■文/ 张睿 张杰
有女人的地方就有百丽
■文/ 张睿 张杰
对于眼下中国的各大商场而言,百丽如同一个手握重兵的军团。百丽和商场谈判的杀手锏是品牌捆绑。而随着品牌建设的深化,这种缺少了百丽就形不成气候的观念已变得先入为主。
百丽的“牛”气,在商业圈内是公开的“秘密”。一位曾在广百等广东多家卖场进行过招商工作的资深人士告诉媒体,“单单‘扣点’(即租赁商场的费用,根据销售额按照百分比来进行扣除)一项,百丽就比很多供应商都低—广州一般的商场里,百丽的扣点一度低至12点~15点,优势大些的商场,才有18点~20点。要将百丽招来,商场一度还得贴上装修费。”
对各大商场而言,百丽确实如同一个手握重兵的军团—这个中国大陆最大的女鞋零售商,旗下的鞋类品牌包括了Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、FATO(伐拓)、Senda(森达)、好人缘、BASTO(百思图)、MILLIE’S(妙丽)、Jipijapa、Joy&Peace(真美诗)等,涵盖不同消费等级。此外,百丽集团下的体育事业部,还是国际运动品牌Adidas和Nike在中国最大的经销商之一,并拥有包括Re eb ok、P u m a、M i z u no、L i Ning、Kappa、Converse、Levi’s等运动品牌的代理权。
“百丽和商场谈判的杀手锏是品牌捆绑。而随着品牌建设的深化,这种缺少了百丽就形不成气候的观念变得先入为主,好像商场离了百丽就真的不行了一样。”上述资深人士说。
两个多月前,百丽旗下14个品牌在郑州丹尼斯商场集体封柜的事件,迄今还在业界引发着供货商与卖场关系的讨论。2009年4月18日,百丽旗下多个品牌参与了郑州某商场的促销活动,郑州本地的零售老大丹尼斯要求百丽也要按照同样折扣同期促销。……