知识经济时代企业人力资源管理创新

张　红

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源，国际竞争也演变为人力资源素质及如何合理利用人力资源的竞争。正是在这种大环境下，人们对人力资源管理越来越重视。

一、我国企业人力资源管理存在的问题

人力资源管理是通过对企事业组织的人和事的管理、处理人与人之间的关系，人与事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。我国的人力资源基础差。如25岁以上的人口中，受过高等教育的人员占有率，我国为3.5％，而日本为20.7％，加拿大为21.4％，澳大利亚为21.5％，美国为46.5％。我国人力资源管理差。如落后的观念、意识难于改变；人才短缺与人员富余并存、存量过大、分流不畅、人力资源结构严重不合理；人工成本不堪重负、人员淘汰机制未市场化；科学的激励机制未形成、平均主义严重、收入水平与市场价格差距大；员工职业发展通道狭窄、人才难于合理流动、成功机会少。我国在制定人才资源管理战略和政策、人力资源管理计划、开发和有效管理人力资源等方面存在许多不足。

二、21世纪企业人力资源管理的变革趋势

人力资源是企业核心竞争力的源泉，人力资源管理的重要性也在不断提高。按照企业未来发展的规律，人力资源管理将呈现下列一些趋势。

1、由资源型管理向立体型管理演变。管理者在把管理对象当作管理中的一种资源进行研究的过程中终于发现，人不是一种简单的资源，根置于人性中人的立体性将以各种各样的方式表明自己的存在。……