中小企业要建立战略联盟应对金融危机

刘　静

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在促进市场竞争、增加就业机会、推动国民经济发展等方面发挥着重要作用。浙江省的有关统计数据表明：中小企业已成为浙江经济社会发展的主力军，占全省工业GDP的80％以上；同时，中小企业也是就业的主渠道，近5年来年均吸纳城镇下岗职工和农村富余劳动力达50万人以上，中小企业对地方经济的发展功不可没。

“船小好掉头”曾经是中小企业生存和发展的活力之源，但是，当美国金融危机袭来之时，众多中小企业却成为最先失去抵抗能力和生存能力的经济群体。目前，浙江35万家中小企业正经受着考验：出口订单减少，资金短缺、原料、劳动力等生产要素成本上涨……种种不利因素的重压，使众多中小企业举步维艰。在此形势下，中小企业如何求得生存和发展?研究表明，建立企业战略联盟是中小企业“抱团取暖”过冬，应对金融危机挑战，赢得发展的有效途径。

企业战略联盟，是20世纪90年代以来国际上流行的一种新兴的战略管理思想。战略联盟是指两个和两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。通过战略联盟方式，能使企业之间存在的资源相互依赖性和经济活动互补性在联盟中得到新的组合和延伸，降低交易成本，获取更多的潜在利润，并且在联盟中相互学习，以实现共赢。