农商行改制一年创58年最好业绩
2009年6月29日。重庆农村商业银行迎来周年庆典。在坚持“改制不改向、改名不改姓”的原则下农商并举、城乡统筹,改制一年,成绩卓著。
经营业绩:历史最好
改制一年。农商行创造出了58年历史上最好的经营业绩。
截至2009年6月25日,重庆农村商业银行资产总额达到1846.78亿元.较年初增加147.71亿元:各项存款余额达1375.60亿元.较成立时增长298.07亿元,增幅27.66%,总量居全市首位;各项贷款余额1020.77亿元,较成立时增长306.81亿元,增幅42.97%,总量居全市第三;不良贷款较成立时下降32.84亿元,占比下降6.66个百分点.成为重庆最大的涉农贷款银行、中小企业融资银行和个人信贷银行。
改制后的重庆农商行面临着内部转型、高位发展后的回落、金融危机下的经济下行为等压力。在这种情况下。农商行何以有为?农商行董事长刘建忠给出的答案是:全力以赴实现“两突破一推进”——在“三农”和城市业务求突破。强力推进中小企业服务。
服务“三农”:力度更大
“农商行无论如何改革、发展,都必须坚持‘改制不改向、改名不改姓,千方百计加强和改进‘三农金融服务。”刘建忠说,改制初期,农商行就确定了如此发展思路。总行专门设立了农贷部.主城区外的30家支行被确定为“三农”业务支行,分别设立支农专业机构。按不低于当年存款增量的50%投放“三农”贷款.并实行差别化的目标考核和风险考评。20余名感情贴近“三农”、业务精良专业、作风深入扎实的干部被充实到支农前线,数千名基层信贷人员对支农贷款包放、包管、包收。有效农贷利息收入的20%直接用作个人绩效。违规、未尽职形成风险要赔罚。尽职则可免责。
据了解,到今年5月末,全行涉农贷款余额337.72亿元,较成立时增加40.43亿元。
万州支行:“五到位”助推返乡农民工创业再就业
——思想认识到位。为了确保支持返乡农民工创业、再就业顺利开展和落实,万州支行领导高度重视.在改制头绪多、人手紧、各项工作都比较繁忙的情况下,将此项工作纳入重要议事日程,作为支持全区社会经济发展的重中之重。
——组织保障到位。成立了由行长任组长的领导小组,并指定一名业务熟、责任心强、政策水平高的同志具体负责指导日常管理工作;采取“划片负责”的模式,主城区农民工贷款由4个城区一级分理处落实专人负责办理,农村的农民工贷款由所在一级分理处承办。目前,全辖95个网点都可以受理农民工贷款.20个一级分理处可审查发放贷款。
——宣传工作到位。为了让广大农民工了解就业与再就业贷款的相关政策要求、操作程序和办理手续.支行深入辖区各乡镇、街道、社区.发放宣传资料7万多份,在当地报纸和电台刊登相关广告和信息,并组织人员通过在乡镇逢场天设立咨询台、深入社区(居委会)讲解、组织返乡民工学习再就业贷款申报流程等方式,鼓励他们自主创业。——业务培训到位。一是及时转发政府和总行出台的有关文件,让员工深入学习了解文件精神。掌握政策口径和宣传要点;二是举办培训会.分管领导和相关部门负责人亲自授课,让大家熟练掌握贷款办理的操作流程和要领;三是举行现场观摩会.让一级分理处主任和信贷专管员进行现场学习,增强感性认识。——运行机制到位。一是经支行建议.区劳动就业局每月定期召开由财政局、银行等部门参加的联席会议,共同研究解决发放过程中遇到的问题。二是建立服务考核机制。实行“一站式”办公,在风险可控的前提下,简化贷款程序,降低准人“门槛”。尽量减少借款户融资成本。三是建立创新机制。通过“公司+基地+农户”方式.加大对高效农业、特色农业的信贷投入。四是搭建平台。与北京融健沪担保有限公司万州分公司合作。解决农民工贷款抵押担保难问题。