几项施工管理对建筑工程质量的影响

魏生万

1 技术力量的管理对建筑工程质量的影响

1.1 施工过程中对技术力量管理的重要性

无论是建筑工程,还是其他各类工程,都离不开技术力量强有力的支持。技术是工程项目得以进行的有力保证,若没有技术力量的支持,就无从谈起工程建设。如何对技术力量进行有效地组织、分配和管理,一直以来是工程技术管理人员常常深入探讨的问题,这是因为好的技术力量管理能使相应的技术力量发挥其最大的作用,使整个施工过程能够有条不紊的进行,无论对施工质量,还是经济效益都有较大的提高。

在建筑施工中,工种类型和技术力量较多,建筑要求各异,这就形成了建筑施工中技术的多样性。那么,需不需要对这些不同的技术力量进行组织和管理。答案是肯定的。作为一名高层管理人员,如果能有效地对各种技术力量进行统筹管理,往往能得到事半功倍的效果。

1.2 技术力量的分配

由于建筑施工横向发展的复杂性,这就要求各类技术力量必须得到合理的利用,以使其最大限度地为建筑施工服务。笔者在从事建筑施工的过程中,发现有些管理人员,他们从不对现有的技术力量进行有组织的分配,不对各技术力量进行全面合理的分析,而是随意调用,这就导致某些技术力量的发挥受到限制,在一定程度上造成大范围的“专业不对口”问题。当出现工期紧张或其他情况时,为解燃眉之急,随意调用技术力量的情况更是普遍,殊不知,这样的处理结果只能使技术力量的管理在内部发生混乱,不但难以完成预定的任务,反而延误了工期,甚至连工程质量都难以保证。

技术力量的分配问题,说得通透些,就是如何给同时存在的不同的技术力量进行分工的问题。可能有些人会认为,这没什么可探讨的,不就是“砖工干砖活、木工干木活”的事。其实不然。举个例子来说,有同时处于待命状态的木工队甲和木工队乙同属于一个管理者,即将负责一幢居民楼的木活,为了得到最好的全局效果,该管理者就需要对这两支队伍进行全方位的分析,以对他们的工作时间、工作内容、工作强度等做出合理的安排。

1.3 技术力量组织

所谓技术力量组织,和其他各类组织一样,具有组织本身的属性,它指的是由不同或相同种类的技术劳动力量所组合在一起的团体。对于建筑施工而言,是指由若干不同或相同技术方向的施工技术员组成的技术力量团体。在具体某一工程的施工生产中,一般不会只有一种技术力量在工作,而是由多种技术力量协同工作,才能完成一项工程任务。在建筑施工中,有许多的施工单元,而这些施工单元又是由不同的技术力量组成的。如何对各种技术力量进行组合,影响着建筑施工的整个过程。

这里所说的技术组织往往是以纵向的形式出现的,这好比一条生产作业线,由不同的作业段构成。怎样形成一条高效的作业线,是管理者经常关心的一个问题。由于建筑施工横向发展的复杂性,往往需要构建多条作业线,也就需要多个相同或不同的技术组织,才能满足建筑施工横向发展的需求。由于技术力量的有限性,多个技术组织难免会对技术力量进行竞争,为了解决这一矛盾,管理者就需要权衡利弊,做出合理的决策,不但要使各技术力量得到充分的利用,还要使各技术组织有足够的技术力量使用。当然,各技术力量所掌握的技术有强有弱,如何对这些强弱不同的技术力量进行搭配,以形成作业效果不同的技术组织,也是技术管理者所经常考虑的问题之一。合理的技术组织具有紧密的内部连接性和互动性,这是技术组织高速运转必不可少的条件。

1.4 技术力量的筛选

给一项工程任务配备一支最佳的技术力量,管理者不能仅从某一方面来考虑,比如不能仅凭某一技术力量所掌握的技术强度来分配任务,也不能仅凭某一技术力量施工的进度来分配任务……管理者所需要做的是结合该工程项目的具体实际情况,为其选择一支最适合该项目的技术力量,这样,就能得到最佳的施工效果。

2 建筑材料的技术管理对建筑工程质量的影响及其相应措施

2.1 建筑材料技术管理的重要性

不言而喻,在建筑行业中,没有什么比建筑材料更至关重要的了。随着科学技术的发展,建筑材料越来越多样化、复杂化,尤其是这些年来新型建筑材料的发展,更是促进了建筑行业的进步。当然,各类建筑材料为人类带来福音的同时,也给施工技术人员提出了更高的要求——这些建筑材料需要更好的技术管理。可想而知,在庞大的建筑工程施工系统中,对各类建筑材料的管理是何等的重要。

笔者从事建筑工程施工期间,耳闻不少的工程事故均是由于对材料的技术管理不到位造成的。早就有专家呼吁:“必须重视事故原因分析,吸取教训,强化各阶段的管理,才能把坏事变成好事。”然而,现今有些施工管理者抱着侥幸心理,放松对材料的技术管理,从而酿成大祸,纵使有高超的施工技术和严密的施工管理,要是没有把好材料这一关,要得到好的工程质量谈何容易,此所谓“巧妇难为无米之炊”。

2.2 材料的复检工作

在具体实施复检工作时,如果条件允许,应尽量设立专门的材料复检部门,实行责任制度,复检人员应严格按照规范标准及设计要求进行校核,如果材料达不到要求,应及时上报材料部门,做好责任落实工作,复检工作人员应有要求材料部门重新购置合格材料的权利。在施工时,决不能因为工期紧张而放松对材料的复检。整个复检工作应按程序进行,每次的实验数据都应妥善保存,这样,当落实责任时便有据可查。

2.3 使用材料时的技术管理

每一类材料都有其正确的使用方法,只有正确地使用材料,它才会发挥出自身的优良性质。如果使用不当,不但不能发挥材料的性能,反而会使工程质量严重受损。比如打焊底时,一般要求用较细直径焊条较小电流焊接,如若不监督,施工者采用大直径大电流追求速度,那么构件变形就会增大。为了正确地使用材料,施工技术人员应充分掌握材料的使用方法。对于未曾接触到的材料,应仔细阅读与材料有关的说明,以了解材料性能及其使用方法。如果施工技术人员难以自己掌握这些材料的使用方法,施工单位还应派技术人员去进修或聘请有关专家来指导。总之,应该按照正确的方法使用材料。

3 施工过程的监督对工程质量的影响

由于建筑施工工序多、细节性强、周期长、工作的重复性大、工人的劳动强度又高,所以在施工的每一个环节,都需要进行有力的监督。

下面举例说明监督对工程质量的影响之大。案例一:某电厂蒸汽锅炉试压时发生爆炸,分析原因主要是一段焊缝中填塞了焊条,造成了血的教训。案例二:一承重结构在施工过程中突然倒塌,分析原因是四根受力柱在施工生产时以20袋C20的水泥代替了50袋C30水泥的设计要求,故而造成的结构不堪一击。这样的结果令人瞠目结舌。一次次血的教训警示我们,决不能对建筑施工的监督掉以轻心。由于建筑施工投资大、战线长,如果不对建筑施工实施监督,很容易使偷工减料、以次充好的现象泛滥。如不进行及时地整治,那么工程质量何以得保。

为了实行有效地监督,监督人员应严格按照要求实施监督,决不能养成睁一只眼闭一只眼等责任的习惯,更不能和偷工减料之人徇私舞弊。

4 结语

建筑工程关乎国计民生,如果工程质量得不到保证,将直接关系到人民生命和财产的安全,同时还会在社会上造成极坏的影响。因此作为建筑行业的从业者,我们有义不容辞的责任去做好每一件事。

[1] 罗永佳.几项施工技术管理措施对空间结构质量与安全的影响[R].广东省钢结构工程公司,1999.

[2] 王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J].山西建筑,2008,34(11):225-226.