延庆县在发展农民专业合作社工作中,正确处理规范与发展的关系。以规范促进发展为出发点,以发展带动规范为着力点,以农业增效、农民增收为落脚点,正确引导扶持农民专业合作社发展,提高农民组织化程度和市场竞争力,取得了初步成效。

●创新了合作社的规范化管理制度
延庆县在农民专业合作社规范化管理中以组织、管理、制度、服务、市场五个体系为框架,构建出具有县域特色的农民专业合作社规范化管理评价标准体系,从而把规范化管理工作制度化、系统化、常规化。
●促进了 “农超对接”工作的有效开展
积极开展“农超对接”活动,拓宽销售渠道。2009年绿富隆蔬菜产销合作社为京客隆商业集团股份有限公司合作,配送各种蔬菜3219.5吨,交易额65.2万元,净利润18万元。2010年继续以绿富隆蔬菜产销专业合作社为龙头,联合全县11个蔬菜种植专业合作社,与京客隆等大型超市对接,签订了1.5万吨蔬菜产销协议,其蔬菜主要配送到有机农庄、京客隆、香港莎莲娜、物美等大型超市,现已实现年配送量2154吨,销售收入214.4万元。
●多途径拓宽了融资渠道
一是对内开展资金互助。按照稳妥的原则,进行合作社内部资金互助探索与尝试,把康庄镇小丰营绿菜园合作社、康庄镇西红寺合作社作为资金互助的试点。拥有298户成员的小丰营绿菜园蔬菜专业合作社,目前已有118户农民加入资金互助会,共投入互助资金近200万元,有效的解决了合作社生产中资金周转困难。……