培养员工的使命感

2011-06-24 05:30:44周子云
现代企业文化·综合版 2011年6期
关键词:企业

周子云

使命感即人对一定社会一定时代,社会和国家赋予的使命的一种感知和认同。使命感源于对一种使命的坚持,是因坚持使命、履行使命而产生的精神动力。使命是客观存在的,不以人的意志为转移,无论你是否愿意接受,无论你是否意识到,是否感觉到它的存在,这种使命伴随人出生而降临到每个人身上。爱迪生企业的使命是什么?Light to world(让全世界亮起来),迪士尼公司的使命是Make the world happy(让世界快乐起来),这种使命感使大家产生做事情的方向和动力,公司的所有决策、经营战略都在使命感的指导下展开,完成自己的使命,实现辉煌的人生是每一位员工肩负的责任。

企业要做到让员工有使命感。首先要让员工有归属感,成就感,这样才能最大限度的发挥员工的价值。员工在企业有安全需求、社交需求、被尊重认可的需求、自我价值实现的需求。实现这些需求首先要让员工清楚自己工作的意义,要知道自己的价值所在,每天的工作都要与企业的目标保持一致,每天的工作都要与企业的愿景紧密联系起来,员工只有相信自己所做的工作是有意义、有价值的,那么才能会产生极大的工作驱动力,有意义、有价值的工作是每一位员工为之付出努力的根本原动力。因此让员工认同工作意义、工作价值,充分发挥出他们的能力是非常重要的。 其次要让员工能够从工作中获得成就感。当员工在工作上取得一些成绩能够得到领导的认可和表扬,这对于员工是莫大的鼓舞和鞭策,能够最大限度的调动员工的积极性,促使员工对企业的责任感越来越强。……

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