实施蓝海战略 振兴民族大豆产业

季志强 ，赵共鹏 ，汤玉华 ，杨青林 ，桑利民 ，盖颜欣 ，邢占民，袁文利，郭玉炜，张 扬

（1.承德市农业科学研究所，河北承德067000；2.河北民族师范学院，河北承德067000）

1 蓝海战略的含义

蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由美国的W.钱·金和勒妮·莫博涅于2005年在《蓝海战略》一书中提出的。该书的颠覆性思想很大程度上反映了在当今激烈的商业竞争态势下，全球企业对寻求新的战略手段以实现获利性增长的强烈渴望，为企业指出了一条通向未来增长与利润的新路。蓝海战略要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方；从关注并比超竞争对手的所作所为，转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”即已知市场空间的血腥竞争，开创“蓝海”即新的市场空间。通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素，剔除和减少现有的某些价值元素，企业就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”，即以较低的成本为买方提供价值上的突破。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域。在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润[1]。

2 我国大豆产业发展现状

2.1 我国大豆供需状况

近年来，随着我国经济的快速增长，广大人民的生活水平不断提高，对食用油的需求也越来越多，大豆消费量平均每年约为4 300万t，而国产大豆每年仅为1 500万～1 700万t。……