一个私营企业主眼中的经济危机

戴尔德

在2007年中，我就感觉到危机的到来。往年都要拉闸限电，每家工厂都自备发电机，但从那时开始，电力供应就不紧张了。之后，广东那边工厂倒闭的消息接而连三传来。同时，我的工厂订单连续减少，三个月以上的单不敢接，我也把握不住波动的汇率。

各种媒体都在讲经济危机的话题，现在是做经济一塌糊涂，论经济热火朝天。我从1989年就开始做外贸，我不懂高深的经济和金融理论，我仅仅说说自己了解的几个情况。

经济危机爆发时巴西汇率一下跌60％，波兰汇率跌65％，欧元波动近20％。俄罗斯、印度也是波动得很厉害，其他小国就更不用说了，冰岛、拉脱维亚……面临的是整个国家的经济倒塌。

从我自己市场的客户情况来看，有的客户下了单子，付了30％预付款，之后也会取消订单。和贬值60％相比，不要货的损失还小点。

东莞一带企业结构是港台投资为主，这些企业我总结为“放牧型”，那就是“哪里水好草好就在哪里”。港台投资商一看形式不好就跑到越南、束埔寨、孟加拉等地。因为跑路的成本不大，厂房是租的，设备是二手的也不值钱。他们没有多大的损失，跑了反而要政府来收拾他们的烂摊子。

我的德国客户告诉我，现在他的某些朋友转到了孟加拉订货，那里的工厂大多是从广东转移出去的台湾工厂。那些厂的产品品质和价格都非常好，就是交货期不太准，现在已经慢慢改善。对于中国来说，台资工厂的转移是很可惜的事，这么多年来培养的产业一夜之间就给其他国家分享了。