创新，苹果有道

文/李克宽

创新，苹果有道

文/李克宽

以产业链为单位进行的创新，才是“系统性”创新。苹果模式的成功标志着一个“集成与应用创新”时代的开启

乔 布斯又可以偷笑了。

数据显示，苹果公司2 0 1 1第一财季营收为2 6 7.4亿美元，同比增长7 1%，净利润为6 0亿美元（超过微软净利润5 4亿美元），同比上升7 8%。苹果中国也有大丰收，2 0 1 1年第一财季的业务营收为2 6亿美元，同比增长4倍，已接近去年全年的营收（3 0亿美元）。全球范围内，第一财季共出售i P h o n e 1 6 2 4万台，同比增长8 6%，出售i P a d7 3 3万台。

苹果公司的优秀业绩不仅令惠普、微软、诺基亚、三星、摩托罗拉等I T业翘楚汗颜，也让华为、海尔、联想、美的等一众国内“千亿俱乐部”企业羡慕嫉妒恨。令他们想不通的是，这个向来无视市场和消费者的公司怎么摇身一变，成为市场的王者，赚得盆满钵满。

答案是——融入非凡创意的集成与应用创新。

特立独行的创新者

乔布斯曾在接受《财富》杂志的专访时说，“我们从不做市场调研。我们不招顾问。这1 0年来我唯一招过的顾问是家公司，我让他们帮忙分析G a t e w a y的零售策略，好让我们不（在开设苹果零售店时）犯下与他们一样的错误。但我们从来不招顾问，从本质上说。我们只是想做出伟大的产品。我们之所以开发i T u n e s音乐商店，是因为我们觉得，能够以电子方式购买音乐会相当了不起，而不是因为我们计划去重新定义音乐产业。”

乔布斯的话，真正揭示了苹果公司自诞生以来奉行的发展策略——开发伟大而创新的产品，市场需求视为其次。……