从“一”开始的回忆

2009-07-02 08:35苏庆华
新领军 2009年6期
关键词:松下幸之助豆包韦尔奇

苏庆华

其实,在每一位成功企业家的背后,都有一份属于自己的珍贵回忆,正是这份回忆,让他们感知到事业和人生的可贵

人们普遍认为,成功的企业家与大多数人相比,更有信心、更为执著。但是,企业家并不是“神”或者“英雄”,他们也是普通人,拥有和大众一样的智慧和情感。

一位企业家内心中最难忘的回忆是哪一段?最珍贵的物品是什么?也许在外人看来仅仅是一件小事、一件不起眼的东西,但这些却造就了企业家最独特的“品质”。

很多人都希望成为像这些成功企业家一样的人,除了在商海中呼风唤雨、群领诸侯外,了解他们内心的珍贵回忆更加重要,因为通过这些回忆,我们可以近距离触摸到这些企业家的心灵。

松下幸之助:一个豆包的价值

在“松下电器”的创始人、被人称为“经营之神”的松下幸之助的回忆中,他的少年时代虽然生活困苦,但偶尔也有快乐回忆,尤其是在“学徒时代”的那一个豆包。

松下幸之助小时候家道已经中落,祖上传下来的房屋和土地都成了别人的东西,松下全家只得搬到和歌山市内。松下幸之助的父亲在熟人的帮助下开了一间木屐店,哥哥则在中学四年级时辍学帮父亲做生意。

在家里的一片愁云惨雾中,松下幸之助上了市里的小学。到了小学四年级的秋天,父亲来信说:“幸之助很快就要毕业了,与我相熟的火盆店的宫田老板想要招个学徒,让幸之助来大阪吧。”事情就这么定了下来,11月下旬,松下幸之助在纪川车站第一次坐上了火车。就这样,松下幸之助的社会生活从做火盆店的小学徒开始了。

当时他的工作主要是看孩子,偶尔磨火盆或者干些杂活。要想磨出一个好火盆,必须用刷子仔细地打磨一整天。很快,松下幸之助的手就磨破了,肿胀起来,早晨打扫卫生时,水一渗进皮肤,那种滋味真是没法形容。刚开始时,每天晚上干完活后,松下幸之助躺在床上,想起母亲就止不住流眼泪。

松下幸之助在火盆店当学徒的工资,或者说零花钱,是每个月11号和15号各发的5文钱。在家的时候,他从来没有拿到过5文钱,所以觉得那非常多,高兴得不得了。

当时大阪的孩子喜欢玩一种游戏,是在盆里转动铁芝麻的比赛,玩的时候口里还要喊着“巴伊”。松下幸之助偶尔背着老板的小孩和别人一起玩,可是转的时候用力太猛,背上的小孩仰面朝天摔了下去,头磕到地上,幸好只是脑袋上肿起了个包。但是那个小孩的哭声太大,吓得松下幸之助脸色苍白,赶紧去哄,可就是止不住。这个样子可没法回家。于是,松下幸之助想都没想就跑到附近的点心铺,买了一个豆包给他,那个孩子终于抽噎着停止了哭泣。

一个豆包要1文钱,对当时的松下幸之助来说简直贵得眼珠子都要掉了出来。也许是那个点心铺开在岛之内中心街,卖的是高级点心的缘故。回到店里后,松下幸之助把这件事原原本本地告诉了老板,老板并没有批评他,而且笑着说:“你可真是破财了啊。”虽然这个豆包确实“价格不菲”,但却让松下幸之助明白“诚实”的价值。所以,在以后的企业经营道路上,松下幸之助一直都将“诚实”作为自己的左右铭。

比尔·盖茨:一杯水的力量

作为微软联合创始人,比尔·盖茨是无数年轻人心目中的偶像。但很多人都想不到,表面斯文的盖茨小时候也很叛逆,一次在饭桌上与母亲爆发激烈争吵,父亲一怒之下拿起一杯凉水泼到盖茨的脸上。

那一年,这位未来的软件巨头12岁,这阶段是盖茨从一个懵懂的叛逆少年向懂事的成年人过渡的时期,也是让家长头疼的年龄段。盖茨的叛逆开始于11岁时。在此之前,家里一直过着平静的生活,其乐融融。

盖茨在那时就表现出与众不同的智力水平,经常向父母问一些国际事务、商务和生命本质的问题。老盖茨说:“这些问题很有趣,我将此当作很好的迹象。我现在可以告诉你,他母亲并不欣赏这一点,甚至这令她感到不安。”此时,已经有些叛逆的盖茨不断冲撞母亲欲控制他的本能,引发了一场冷战。玛丽期待儿子所做的一切事情——保持房间干净、按时吃饭、不要咬铅笔——忽然间成了双方摩擦的来源。

盖茨12岁时同母亲的言语大战终于达到了高潮。一天晚上,全家人吃晚饭,盖茨再次冲母亲叫起来,言语中透露着不敬。一向好脾气的老盖茨此时坐不住了,再也按捺不住心中怒火,将一杯水泼到盖茨的脸上,也就是文章开头的一幕。

盖茨愤愤地说:“感谢你们给我洗澡。”盖茨后来回忆,心理医生说,“我正与想控制我的父母爆发冷战。”心理医生同时告诉老盖茨和玛丽,他们的儿子最终将赢得“独立战争”的胜利,他们最好减少对他生活的干涉。心理医生的一番话让老盖茨幡然醒悟。他说:“儿子与我的成长环境截然不同。我开始认真反省自己的行为以及与孩子的相处之道。”

回顾自己所走过的路,盖茨最想感谢的就是他的父母。因为文中的“这杯水”不仅浇醒了盖茨,更浇醒了他的父母。在以后的生活中,父母更尊重盖茨的兴趣,为他提供了充分的自由。

柳传志:一次心酸的受骗

1984年,当时在北京中关村街上已经出现了一批公司,包括中科院计算所也有人出去办公司,或者给人打工,验收机器,验一天收入三四十元。而当时计算所一个月的奖金也就30多元,这对计算所正常的科研冲击很大,也让许多中科院的技术人员有了强烈的创业欲望,这里面就有已经40岁的柳传志。

当时的柳传志在科学院计算所外部设备研究室已经做了13年磁记录电路的研究,曾经获得过多次国家大奖。在当时中科院计算所所长曾茂朝的鼓励下,柳传志和几位同事创办了联想公司。

“在创业历程的记忆中,几次被骗的经历最让我难忘。”柳传志在谈到自己创业心得时,如实道出了20多年历程中最让其心有余悸的事情。“那时候中科院计算所给我们投资了20万元,一个多月就被人骗走了14万元,这对我们打击很大。更让人感到痛苦的还是1987年我被人骗的时候那种恐惧,那真的是永远挥之不去。”柳传志说,闭上眼睛想的话,这是他想到的创业中最痛苦的事情。

1987年,联想第一次准备从香港进口计算机,由于资金不够,想了很多办法,凑了300万元人民币。其中一个很重要的过程就是拿300万元人民币,找到一个进出口公司,拿到批文,找到外汇,把外汇打到香港去,这中间非常复杂。“我找的那人,虽然他那公司也挂了进出口公司的牌子,实际上他是一个骗子。等我把上述一系列事情都安排完,再回去找那人的时候,公司没了,人也找不着了。”柳传志说,那个时候他特别紧张,那是联想创业以来积累的所有钱(还包括银行贷款),没想到钱被人骗了。多方打听到那人的住址,就蹲在他们家门口天天守着,看他回不回来。

“我那时拿板儿砖拍他的心都有。这个人后来也弄明白了,原来这帮人的钱不是好骗的。后来这个钱就追回来了。这个事情大概前前后后一个多礼拜,这一个多礼拜,我非常痛苦。一到夜里两点多钟我就被梦吓醒了,心脏狂跳不止。”

此后,柳传志更是因为被骗后的恐惧,常在睡梦中惊醒,心跳不已,直到现在他还常常在夜里突然被吓醒。每个人的创业经历都不是一帆风顺,看似风光的背后,总有一丝抹不去的心酸。

刘永行:一只鹅的激励

1979年,31岁的刘永行还是四川彭州师专的一名学生。那时,刘永行收入微薄,每月只有几十元学生补助,妻子在四川新津县的幼儿园里当老师,每个月也就三十多块钱的工资。当时,他们的儿子刘相宇已经4岁了。

由于生活拮据,在刘永行家的饭桌上,经常是一连几个月都见不到一点荤腥。1980年的春节让刘永行终身难忘,儿子闹着要吃肉,两口子听了心里发酸,就决定满足孩子一回。可他们找遍了家里所有地方,只找出了两元钱,而且这些钱也不是用来过年的,而是打算开学之后用来交学费的。夫妻俩泄气地坐下来,你望望我,我望望你,都不吭声了。良久,刘永行艰难地开口与儿子商量道:“孩子,今年这肉咱就不吃了吧。”可儿子一听就不干了,两行泪珠夺眶而出,委屈得不行。

妻子心疼儿子,就让刘永行揣着这两块钱到市场上去买肉,刘永行看见有一个农民在卖鹅,说是自家养的,一只也就一块多钱,就狠狠心买了一只。

刘永行将鹅带回家中,见天色尚早,就把鹅先放进了院中的水池里,转身回屋忙别的事情。4岁的儿子见爸爸带了只小鹅回来,兴奋地围着水池转圈,并对着那只鹅又喊又叫,不一会儿,他又将鹅从水池里拿出,放在院里,逗它玩。可毕竟儿子还小,不一会就走神了,丢下鹅独自去玩儿别的了。等刘永行出来宰那只鹅时,鹅早就不见了。刘永行和妻子一下子着急了,从院里找到院外,足足找了两个多小时,还是没有找到。要知道,他们当年住的那个县城很小,转一圈也用不了半个小时。

天黑以后,夫妻俩拖着疲惫的身子回到家中,儿子知道自己闯了祸,站在角落里,大气都不敢出。但两口子都没有责骂儿子,毕竟爱玩儿是孩子的天性,更何况,他们身为父母,过年了都无法满足儿子吃一口肉的要求,这是怎样的一种悲哀啊。看着儿子,刘永行当时心痛不已。

这件事深深的刺激了刘永行,从大年初一到初七,他毅然在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元,相当于他当时10个月的工资。也正是这件事,促使刘永行最终决定下海,并积极支持其他的兄弟“脱去公服当专业户”,靠自己的勤劳致富。

杰克·韦尔奇:一个15岁的小鞋匠

通用电气前CEO杰克·韦尔奇在正式“参加工作”前,曾经有过几段难忘的工作经历,其中最难忘的便是一份卖鞋的工作。15岁时,他在一家叫作“Thom McAn”的鞋店里工作。在这个小店里,韦尔奇每天都会碰见各种各样的人,他们虽形态各异,却有着共同的目的——给自己或别人买鞋——这是他们进鞋店的动因,也是鞋能卖出去也应该卖得出去的根本原因。清楚了这点,韦尔奇便有了把鞋卖出去的信心,“我不能让消费者什么也不买就走出商店。”多少年后,韦尔奇感慨地说,“这份工作给我上了一堂生意课:一切都是为了卖出去。”

在卖鞋的过程中,韦尔奇得到了两个重要的启示,一是满足需求,二是创造需求。当一个顾客走进鞋店后,韦尔奇的第一反应是热情接待,耐心讲解,力求满足顾客需求,使他买到如意的鞋。而一旦顾客犹豫不决或不甚满意时,他就会想办法让顾客了解到其它鞋的特点和好处,使他产生新的购物需求,如果还不行的话,他会让顾客留下想法也即需求,事后及时反馈给厂家,做出这样的鞋来。总之,是要积极地面对来自需求的挑战。

这种挑战是令人兴奋的。“我开始卖给他们各种各样的鞋,让他们坐下,把鞋穿在他们脚上。如果他们不喜欢这双鞋,我总是尽最大努力给他们挑最好的一双鞋。”每次顾客乘兴而去,韦尔奇都会有一种成就感。在他看来,每个人都不一样,每双鞋都不一样,每一天也都不一样,因为每一时每一刻都有着新挑战。

对绝大多数美国人来说,在年轻时代都曾做过全职和兼职的工作,但像韦尔奇这样充满激情地去做事的人却并不多见,无怪乎后来他在总结成功经验时着重提出,“激情是成功者的标志”。在一次演讲中,韦尔奇说:“对我来说,极大的热情能够一美遮百丑。如果说哪一种品质是成功者共有的,那就是他们比别人更富激情。对他来说没有什么细节因细小而不值得去挥汗,也没有什么大到不可能干好的事。多年来,我一直在我们选择的领导者中发掘工作激情,激情不是浮夸张扬,而是某种内心世界的东西。优秀企业的标志是能够燃起员工的工作激情。”

韦尔奇卖鞋的经历告诉我们,一个优秀的人亦能够从普通的事情中找到快乐和激情的人,而这些激情则来源于一个简单的认识:做好每一件值得做好的事情。

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