间，我们的发展受到了很大的影响，特别是1990年的一段时间，县里的领导不来了，省里的领导不来了，中央的领导更不来了，我们也不知道怎么回事，还继续做我们的生意，后来在媒体上看到报道，有人说专业户是走资本主义道路，要取缔，这时候我们压力很大，买原料和运输都受到限制，到其他地方办事也受到限制。我和我三哥陈育新就商量，去找县委书记光临，打算把我们的工厂交给政府，我们只当管理者。书记沉思了一下说，我没说过要收你们的企业，你们干你们的嘛。我相信你们是没有什么问题的，因为你们搞的是养殖业，搞的是科技兴农，而且带动了很多专业户。当时书记的话给了我们很大的鼓励，我们就继续坚持了下来。

1992年，邓小平南巡讲话后，社会各界对民营企业开始逐步有了新的认识，我们明显感觉到机会来了，就开始从新津县走向成都市，从成都市走向全省、全国，开始兼并破产倒闭的国有企业。1993和1994年两年时间里，我们收购了20多家国有企业，奠定了全国饲料企业第一位的格局。

从我的亲身经历看，民营企业的发展和国家的政策息息相关，没有国家改革开放的好政策，就不会有民营企业的今天。从这个角度讲，民营企业是中国改革开放政策的受益者，同时也是改革开放的推动者和社会主义市场经济的建设者之一。

成就大事记

2005年初新希望集团投资20亿元进军乳业。

2005年5月新希望集团出资亿元购买山东六和集团近50％的股份。

2007年 新希望集团出资1.22亿元，收购北京千喜鹤集团30%的股权。

2008年汶川地震后，新希望集团宣布投资10亿元在四川乐山打造大型现代养猪业经济发展产业链。

2008年7月17日，新希望集团斥资1亿元收购内蒙古非常牛51%的股权。