油田企业实施低成本发展战略新探

吴 坚

(江汉石油管理局 第四石油机械厂,湖北 荆州 434024;珠海京楚石油技术开发有限公司,广东 珠海 519015)

油田企业实施低成本发展战略新探

吴 坚

(江汉石油管理局 第四石油机械厂,湖北 荆州 434024;珠海京楚石油技术开发有限公司,广东 珠海 519015)

我国油田企业实施低成本发展战略,要明确油田企业实行低成本发展战略的重要性,认清油田企业实行低成本发展战略的难点,开拓油田企业实施低成本发展战略的途径。其措施是创新管理观念,实行成本管理;摒弃陈旧理念,强化核心业务;实行责任成本,构建责任体系;提升产品质量,健全考核体系;依靠科技进步,提高经济效益。

油田企业;低成本;发展战略

在当今优胜劣汰的石油竞争中,石油产品的竞争主要是石油价格的竞争。而石油价格的竞争归根结底是石油生产成本的竞争。我国油田企业面对国际石油市场的激烈竞争,其根本出路是突出生产效益,全面实施低成本发展战略。

一、油田企业实行低成本发展战略的重要性

所谓成本,就是企业为了生产某种产品或完成某项工程所耗费的全部费用。所谓费用,就是企业在一定时期内从事生产经营活动所发生的各种耗费。成本和费用都是企业生产经营中的耗费,费用与一定的时间相联系,成本则与一定的生产对象相联系,成本是对象化(即产品、工程、服务)的费用。所谓低成本发展战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在企业内部……