疗养院实施护士量化考核管理的探讨

116017 沈阳军区大连疗养院桃源疗养区 臧晓军 易盈

为了加强对护士的管理，充分挖掘护士潜能，提高护士长的科学管理水平，我院自2006-04-01开始，对全院护理人员进行量化考核管理，全面考核打分，并将考核成绩与个人奖惩、评优、晋升挂钩，实施5年来，取得了良好的管理效果，现介绍如下。

1 基本做法

1.1 科学立项 根据全院护理工作特点，护理部多次召开护士长会议，在广泛听取意见的基础上，制定了护士年度量化管理积分表，设定明确目标，根据权重确定不同分值，实行百分制。考核内容分为两大项。

1.1.1 护士自身专业方面考核 包括职业道德、专业实践、专业技能、专业理论与科研教学五部分内容，简称德、能、勤、绩、学[1]。

1.1.2 护士管理方面考核 ①职业道德：包括遵守疗养院的各项规章制度，发生医疗差错事故等。②工作业绩：包括按时、出色完成疗养院布置的各项护理任务。③技术技能：包括护士考核个人成绩，各种临床处置。④管理艺术：包括各项护理质量达标，民意测评，护理部评议，疗养员满意度等。

1.2 实施 考核标准确定后，运用“能级管理”进行自控和院控，护理部及科室建立量化考核记录本，放在公开处随时记录。

考评方式为“三查”，即科室护士长检查、值班护士长随机查、护理部抽查3项内容，总分值为100分，每项分值设为1分、2分、3分或4分。每月根据完成情况分别打分。具体方法如下。

1)科室护士长每天可根据工作安排情况，检查所有在班护士的工作完成情况并记录于考评表上，经由护士确认签名后方为有效，考评结果于下月初上报护理部。……