可持续增长下企业财务战略研究——以天津泰达集团为例

天津财经大学 成诚 孙宇

可持续增长下企业财务战略研究
——以天津泰达集团为例

天津财经大学 成诚 孙宇

企业战略管理理论在20世纪50年代开始以来就备受学者们的关注，很多学者在此领域都做出了杰出的贡献。但是学者们通常的研究方法是把企业的战略分成公司战略、业务战略和职能战略等，与此同时，学者们只是把财务战略零零散散的添加到上述战略中去，而理论上财务比率可以被广泛的应用于评价战略实施的优劣。由此可见，财务战略可以从上述战略分析中分离出来，将财务战略作为一个独立的体系，加以研究。并且研究其实施的方法对其他战略的实施有效性是很有必要的。

一、企业战略管理的发展

早在上世纪70年代中期就有学者就认为企业只需要在所处的行业市场中通过SW OT分析进行资源的优化配置，进而采用一体化和多元化的战略增长方式，就可以在市场竞争中站得高地。我们将这种观点称之为古典战略理论，代表的学者为Ansof f。

但是Port er等认为，企业不仅要关心自己所处的行业的市场，还要关心与自己相关的行业的市场，进而建立起了五力产业分析模型进行产业选择，即将分析分为供应方、买方、潜在竞争者、替代品和产业内现有竞争等五个模块。然后通过成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略构成独特的价值链，从而使企业在竞争中立于不败之地。我们将这种观点称之为新古典战略理论。

在总结战略策理论趋势的基础上，芮明杰（1999）在综合了产业组织经济学的战略理论、契约经济学中的战略理论、以资源观为基础的战略理论和厂商能耐战略理论后，提出了产业创新战略理论。……