以人为本,推进吉林农信企业文化建设

张兵博

以人为本，培养农信人服务农村的意识。

五年前，当城市发展日新月异、农村经济却举步维艰时，解决“三农”问题成为摆在企业面前的一大难题。在庞大的金融市场中，吉林农信该何去何从？是跟着形势走，还是准确定位，走自己的路？吉林农信的立场很坚定：勇敢承担支农、兴农的职责。不管时代如何发展，身处吉林这个农业大省，都要坚持“立足三农、面向社区、服务城乡”的市场定位,同时把它作为吉林农信打造企业文化的核心之一。

第一，通过培训学习，对员工进行金融市场形势分析、吉林农信发展定位等内容的专题辅导。让每个员工都能通过学习克服浮躁、盲从的思想，明确当前农村建设的形势以及吉林农信在金融市场中的优势，真正站在吉林经济发展的角度想问题，把农信服务的重点放到帮助农村致富、促进农村经济发展和农业产业结构调整中去，努力打造支农品牌。

第二，通过深入农村，开展立足基层、服务三农的实践体验。所谓实践出真知。农信人拓宽思路，将服务农村的意识一步步转化为具体的实践。通过深入农村和社区，掌握农村经济发展的实际状况，并通过业务拓展，为农民解决生活中的实际问题，如贷款难问题，使广大农民真切感受到吉林农信的服务精神，逐渐将吉林农信当成自己身边的银行。2008年，吉林农信成功发行了吉卡，填补了吉林省农村金融电子产品的空白……目前，吉林农信综合业务系统网络覆盖全省，真正实现了数据大集中和通存通兑，在农信的发展史上又写下了浓墨重彩的一笔，使吉林农信始终高举支农旗帜，牢牢占领农村金融市场的至高点。