地质工程勘察单位财务管理工作的分析与对策

陈育红

地质工程勘察单位财务管理工作的分析与对策

陈育红

本文的研究目的就是对如何加强地质工程勘察单位的财务管理工作做一个合理的分析，对其中出现的系列问题做大体的分析，并且在此基础上提出了问题解决的对策。

一、地质工程勘察院财务管理工作中存在的问题

（一）预算编制质量低

就目前而言，地质工程勘察单位的预算编制质量普遍较低。主要的原因是，单位的财务工作人员对财务预算编制的重视程度不够，在实际的工作中往往简单的处理财务预算问题，在技术手段方面，就习惯性的按照基础数加上增量，财务预算就简单的编制出来了。但是，从实际来看，这种不深入勘察单位各个预算的子项或者经济活动的做法是不能得到准确的预算报表的，预算不精准财务工作的严谨性就从源头上被破坏了。此外，还普遍存在单位不按预算执行的现象，而且对于预算资金的使用也没有跟踪审计。有的单位就算是跟踪审计往往也是敷衍了事，分析过于简单，单位很难通过预算提高经济效益。

（二）资产管理不规范

从实际调查来看，地质工程勘察院的资产管理规范性有待提高。资产管理不规范主要体现在以下几个方面：（1）单位工程项目回收款比较迟缓，形成一部分呆账；（2）项目资金应该专人专项负责，防止被挪用情况的发生；（3）固定资产管理的不规范，在项目管理上缺少对成本风险的控制；（4）单位对固定资产的存量和流量管理存在“重购建、轻管理”的现象，对现有的固定资产使用、维护等管理极不规范，固定资产使用的效率低下。……