企业核心竞争力提升研究①—— 以江苏省为例

南京工业职业技术学院 秦社华

1 核心竞争力的概念

企业竞争优势来源于企业组织的内部，企业新战略的采纳则依赖于公司现有的资源水平及体现在企业内部的技术能力与管理能力。企业是由核心能力、核心产品、最终产品等结构组成，核心竞争力是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

2 影响企业核心竞争力的因素分析

2.1 企业创新能力

创新可以使企业具有与众不同的核心能力。创新是企业取得核心能力的先决条件，没有企业的持续创新就不会有企业的持续成长。对于企业来说创新是保持长久竞争优势的一个重要动力源泉。一个企业核心能力和旺盛生命力的体现主要是通过企业的创新来实现的。创新分为技术创新、管理创新、组织创新和价值创新。企业要保持核心能力的强大动力，必须具备在面临竞争环境发生变化时进行自我更新的能力。江苏作为我国东部沿海省份，有着非常强的创兴能力，很多企业在创新方面走在我们国家的前列，例如：南京依维柯汽车有限公司、东风汽车股份有限公司等。

2.2 企业技术能力

企业的核心竞争力一个重要方面就是企业技术能力的提高，企业自身技术的提高主要是通过以下四个方面来实现的，第一步是技术与信息的引进，包括选择、购买国内外的技术，实现技术转移的过程；……