苏州市委书记王荣深圳履新

罗科

在苏州能干多久？

对这个问题，苏州市委书记王荣曾回答，“我想我无法回答这个问题，我希望一直在苏州干下去”。5年之后，王荣被空降至即将展开综合配套改革先行先试的深圳特区。

深圳市原市长许宗衡案发不足一周，海外媒体便接获信息，现任苏州市委书记王荣，已被任命为深圳市委副书记，并在随后出任深圳市代市长。

据本港《文汇报》引用可靠消息透露称，江苏省省委常委、苏州市委书记王荣已经南下广东。该报引用消息人士话说，王荣已于6月11日到达深圳。

许宗衡案发之时，王荣正以市委书记身份与苏州市长阎立一同，带领苏州市科学发展观考察团在上海、浙江进行考察。按照既定行程，6月10日下午，王荣应该从上海启程前往杭州。但据《文汇报》引用消息源话说，当日，王荣是从北京直飞广东，并且已经与广东省委领导人会面。消息还猜测，按照王荣目前的副省级级别，南调深圳之后或许还可能在党内出任更高的职务。

中共广东省委常委、组织部部长胡泽君6月12日在深圳市领导干部会议上宣布：经中共中央批准，王荣任中共广东省委常委，提名深圳市市长候选人。会议还宣布，中共广东省委批准，王荣任中共深圳市委副书记。在当日下午的深圳人大常委会上，王荣被任命为深圳市副市长、代市长。

一路升迁

与仇和一样，王荣出生于江苏北部滨海县。自1988年在南京农业大学一口气读完本科、硕士、博士后，年仅30岁的王荣即时进入了人生发展的快车道，并且在两个时间段内以一年一变化的速度升迁。

在第一个时间段内，王荣1988年一毕业即被破格晋升为副教授。1989年始任南京农业大学经济与贸易学院副院长，1990年，毕业仅2年的王荣，已经出任南京农业大学校长助理一职。

1997年，王荣调任江苏省农业科学院院长，次年，在其从事教育工作10年之后，王荣开始步入仕途，任江苏省政协常委、省科协副主席，开始了他的第二个全新的时期。1999年，王荣开始兼任江苏省农林厅副厅长，2000年任江苏省教育厅厅长，2001年6月调任无锡市委副书记、代市长，后被任命为市长，2003年3月任无锡市委书记。直到2004年任苏州市委书记后，逐年晋升的步伐才放缓。

善于与媒体打交道，经常在电视、网络视频对话中现身的王荣，回答问题时总在试图寻找一种“恰当”。

对于自己的学而优则仕，王荣有过自我审视。2007年，王荣在新华网上回答说：“可能别人会根据我的工作经验、工作方法确定某一个领导是什么样的风格。我不大赞成别人说我是学术型官员，到了这个位置，都是要按照自己的岗位来调整自己的。”

社会转型时期的全能型政府，对主政官员能力提出全方位要求，对于这点，职务不断变迁的王荣似乎感受颇深。王荣说，要想当好一个官，必须不断学习，但即使不断学习，也不一定能够当好官。“而且到了不同地方，也要适应不同地方发展的内容来不断充实自己、完善自己。”

但王荣对自己的教授出身对政途的帮助也颇具信心，认为学校提供了一种学习能力。“这种学习能力能够支撑你在不同的岗位上比别人做得更快，比别人做得更好。我想高学历可能在这方面占了一点便宜，在学习能力上、适应岗位上、开阔性思维上可能会更有利。”

王荣曾在市长和市委书记两种职务问进行转换。对于市长与市委书记工作思路的区别，王荣的理解是，作为市长是做得多，作为市委书记是想得多。

现年51岁的王荣，远赴中国改革开放的桥头堡深圳特区担纲，未来空间隐约可见。

苏州在江苏的独特地位以及苏州模式在全国的标本意义，使得苏州10余年来成为中国正部级官员的生产基地。

在王荣之前的4任苏州市委书记均已官至正部级：曾在苏州任市委书记的杨晓棠，后任中国电子信息产业（集团）公司总经理，为正部长级，另一位苏州市委书记梁保华如今已是江苏省委书记；2000年12月到2002年5月任职苏州市委书记的陈德铭，现是商务部部长：而王荣的前任书记王珉，现已官至吉林省委书记。

嫁接新加坡经验

“用古典园林的精巧，布局出现代经济的版图：用双面刺绣的绝活，实现东西方的对接”王荣任职苏州市委书记后要求所有苏州官员都把这两句话记在心上，并且背得滚瓜烂熟，理由是这两句话浓缩了苏州工业园的方方面面。

“全国各地都在所谓的先行先试的环境条件下，苏州工业园区是在先行先试方面走得最好的开发区。”王荣毫不掩饰。

王荣在2008年若有所指地强调所谓先行先试不是理解成中央给予什么特殊政策或者做法。苏州工业园区的先行先试是倒过来，由学习、创新，进而得到政府的认可、支持。

此外，王荣觉得与深圳、浦东等中国其他改革开放板块不同，苏州工业园区建立之初，就被赋予学习借鉴新加坡的重任。在学习，借鉴、消化新加坡经验过程中，园区发展更理性。更有目标、更有序。

相比之下，深圳、浦东等开发区是采取博采众长之术，但劣势是，一旦把握不好就易陷入定位模糊、功能不清的境地：深圳，自90年代以来，出现信心危机，一度感觉被边缘化被抛弃，到2007年底，广东省委书记汪洋给深圳提出了比拼的目标，“要敢于向新加坡叫板”。

“可以大胆地说，苏州工业园区能成功，走了一条不同于深圳、浦东的路径，通过自己的创新获得中新双方的支持，因此苏州园区的经验更有说服力和可推广性。”王荣如是说。