党政助力供销合作事业创新发展

文/李 春

上下聚力 实现供销合作社顺利改革

近年来，达县供销合作社致力于改革、创新与发展，按照“开门开放办社”原则和现代企业制度要求，重组社有企业19个，其中基层供销合作社13个、县直属公司5个、万头生猪养殖场1个，初步形成了农村现代流通网络服务体系，设立各类经营服务网点1368个，发展各类合作经济组织177个。2010年，全系统实现购销总额8.75亿元，上缴国家税费325万元，社会贡献总额1100万元。成为中华全国供销合作总社首批县级供销合作社综合改革试点县、全省发展合作经济示范县、全省县级供销合作社先进社、市级最佳文明单位，连续9年在全市供销合作社系统综合目标考核中名列前茅。党政重视、上下着力，成为供销合作社改革成功的关键。

重视供销合作社机关队伍建设。自2003年以来，县委、县政府先后从党政、县级部门选派4名优秀领导干部到县联社任职，并在全县供销合作社系统选派5名骨干充实到领导班子，把县联社主任配备为县委委员。在组织、人事部门指导下，先后对12名中层干部进行了充实调整，并通过考试等形式充实了3名公务员到县联社工作。同时，还从社有企业选了3名优秀管理人员到县联社锻炼，给供销合作社的领导班子和机关干部职工队伍注入了新鲜血液。

支持供销合作社改革。2003年底，县委、县政府在财政十分困难的情况下，改差额预算为全额预算，解决了供销合作社改革发展中的资金瓶颈问题；2010年，按照国务院要求，改事业管理为参照公务员管理，彻底解决了县联社的职能和身份问题。……