中小企业财务控制及完善措施

王　瑞

目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的90％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务控制管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。

一、中小企业财务控制的现状

1财务控制制度不健全。我国中小企业普遍存在重销售、轻理财的现象，财务控制基础薄弱，财务控制体制不协调，财务风险巨大。企业没有严密的财务控制制度，使企业财务管理陷于瘫痪状态，甚至难以维持经营，导致企业破产。

2现金管理不当。我国中小企业对资金管理不严，造成资金的闲置或不足。大致有两种类型：一种企业认为现金越多越好，在这种情况下资金长期闲置，不能参加生产经营周转；另一种企业恰恰相反，资金长期短缺，使用没有计划，将流动资金用来大量购置固定资产，无法应付经营急需的资金，使企业陷入财务困境。

3应收账款控制薄弱。应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。……